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1.总裁研修班的微表情管理

我们每个人当在一定的事情遇到的时候就会有细微的表情出现当人类的内心信息出现后在人的面部会短暂且不自控地出现“小”表情。微表情是不能自控的因此也无法伪装所以说它是内心信息最可靠的的外在表达迹象,微表情持续时刻只有0.2-0.5秒的脸部表情。人类有7个基本情绪它们分别来自不同的“路径”快乐,惊讶,蔑视厌恶,愤怒,恐惧悲伤能更好的预测他人的行为与洞悉他人真实想法。

2.总裁研修班团队融入提升

通过分组讨论,案例分析,老师引导着同学们进行了一次又一次的演讲练习,一轮一轮的将知识点潜移默化的融入。同学们从刚开始的语言逻辑不清晰无法在短时间内抓住表达重点、声音过于平淡的状态到最后转变为能自如的在台上展示自己,且能在遇到挑战时做到“先跟后带”,游刃有余的应对挑战。

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3.总裁进步企业进步

时代在发展,员工在成长,总裁也是需要成长的,这样的企业才会走的更远更长。随着社会的不断进步,企业间再也不是永存的竞争关系,慢慢地出现了共生关系的道路。共生意为不同组织之间的相互合作关系,在这个过程中,组织具有充分的独立性和自主性,同时组织之间基于协同合作进行信息和资源的共享,通过共同激活、共同促进、共同优化获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展。

4.总裁研修课程教你怎么发展企业

总裁研修班教你怎么发展指出一个企业赚的多不如转得快,宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升,更应该看重各项成本资金的周转速度。透过现象查看本质,这就需要建立“供应链战略平衡”、“本与利的经营平衡”,掌握资产设备采购法则、杜邦模型运用工具、创业/新项目投资铁律从公司面临的问题与需求,制定采购战略。

5.选择国外的研修班优势

新加坡,面积是深圳的三分之一,人口不到600万,建国只有短短几十年,资源匮乏到连淡水都要进口新加坡人均GDP全球第二,是全球四大国际金融中心之一,竞争力仅次于美国,是全球最智能化的城市,基础设施建设全球第一,食品安全全球第一……

6.疫情后酒店恢复总裁研修班

2021年酒店经营做不好我们还有疫情影响作为理由,而2023年已经没有理由可以为经营说话,完不成目标就意味着淘汰出局。后疫情时代,国内酒店行业如何走上复苏之路,抓住危后之机,成为行业从业者必须思考的问题。为了帮助中国酒店业迎战2022,扛住经营压力,降低经营成本,实现业绩增收,课研团队历经5个月的打磨,1个月的内测,推出了全新2023年先之研习社暨“总裁研修班”

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