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现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过总裁研修班期，了解到佛山EMBA总裁研修班哪个最好？我想先了解一下！，在云南总裁班学习，受益有哪些？，总裁研修班是干什么的？，文创培训 |“新文创”CEO总裁研修班六月课程回顾，浙江总裁研修班怎么样，请报过的人回答，清华工商管理EMBA总裁高级研修班41期【精彩回顾】，清华总裁研修班被诉名不符实遭索赔?，重庆总裁研修班怎么样??的详细内容。
我是在佛山读的，学的是EMBA总裁研修班，比较注重企业实践这块，学的效果不 错，他们有企业咨询专家指导我们企业优化管理这块，很有企业管理这块的经验 ！ 想读的可以去联系他们的负责招生的老师： 袁老师 前面①③⑤中间 ①0②③后面 ⑨⑦①⑨
云南高层管理者培训与发展中心为了更好的发挥学校的优势资源，服务地方经济，为西部地区各行各业的企业家和高层管理者提供不断接受新知识、学习新思路的机会，在云南职业与继续教育应运而生。云南总裁研修班31班正在招生...总裁班简介云南总裁班自2010年开办以来，截止2021年5月份共开设总裁班31期，举办各类主题沙龙、高管论坛百余场，累计培训学员上万人次。学员中80%为企业董事长、总经理。云南总裁班已经成为云南省最有影响力的高端教育品牌。师资力量云大总裁班所有的授课教授均从各地精挑细选，主要来自北京、上海、广东、武汉等地，均是我国一流的EMBA核心教授，同时兼任企业的独立董事或顾问等职务，有些教授本身就是管理咨询公司的负责人，长期从事企业的咨询和辅导。（授课教授一览▼）余明阳：上海交通品牌研究所所长，上海交通管理教授、博士生导师。孙中一：前经贸委企业战略管理研究组组长，天津工业教授、博士生导师。喻景忠：著名税务筹划及财务管理咨询师，中南财经政法教授，中国司法博士第一人。谢获宝：武汉教授、博士，中南财经政法博士后。许玉林：中国人民劳动人事教授；人力资源开发与咨询中心高级咨询师。翟万宝：管理学博士、清华、北京特聘主讲教授，中国对外经贸特约研究员。张永光：国内著名的管理实战专家，现为清华特约教授。潘国陵：复旦经济学博士后，上海海事经济管理教授、硕士研究生导师。刘红松：中国战略与管理研究院首席专家，资深心理学家与战略管理专家。于宝刚：著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华继续教育特聘教授。翟新兵：中国著名实战派企业管理专家，上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理。秦 毅：国务院企业家研修中心营销管理专题讲师；实战派销售专家、销售管理培训专家、注册咨询师。课程设置总裁班课程分为两块，一块是核心课程，一块是高管论坛。课程主要是微观、具体的，同企业实践结合得十分紧密，强调系统性。在开学典礼上，有学习引导；在课堂上，要选班委；平时还有移动课堂，企业走访，学习沙龙等；毕业了，还有毕业周年庆，以及班级文化建设活动等等。论坛要么是对课程做补充，要么以宏观的信息量和趋势分析为主。宏观的论坛授课教授多是我国著名的企业管理专家、经济学家，或是我国部门的相关人士。授课教授都是实践经验丰富，在自己研究领域内有独到见解，能给企业家，企业高管讲课的，并且均为高校行业内教授排名0。平台一是学习的平台，二是人脉网络的搭建平台。跟教授学习是一方面，还有很重要的方面是：跟同学们之间的交流学习。云大总裁班的每一位学员，本身就是一本书，能够走到今天，都有他独到的地方。可能今天困扰你的问题，也许你的同学曾经经历过，也许你们正在思考同样的问题，你们可以共同讨论，从他人那里得到启发。因此学员之间的横向沟通就显得尤为重要。价值改变。无论是正在创业的也好，是想更加了解云南和云南经济的也好，或者是企业发展到了瓶颈期需要学习充电的也好，参加过总裁班学习的企业家，在实践+理论的基础上，大多都能把事业做得更稳更长久。 ▲云大总裁班企业走访、海内外游学安全。云大总裁班办学10年期间，开设总裁班31期，学员近4000余人，目前，总裁31班正最后补录中。10年来，云大总裁班不仅帮助了很多企业度过了瓶颈期，还从另一个方面推动了云南经济的增长。目前，云大总裁班已经成为云南省最有影响力，最具特色的高端教育品牌了。▲班级活动同路人。一年同窗，一生相伴。参加总裁班学习的企业家，均来自各个企业的中高层，即使学习结束，结业了，他们还能保持着如兄弟姐妹一般的关系，因此，在管理和创新这条道路上，你不会孤单！
随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是第一生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，班里面同学在一起学习1年多的时间，彼此之间的关系非常好，哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。
