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现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过工商管理总裁研修，了解到【课程回顾】工商管理（EMBA）总裁高级研修班，工商管理总裁研修班跟报考的MBA有什么区别吗?，浙江工商管理总裁研修班价格多少？，清华工商管理EMBA总裁高级研修班8月课程安排，清华工商管理总裁高级研修班怎么样?毕业证书承认吗?，清华高级工商管理总裁研修颁发什么证书？，清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班：领导艺术与执行力，清大工商管理总裁班正规吗？??的详细内容。
7月17日，细分行业龙头企业绩效咨询领衔专家、企业经营诊断全科医生李伟旗老师《从战略到绩效 ——引领企业获利增长的管理逻辑》课程在工商管理(EMBA)总裁高级研修班开讲。 李伟旗教授拥有扎实的理论功底、丰富的管理经验，通过对企业运营和管理存在的问题进行分析，不仅为学员们传授知识，更为学员理清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 课程大纲 一、逻辑结构——获利增长的秘诀 二、战略突破——创造获利式增长 三、组织优化——构建强组织机制 四、运营创新——保障高绩效落地 课程伊始，李老师首先带领在座的企业家们进行自我诊断，“我们面临的管理困境是什么”?同学们纷纷开始思考，经营业务、未来发展、管控模式、决策机制、管理团队、绩效考核、文化理念等等。同时，大家开始反思，产生困境的原因究竟是什么? 随后，李老师给出了解决之道： 构建企业获利增长的管理逻辑 企业从战略到绩效获利增长的管理逻辑 重构商业模式激发战略突破，重构商业模式就是重新构建企业获利增长的商业逻辑和系统解决方案，通过锁定精准客户、发挥核心优势、设计应用场景、整合内外部资源、提供产品和服务、创造独特客户价值，满足主要利益相关者利益需求、实现商业目标。商业模式的重构是战略不断迭代升级、转型突破的过程。战略的主要内容有：愿景引领、顺势规划、产业定位、商业模式 预期利润、持续增长、高层共识、团队执行。李老师总结了战略突破目的：愿景驱动未来、决定企业生死;突破核心在于构建独特商业模式、规划获利增长路径。 李老师认为，公司成长的历程就是不断变革与创新的过程，组织优化就是在变革与创新中持续升级。组织优化目的在于保障战略实现、决定经营成败，优化核心在于构建责权利机制、塑造高绩效团队。 运营是战略执行，运营管理是从“经营目标”到“经营结果”的过程管理。运营管理创新目的在于保障战略实现、决定经营好坏，创新核心在于构建4P运营机制、创造高绩效突破。 课程着重强调了4P运营管理创新模式，即绩效目标有价值、计划执行有流程、过程检核有系统、问题改进有根除。 最后，李老师对课程进行了全面总结：战略决定生死、组织决定成败、运营决定好坏。从战略转化为绩效不仅需要老板推动、夯实基础，还贵在实践、重在训练，在一天的学习过程当中，学员们的收获颇丰，有了更多企业相关方面的知识储备，这些知识，对于他们在企业的管理和运营中，具有极大地帮助。相信学员们能够在今后的工作中学以致用，能够真正的管理好和运营好企业，让企业更上一个台阶! 在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代，如何游刃有余地应对公关、媒体公关?如何做信息披露，进而转危为安、变被动为主动、甚至化危机为机遇? 7月18日，著名公共关系专家，人民共和国人与生物圈委员会媒体传播专家组组长，国务院办公厅主管《中国行政管理》杂志品牌策划人，中国人民经济改革与发展研究院特聘教授，中国行政管理学会研究员郑成武老师带来《应急管理与媒体应对》课程。 郑成武教授用生动幽默的语言、活泼有趣的现场互动，深入浅出地讲解了管理者如何应对舆情危机以及如何接受媒体采访等内容。郑成武教授在授课中，重点从突发事件与应急管理及预案、舆情危机、新闻发言、企业新闻发言的管理体制、企业公共关系、媒体电话采访应对策略、新闻发布会等方面进行了详细讲解。 郑成武教授生动的语言、激情的授课不时引起与会人员的共鸣，会场笑声、掌声不断。大家纷纷认为，郑成武教授的授课立意高，寓意深，具有很强的针对性、实用性和可操作性，让大家在提升媒介素养、有效预防危机、提高与新闻媒体沟通能力等方面受益匪浅。清大工商管理EMBA总裁高级研修班 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清大工商管理EMBA总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
我看到过好像清华和什么院校来着，有工商管理总裁班，应该是MBA的一个部分吧，你去在职研究生报考网 zzyjs 去详细了解一下好了，咨询一下他们在线老师也成，希望对你有用!zzyjs
浙江继续教育经济管理培训中心有相应的班级，具体收费情况可以上经管中心网站咨询！
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你的问法有些错误，首先，这种研修，只能发结业证，不会发毕业证。发毕业证，只能是全日制学习。其次，你研修的看是什么层次，是硕士级别还是博士级别？你通过研修各门考试合格，就发结业证，证明你有过该层次的学习。如果你要获得学位，硕士的还是博士的，都需要参加每年5月的同等学力考试，而且你考硕士，必须有学士证，考博士，必须有硕士证，否则，没有资格考试。只有获得学位证书，才被承认。
全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华继续教育颁发的“高级工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华教育培训证书专用章钢印，证书编号可登陆清华教育培训与认证网站查询。
9月26日，清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班43期新班如期开课。今天，清华信息博士贺林老师以《领导艺术与执行力》为主题，将针对企业管理的误区，从关注目标、用人成事，换位 思考、延迟满足，认可赞许、调动责任4个方面，对科学高效的领导方法进行深入浅出的讲解。
清华·工商管理(EMBA)总裁高级研修班创始于2006年，历时10年开展了31期，超过3000名企业家和企业高级管理人才的参与见证，成为清华工商管理培训系统内的标杆项目。 随着经济2.0时代的到来，由北清智库联合清大EMBA中心及清华诸多专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，系统性的打造出全新的“清大·工商管理(EMBA)总裁高级研修班”产品体系，为新时代企业高层管理者提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程; 二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。清大EMBA课程，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。 清大工商管理总裁班课程不错，有讲一整套企业目标管理的系统;还有现场的沙盘演练，学完后在现场随机拿一家企业做案例，把学到的现学现用，各行业的老总为案例企业的发展出谋划策，从各自行业的角度提出新颖的建议。而且清大工商管理总裁班很适合企业高管和企业老板学习，是行业内很正规的总裁班课程。 清大工商管理总裁班注重在理论的基础上，找到事业发展的方向，更重要的就是结合管理的需要，掌握前沿的新理论，新知识。清大工商管理总裁班与时俱进推出专业培训服务，对于已经在事业上取得一定成就的人们来说，可以达到很好的学习提升的目的，更重要的就是可以让研修学习，有更好的效果，有不错的成绩。 追求理论水平的进步，研修学习的方式要足够的准确，清大工商管理总裁班正是这样的原因，为满足处在不同学习阶段的学员，提供一个好的学习提升的可能，同是可以在管理水平，决策能力，为企业发展谋划方面，都有更好的表现，更强的实力。清华总裁班：清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班【官方报名】 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清华总裁班：清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
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