揭秘为什么学尔森的师资*

   核心提示：2010年二级建造师考试揭晓，学尔森学员三科总成绩前三甲分别名列；与此同时，一级建造师考试四科总成绩第一名、第二名也由学尔森学员囊括；造价员考试签约通过班（班）通过率91.3%；安全工程师连续四年通过率超过56%；造价师、监理工程师等考试通过率年年创新高┉┉

    这些佳绩的缔造者是谁呢？建设和房地产业内对此有基本共识：学尔森的师资最好。那学尔森的师资为何最好？学尔森建设师资团队有何特色？作为职业培训课题的资深研究员，笔者历经六个月的探访和深入调研，总结以下五点，以供大家共享：

    1、深厚的高校背景：学尔森教育前身为同济培训，先后两任院长均为同济教授。依托百年同济、清华、浙大、交大等知名高校的资深教授专家团队，紧随国内外先进、严谨的治学理念，敏锐而准确定位学尔森教学策略，整体把握教学过程的脉络和方向。多年的发展，学尔森的教学品质已逐渐成为业内的自律标准。

    2、深入行业挖掘专家：学尔森深谙职业培训“实用高效”的特点，专家来自于行业。自2005年起，学尔森就开始深入建设行业、房地产行业、金融行业，通过举办各类论坛、研讨会，发现和挖掘各类专家和行业高手，逐步发展其为授课教师。此外，从学尔森考试状元和学习成绩突出的学员中，经过长期的考察，培训后历练出的核心教师和专业的课程研究员。他们具备丰富的考试经验，深明行业课程趋势，往往能更深入了解学员的需求，对提高成绩和业务水平更有锦上添花的效果。

    3、专职师资为辅，兼职师资为主：也许大家会疑惑，兼职师资应该是难以控制质量，怎么反而是特点？这也是由职业培训课程知识面广、专业性强的特点决定的，兼职可以确保每一科选择最好的老师授课，无局限性，通过学员的评价和反馈来决定授课老师聘用的次数和频率，谁好请谁上课，不受欢迎的老师下回不请。而以专职师资为主要的公办学校，考虑成本问题，通常不会外聘知名专家代替专职老师，从而形成体内非良性循环，好坏都一样，局限自有的小范围师资队伍，团队水平上不去（如北京建工继教院、上海同济继教院等）。

    4、不惜重金，各地挖角：每将分校开到一个省市，便海纳社会业界的有识之士，他们当中不乏在社会已颇具名气的企业高管，不乏深受大众欢迎的高校名师。尤其是不惜花重金，从当地竞争对手中将最优良的师资挖角，纳入自己师资队伍，既打击了竞争对手，又快速壮大了自己。

    5、优秀师资调配，分校共享：为了能够使各分校都享受优秀的授课质量和提高师资力量，一方面，授课老师甄选，不局限于北京、上海等一线城市；另一方面优秀的师资亲历各校区进行流动授课，优质资源分校共享。与此同时，为确保比较偏远的分校学员和无暇上课的学员也能享有高水平课程，学尔森运用先进的网络进行在线授课，学员们可以在上下班途中，课堂内外，随时随地实现视频和PPT授课同步播放，身临其境。