文化科技赋能文创产业通过文创力及科技力打造企业核心竞争力7月24日，四期盛大起航！2021年6月19日至6月20日，我们迎来了“新文创”CEO总裁研修班六月课程。在这两天时间里，师生们讲游结合、移动学习，以科技如何赋能产业发展及赋能敏捷组织建设为主题进行创意讲堂，收获满满！课程第一站，学员们参观游览teamLab无界美术馆。课程伊始，teamLab上海副总经理汪栋杰以teamlab艺术作品为例，分享了他对科技赋能艺术的心得。他认为，关键在于以科技为有效手段，打破艺术边界，并以人与自然为探索方向，实现科技与艺术之间的平衡。学员们之后在teamLab无界美术馆进行参观，享受艺术盛宴，领悟互动感官沉浸体验的新兴艺术形态。（teamLab照片）（teamLab照片）（teamLab照片）（teamLab照片）课程第二站，学员们前往B站进行参访。在参访过程中，学员们学习并了解B站如何打造综合性视频社区，并通过哔哩哔哩公共事务副总监张琳靖的分享，了解B站围绕用户、创作者和内容的优质发展系统。（B站照片）（B站照片）（B站照片）（B站照片）（B站照片）课程第三站，我们特邀华东理工教授、中国行动学习研究中心主任高松带来以“赋能敏捷组织与团队建设”为主题授课。高松教授首先阐述了“赋能是是什么”的本质问题，提出赋能思维的核心是创造全新的组织环境，激发一线团队与员工内在能量，敏捷适应环境变化的新思维。在了解赋能的本质后，课堂基于此进一步深度探讨“如何赋能”的实践方法。在过程中，学员们就“文创类企业更适合推行KPI还是OKR”展开激烈的小组讨论，轮番发言，不断互动交流，最终由高松教授进行总结，得出“赋能=赋权+赋信+赋才+赋利”的理论。（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）文化科技赋能文创产业通过文创力及科技力打造企业核心竞争力7月24日，四期盛大起航！来源：产业合作办公室
浙江总裁研修班整体质量还不错，就是招生力度不大，每期学员不多，经常会因为学员少而开不起班。
9月18日，工商管理EMBA总裁高级研修班41期的同学们在蓝调庄园进行拓展活动，同学们列队整齐，在教练风趣幽默的引导下，很快进入了团建活动的氛围中，开始分队竞选队长、选做队旗、唱队歌，大家用呼声释放自我，用歌声传递真情，由此完美拉开此次拓展活动的序幕。 在“呼吸的力量”游戏体验的过程中，团队成员们共同配合，攻克了一个个曾经认为不可能完成的任务，项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情，充分地体会到了团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等与工作息息相关的管理艺术。 饭后，大家稍作休息，攒足了精神，进入了下午的“最强战队挑战赛”训练项目，这个环节也是充分考验大家团结协作的精神，在大家不抛弃，不放弃，不断尝试、认真总结下，终于成功突破了层层困难，不断超越自己团队的最佳成绩，每个人都为了团队的胜利而努力，最后，又为了团队的胜利而拼尽全力! 拓展活动 此次的素质拓展活动增强了班级的凝聚力和团队向心力，增进了同学情谊，同时大家充分体会到了遇到困难时更应该紧密团结、百折不挠，不断激励自己，砥砺奋进，勇往直前。 9月19日-20日，北京理工管理与经济会计系副主任孙利沿老师为41期学员讲授了《决策者的财务分析》，同学们纷纷反馈获益匪浅。 孙利沿教授从审计政策与管理体制改革出发，引领同学们认识企业报表(资产负债表、利润表、现金流量表)，走进报表世界，学会聆听报表传递给企业的信息;强调拿到企业报表后，首先要通读三张表，看是否有异常科目或异常金额，或从表中不同科目金额的分布来检查，切忌先做一些复杂的比率计算或统计分析。 一天的课程效果异彩纷呈，最后孙利沿教授对三大财务报表做出形象总结： 资产负债表——钱从哪里来，投资在哪种资产上; 利润(损益)表——各类成本的结构利润的品质; 现金流量表——经营,投资,理财三种活动的现金流入和流出; 授课过程中，孙利沿教授分别穿插了万达、美的等企业作为案例进行分析，和大家全方位解读了企业财务与经营决策，强调作为企业管理者一定要学习财务，提升财商思维。清华工商管理EMBA高级研修班【官方报名】 - 清华工商管理总裁班 - 企业培训网了解清华工商管理EMBA高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
"昨日，“清华公司治理与资本运作总裁研修班”(简称“总裁研修班”)被诉案开庭。辽宁一企业老总于博称，“总裁研修班”当初所承诺授课的林毅夫等名师未曾谋面。清华方答辩称，于博所提供的招生简章系从与清华无关网站下载，清华招生简章没有虚假宣传。 学员称名师从未现身课堂 沈阳博宇有色金属炉料连锁贸易集团董事长兼总裁于博说，他支付37000元的学费后，参加了清华“总裁研修班”第28期。3月份开学后，他听的6天课中，并没之前宣传的专家。 于博称，自己之所以参加“总裁研修班”，师资力量是主要吸引他。。。读美国Churchman 的中英双语远程MBA课程，现在国内读这个的人很多，拿美国学位还学到实用技能，学位对在外企就业很管用，学费也不太贵，比出国留学或读国内的MBA要务实很多。
高级总裁研修班课程，即“在职工商管理硕士”的核心课程，全称为Executive Master of Business ，是2002年后引进中国的一种先进的管理课程，是建立在传统课程基础之上，引进国外先进管理教学模式，并通过大量的最新实战案例分析，针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。 高级总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德，及较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的商界精英。
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