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现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过财务高级总裁研修班，了解到2021年中国CFO财务总监高级研修班的招生对象是哪些人，上海哪有开工商管理高级研修班的啊?，中国CFO财务总监高级研修班 开课通知 2021年9月25-26日，中国CFO财务总监高级研修班5月29—30日课程安排，中国CFO财务总监高级研修班的课程体系是什么，浙江企业工商管理MBA总裁研修班怎么样啊?，浙江继续教育有哪些研修班?，清华EMBA总裁班-高级工商管理课程研修班能学到什么？??的详细内容。
随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！ 中国CFO财务总监高级研修班结合职业财务管理者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。 课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。 那么，中国CFO财务总监高级研修班招生对象是哪些人？ 【招生对象】 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。
一、学校简介 南师大拥有随园、仙林、紫金三个校区，占地200多万平方米，共有24个院系，是首批“211工程”重点建设的百所之一。二、学习介绍 南京师范商“总裁课程班”，学习方向工商管理研究生课程，自2002年开办以来，本着“育人为本”的办学宗旨，课程设置注重系统化、国际化、实用化，贴近国情，配备优化组合的师资团队，严格按照国际EMBA核心课程的教学模式教学，培养适应市场经济需要的务实型、复合型的高层次管理人才。通过系统化学习，学员可以适应国际化市场竞争的挑战，掌握国际最新的管理知识和实战管理经验，提升自我综合素质，增强理性分析和理智决策的能力，突破管理和经营中遇到的“瓶颈”，增强竞争力，为事业的发展注入新的活力;同时领略百年学府的教学风范，建立良好的校友关系网。三、授课时间 学习时间共一年半，每月中旬的周末时间来校一次，集中授课2-3天。上课地点:南京师范随园校区。四、师资和队伍 师资由南师大优秀教授博导组成，还由(清华、北大、复旦、南大、东大等)权威的教授博导共同担当，全部师资均有丰富的MBA教学经验和实战管理经验。此外还聘请国内外著名经济学家、知名企业家开展具有特色的专题讲座与论坛，不断为学员提供学习和交流的最佳平台。五、课程设置:1、战略模块 企业发展战略，市场营销管理，人力资源管理与开发，企业发展经营理念，企业形象设计与广告策划……2、实务模块 中国经济发展研究，沟通与谈判的技巧，财务与控制，中国传统文化与现代企业管理，组织行为学，金融市场学……3、提升模块 领导决策与领导者艺术，科学纳税，企业家素质形象提高……4、培训活动模块 组织学员走出课堂，参与各类游学活动，提高独立能力，培养团队合作精神……5、讲座模块 参加学校举办的各类名家论坛、讲座、聚会，及时分享国内外最新的管理理念……六、教学管理1、全程跟班管理:配有专职的班主任老师，全心全意为每一门课程的教学管理及班级活动提供一站式服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。2、完备的考勤:学员因故不能正常上课，可向班主任老师请假，由班主任做好考勤记录，并安排学员在其他班级补课。3、学员单位互访:为加强与学员之间的交流，班主任老师将不定期走访学员单位。4、走进身边同学的知名企业，让学习在流动的课堂中延伸。后续学习与良好的交流平台:凡我校学员，可免费参加总裁课程班的继续学习。七、招生对象1、具有大专(含大专)以上学历，三年以上管理工作经验。2、社会各企事业单位中高层管理人员，六年管理工作经验。QQ:
【招生对象】 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。中国CFO财务总监高级研修班【官方课程】 - 北京金融总裁班 - 企业培训网了解中国CFO财务总监高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
中国CFO财务总监高级研修班【官方课程】 - 北京金融总裁班 - 企业培训网了解中国CFO财务总监高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！ 中国CFO财务总监高级研修班结合职业财务管理者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。 课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。 那么，中国CFO财务总监高级研修班的课程体系是什么？ 【课程体系】 一、企业财务战略管控 第一模块：企业财务与商业模式 1. 现代商业模式概述 2. 典型商业模式分析比较 3. 商业模式的设计与操作 4. 投资角度的商业模式创新 第二模块：企业财务战略管控 1. 集团公司管理与变革 2. 