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1.总裁研修班团队融入提升

通过分组讨论,案例分析,老师引导着同学们进行了一次又一次的演讲练习,一轮一轮的将知识点潜移默化的融入。同学们从刚开始的语言逻辑不清晰无法在短时间内抓住表达重点、声音过于平淡的状态到最后转变为能自如的在台上展示自己,且能在遇到挑战时做到“先跟后带”,游刃有余的应对挑战。

2.运营管理总裁研修课程

他建立了有效的鼓励机制。在满足员工物质需求的同时,增加了个人能力和专业技术的培养,鼓励每个人实现一专多能,提高员工工作的积极主动性。还有一套科学的管理体系,将原来的服务品质管理从原来的控制转变为现在的“做正确的事、正确地做事和持续改进”。在过程中通过评价改进、创新和分享的方法,持续推进服务结果的提高。

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3.奢侈品高级研修班的课程

奢侈品高级研修班的课程内容,与目前市场上其他眼花缭乱的珠宝管理培训有显著不同。目前大多数珠宝管理培训是在已设定课程基础上招收学员,然后正式开课。而我们项目的开端是建立全球顶尖师资库,基于这一师资库打造全球顶尖课程库,再由招收的学员提出课程需求与课程库匹配,产生最终的GIC-EDP课程体系后,进入正式学习阶段。

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