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1.总裁研修班教你如何降低成本

近年疫情肆虐,全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升,生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。要想实现企业效益的大幅提升,除了提高产能和绩效以外,成本竞争优势显得至关重要!而在企业成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。

2.总裁研修课程教你怎么发展企业

总裁研修班教你怎么发展指出一个企业赚的多不如转得快,宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升,更应该看重各项成本资金的周转速度。透过现象查看本质,这就需要建立“供应链战略平衡”、“本与利的经营平衡”,掌握资产设备采购法则、杜邦模型运用工具、创业/新项目投资铁律从公司面临的问题与需求,制定采购战略。

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3.MBA,emba学习地点很重要

我们最主要的是选在一些发展好的一线城市,一般读总裁班的学员都是在职人士,边工作边学习,利用周六周日的时间参加学习。因此学校环境和交通也比较重要。北京是中国的政治中心较容易了解到最新的政治动向。而上海是中国的金融、经济中心,较容易学习到最先进的管理与金融经济知识和理念。因此学管理学金融首选上海。

4.为什么要上总裁研修班

经营一家公司每天起得比鸡早,睡得比狗晚,深夜还因思考公司的未来而辗转难眠,财务报表上的每一个升降都牵动着你的神经。看到的就是员工饱含期望的眼神,他们的信任与热情无形中又加大了你肩头的担子。运气好了找到一个好项目,赚了点钱,运气不好,一个政策把你打回原形。想要在多变的市场中准确把握商机,占据主动,作为领导,我们需要不断的学习来提升思维和格局,不断的和优秀的人交流,打造高端的人脉圈。

5.总裁研修班的收获

本次研修班将享受同等师资、教学环境和服务待遇。同时,完成学业后,将加入新加坡南洋理工的校友群,里面既有高官也有高管,可谓是顶级的人脉资源了。看到这里,我们知道将在一个牛逼的地方上课,我们的同学都是牛逼的人,结业后还能进入一个牛逼的圈子。

6.疫情后酒店恢复总裁研修班

2021年酒店经营做不好我们还有疫情影响作为理由,而2023年已经没有理由可以为经营说话,完不成目标就意味着淘汰出局。后疫情时代,国内酒店行业如何走上复苏之路,抓住危后之机,成为行业从业者必须思考的问题。为了帮助中国酒店业迎战2022,扛住经营压力,降低经营成本,实现业绩增收,课研团队历经5个月的打磨,1个月的内测,推出了全新2023年先之研习社暨“总裁研修班”

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