集团战略与财务战略 3. 集团核心职能管控体系构建 4. 集团财务管控实战策划 5. 集团财务管控制度设计 二、财税实务管理 第一模块：企业税务战略规划 1. 税收筹划的基本理论 2. 税务筹划体系的建立 3. 所得税筹划的具体操作 4. 企业所得税的汇算清缴 5. 增值税纳税筹划 6. 增值税纳税筹划的具体操作 第二模块：并购重组中的财税管理 1. 企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理 2. 企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策 3. 股权收购的会计处理与税务规划 4. 企业合并会计与税务处理 5. 企业分立的会计与税务处理 6. 债务重组的会计处理与税务规划 7. 企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题 8. 讨论：证监会近期出台新规对企业及财务的影响 三、财务内部价值提升 第一模块：全面预算与业绩评价 1. 预算管理综合介绍 2. 预算目标的确定与分解 3. 预算组织的建立 4. 预算编制中的管理要点 5. 预算执行中的管理要点 6. 预算跟踪与考核的管理要点 第二模块：价值链分析与战略成本管理 1. 企业价值链分析 2. 行业价值链分析 3. 竞争对手价值链分析 4. 企业成本战略设计 5. 作业成本法与作业成本管理 6. 成本管理手段 7. 成本控制的绩效评估 第三模块：企业内部控制与风险管理 1. 企业风险管理概述 2. 如何建立有效的内部控制 3. 企业财务预警体系 4. 企业内部信息传递 四、投融资与公司理财 第一模块：企业融资策划 1. 企业内部融资 2. 民间融资 3. 银行 4. 租赁融资 5. 风险投资 6. 股票市场 第二模块：现金流与资金管理 1. 现金流量与营运资本分析 2. 现金流量的量化计算 3. 企业现金流入管理 4. 企业现金流出管理 5. 现金流量规划预测 6. 现金流量的量化分析 五、资本运营 第一模块：IPO及财务规范 1. 企业上市过程主要会计工作 2. IPO常用会计政策 3. IPO与新会计准则 4. 收入确认 5. 资金管理 6. 旧账清理 7. 股份支付 8. 出资问题 9. 股本规模、股本结构 10. 上市前资产与业务重组财务处理 11. 各种财务不规范问题处理方法 12. 业绩连续计算 第二模块：私募股权融资 1. 私募股权与风险投资概论 2. 私募股权基金投资纲要 3. 股权融资策划及案例 4. 企业价值评估的途径与方法 5. 风险投资与企业估值 第三模块：不确定环境下的商业决策与企业的收购兼并 1. 不确定环境下的决策制定 2. 全球并购大趋势 3. 并购的动机及风险 4. 并购所牵涉的各方利益 5. 并购的过程与业绩评估 6. 并购中的估值 7. 中国企业海外并购的机遇和陷阱 8. 反向并购 第四模块：互联网时代的金融风险 1. 什么是金融、中国式金融、互联网金融? 2. 网上金融产品销售 3. 互联网金融与金融互联网 4. 互联网金融的未来 5. 外汇衍生工具 6. 国际金融中的平价关系 7. 识别风险及估算其规模 8. 管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险 六、CFO管理经验交流 第一模块：CFO的角色定位 1. 新环境下CFO定位 2. CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异 3. CFO 与 CEO战略伙伴关系 4. CFO职业生涯规划 第二模块：企业财务商法规划 1. 公司法与合同法的要点及应用 2. 消除设计、撰写、签署等合同的“风险 3. 仲裁、担保法的要点及应用 4. 刑法的相关应用中国CFO财务总监高级研修班【官方课程】 - 北京金融总裁班 - 企业培训网
浙江企业工商管理总裁高级研修班课程含:高管领导魅力提升、新锐管理、非财务人员的财务管理与税收筹划、法律风险防范、人力资源管理、战略性营销管理(网络营销、切割营销)、总裁口才演讲、商业模式、公司治理与企业运营管理等系统性EMBA核心课程。学制一年半，每月安排周末集中授课两天，请假缺课可安排补课。另有企业家高峰论坛、名企考察、沙龙等增值服务。上课地址:浙江。139-8966-5370鲍永丰详细可咨询我。
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清华移动课堂 ——“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。 课程研讨会 —— 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。 实战演练 —— 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。 沙龙论坛 —— 学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。
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