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7月17日，细分行业龙头企业绩效咨询领衔专家、企业经营诊断全科医生李伟旗老师《从战略到绩效 ——引领企业获利增长的管理逻辑》课程在工商管理(EMBA)总裁高级研修班开讲。 李伟旗教授拥有扎实的理论功底、丰富的管理经验，通过对企业运营和管理存在的问题进行分析，不仅为学员们传授知识，更为学员理清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 课程大纲 一、逻辑结构——获利增长的秘诀 二、战略突破——创造获利式增长 三、组织优化——构建强组织机制 四、运营创新——保障高绩效落地 课程伊始，李老师首先带领在座的企业家们进行自我诊断，“我们面临的管理困境是什么”?同学们纷纷开始思考，经营业务、未来发展、管控模式、决策机制、管理团队、绩效考核、文化理念等等。同时，大家开始反思，产生困境的原因究竟是什么? 随后，李老师给出了解决之道： 构建企业获利增长的管理逻辑 企业从战略到绩效获利增长的管理逻辑 重构商业模式激发战略突破，重构商业模式就是重新构建企业获利增长的商业逻辑和系统解决方案，通过锁定精准客户、发挥核心优势、设计应用场景、整合内外部资源、提供产品和服务、创造独特客户价值，满足主要利益相关者利益需求、实现商业目标。商业模式的重构是战略不断迭代升级、转型突破的过程。战略的主要内容有：愿景引领、顺势规划、产业定位、商业模式 预期利润、持续增长、高层共识、团队执行。李老师总结了战略突破目的：愿景驱动未来、决定企业生死;突破核心在于构建独特商业模式、规划获利增长路径。 李老师认为，公司成长的历程就是不断变革与创新的过程，组织优化就是在变革与创新中持续升级。组织优化目的在于保障战略实现、决定经营成败，优化核心在于构建责权利机制、塑造高绩效团队。 运营是战略执行，运营管理是从“经营目标”到“经营结果”的过程管理。运营管理创新目的在于保障战略实现、决定经营好坏，创新核心在于构建4P运营机制、创造高绩效突破。 课程着重强调了4P运营管理创新模式，即绩效目标有价值、计划执行有流程、过程检核有系统、问题改进有根除。 最后，李老师对课程进行了全面总结：战略决定生死、组织决定成败、运营决定好坏。从战略转化为绩效不仅需要老板推动、夯实基础，还贵在实践、重在训练，在一天的学习过程当中，学员们的收获颇丰，有了更多企业相关方面的知识储备，这些知识，对于他们在企业的管理和运营中，具有极大地帮助。相信学员们能够在今后的工作中学以致用，能够真正的管理好和运营好企业，让企业更上一个台阶! 在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代，如何游刃有余地应对公关、媒体公关?如何做信息披露，进而转危为安、变被动为主动、甚至化危机为机遇? 7月18日，著名公共关系专家，人民共和国人与生物圈委员会媒体传播专家组组长，国务院办公厅主管《中国行政管理》杂志品牌策划人，中国人民经济改革与发展研究院特聘教授，中国行政管理学会研究员郑成武老师带来《应急管理与媒体应对》课程。 郑成武教授用生动幽默的语言、活泼有趣的现场互动，深入浅出地讲解了管理者如何应对舆情危机以及如何接受媒体采访等内容。郑成武教授在授课中，重点从突发事件与应急管理及预案、舆情危机、新闻发言、企业新闻发言的管理体制、企业公共关系、媒体电话采访应对策略、新闻发布会等方面进行了详细讲解。 郑成武教授生动的语言、激情的授课不时引起与会人员的共鸣，会场笑声、掌声不断。大家纷纷认为，郑成武教授的授课立意高，寓意深，具有很强的针对性、实用性和可操作性，让大家在提升媒介素养、有效预防危机、提高与新闻媒体沟通能力等方面受益匪浅。清大工商管理EMBA总裁高级研修班 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清大工商管理EMBA总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
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南开工商管理总裁高级研修班培养对象包括：企事业单位决策者及高级管理人员，及NGO组织高级管理者。
随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是第一生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，班里面同学在一起学习1年多的时间，彼此之间的关系非常好，哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。
二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。清华举办“工商管理总裁高级研修班”，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。 “工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与著名企业家共同选择，理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入清华名校名商提供良机。
80%企业营销正面临以下焦虑：● 焦虑一：互联网时代面临的营销焦虑消费者交互管理、移群营销、微频营销、AR和VR营销、体验式营销……● 焦虑二：营销战略与商业模式的焦虑从数字营销到移动商务，从网络销售到社交媒体，企业家们面临着全新的经营与传播模式的改变。● 焦虑三：年度营销计划如何制定与执行？面对日益加剧的经营压力，企业家们不得不对每笔营销投入做出更为明智的决策，严格监督投入与产出比。● 焦虑四：整合营销到底该怎么做？如何将对消费者的需求反应最优化，把精力浪费降至最低？● 焦虑五：危机公关如何正确处理？当组织发生危机，如何紧急启动应急程序，妥善处理危机事件，恢复形象？● 焦虑六：口才不佳？缺乏领袖气质？口才不好，不能够打动人心，难以优化公众对企业、品牌的认知？● 焦虑七：选择怎样的营销哲学？企业在处理企业、消费者和社会三者利益方面，应该持什么态度、思想和观念？● 焦虑八：如何有效地进行商务谈判？商务谈判是企业实现经济目标的手段，该如何学习谈判策略，获得期望值和更高效益？作为企业领导者，必须树立营销创新意识，率先培养创新营销“思维”与“前瞻格局”，以便更好地点兵带将、在市场角逐中脱颖而出！我们帮助你做点什么？● 24天线下实战课程，助力企业创新、业绩升级● 30+实战名师，手把手教学深度辅导● 全年10场企业家成功论坛，助力知识思维升级● 价值50万专家沙龙+微咨询，深入解惑，给出意见● 每年线下活动100+，营销大联盟，深度资源对接● 私董会强大脑互为军师+每月专属读书会● 100亿同学商圈，专属APP，随时找资源找人脉● 60万在线课程，加入班级管理课程免费随身听时代华商营创总裁班学什么？有哪些名师大咖授课？8大收益，1次满足8大保障·上市品牌敢签协议1.协议保障缴费学员签订协议，确保学员、企业切身权益2.“0”风险保障30天内，不合适可转读，不额外收取任何费用3.增值保障百行跨界资源网，30000校友圈+商圈+资源圈，学习+做生意4.师资保障100强权威实战师资，专业高度+实战经验，兜底传授5.服务保障终身免费参加补课复训，固定课室，配备5名课程辅导员6.课程保障开设18门管理、金融、人文高级课程，满足企业家多层次学习需要7.口碑保障19年办学，培育48973名精英，辅导超9000家企业，助385家企业上市8.机构保障上市品牌，2016年登陆新三板市场，起航中大高教院，继承名校精髓前身隶属中山高教院，继承名校精髓而不忘创新报名须知● 招生对象董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业高层管理者。未能满足以上条件需另行参加教学方组织的审核，通过后方可录取。报名学费89800元/人● 报名信息学制：一年，每月2-3天● 报名流程提交报名表及个人资料 → 入学资格审核 → 发放录取通知书 → 交学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）点击下方链接可查看相应课程【PC端】总裁营销培训_总裁培训班招生简章_时代华商商_时代华商商_官方主页_中国民营企业家教育总裁培训机构【手机端】时代华商营销与创新总裁高级研修班
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