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通过总裁研修班的课程在学员们收获满满中结束了,大家都认为通过两天的课程学习,掌握了很多微表情的运用和演讲技巧,也表示会将所学技巧在工作中多多运用、多加以实践,让其成为自己的一项本领,继续以出色的工作表现带领团队和以更高的客户服务质量为公司创造价值!提升了自己也提升了公司形象。
时代在发展,员工在成长,总裁也是需要成长的,这样的企业才会走的更远更长。随着社会的不断进步,企业间再也不是永存的竞争关系,慢慢地出现了共生关系的道路。共生意为不同组织之间的相互合作关系,在这个过程中,组织具有充分的独立性和自主性,同时组织之间基于协同合作进行信息和资源的共享,通过共同激活、共同促进、共同优化获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展。
我们所上的研修班主要就是看师资,一般还有就是办学校的硬件条件,那么就是这些条件才具有强大的竞争力和吸引力。在北方有清华和北大,南方有交大和复旦,而复旦太偏学术性,上海交大不管综合排名,还是企业管理和商业实践领域都具有非常大的优势,因此长三角地区、华中、华南的企业家一般选择上海交大总裁班的比较多。
对于中国酒店行业而言,2021年注定是不平凡的一年。从第一季度的“至暗时刻”,到第三季度的“拨云见日”,遭受重创的酒店行业正走在复苏之路上。中国饭店协会统计显示,在今年情况最严重的第一季度,有超过七成的酒店和民宿选择直接闭店业内统计数据显示这直接导致今年以来超过10万家中小单体酒店“退场”。
2021年酒店经营做不好我们还有疫情影响作为理由,而2023年已经没有理由可以为经营说话,完不成目标就意味着淘汰出局。后疫情时代,国内酒店行业如何走上复苏之路,抓住危后之机,成为行业从业者必须思考的问题。为了帮助中国酒店业迎战2022,扛住经营压力,降低经营成本,实现业绩增收,课研团队历经5个月的打磨,1个月的内测,推出了全新2023年先之研习社暨“总裁研修班”
执行为主,想晋升高层管理者,管理经验和知识不足;业务负责人,思维高度不够,总裁研修班,掌握可落地的控本增效、实现增长的方法的同时,帮你链接人脉资源。我们处在成长的阶段,除了学习一些专业的知识意外,还有就是需要积攒人脉,人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和学员都是非常宝贵的人脉资源。
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