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近年疫情肆虐,全球经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升,生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。要想实现企业效益的大幅提升,除了提高产能和绩效以外,成本竞争优势显得至关重要!而在企业成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。
总裁研修班教你怎么发展指出一个企业赚的多不如转得快,宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升,更应该看重各项成本资金的周转速度。透过现象查看本质,这就需要建立“供应链战略平衡”、“本与利的经营平衡”,掌握资产设备采购法则、杜邦模型运用工具、创业/新项目投资铁律从公司面临的问题与需求,制定采购战略。
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新加坡,面积是深圳的三分之一,人口不到600万,建国只有短短几十年,资源匮乏到连淡水都要进口新加坡人均GDP全球第二,是全球四大国际金融中心之一,竞争力仅次于美国,是全球最智能化的城市,基础设施建设全球第一,食品安全全球第一……
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