全国统一学习专线 8:30-21:00
现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过总裁班研修培训，了解到北大总裁研修班青岛中心的EMBA、总裁班等培训项目怎么样？优势在哪？在哪里上课？，总裁研修班是干什么的？，清华EMBA总裁班-高级工商管理课程研修班毕业后有什么待遇？，清华EMBA总裁班-高级工商管理课程研修班能学到什么？，谁能帮我写一篇关于总裁班的培训总结或感悟，不剩感激！，这么大锅，清华背么？??的详细内容。
北京经营方略EMBA总裁（青岛）班，我参加过校方组织的公开课，很多北大知名的教授来讲课，可以免费加入北京博雅总裁俱乐部，一次交费以后终身免费学习，可以认识很多商界和政界的朋友，大大拓展了人脉。开学和结业在北大进行，其他上课都在青岛本地。
随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是第一生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，班里面同学在一起学习1年多的时间，彼此之间的关系非常好，哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。
学习期满考核通过,可获清华颁发的《清华高级工商管理总裁课程研修班》结业证书，加盖清华教育培训专用钢印；学员可登录清华教育培训证书认证系统( )查询； 有资格申请加入“清华紫荆学会”，学会旨在为学员提供精英沙龙，管理研讨、企业考察交流等系列活动，创建一个高品质信息传播和交流的平台，共享管理智慧，共创多赢局面。庞大的学员资源网络平台将使您能聆听业界强者的声音，寻找到理想的合作伙伴。 查看更多答案>>
清华移动课堂 ——“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。 课程研讨会 —— 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。 实战演练 —— 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。 沙龙论坛 —— 学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。
给你提供篇范文吧，没什么难的，依样画葫芦吧。清华房地产总裁班毕业总结 近期我有机会参加了清华房地产总裁班的学习，我觉得很幸运，我非常珍惜这次学习机会。眨眼间一年多的学习就要结业了，回顾这美好的时光，心中有太多的感慨与不舍。 在过去十余年时间里，房地产市场一路“牛市”，一路高歌。然而，随着房地产市场的日趋成熟，随着经济全球化的快速推进，以及调控房地产业重大政策的相继出台，中国房地产发展模式将发生根本性变化，环保、低碳、可持续发展正在成为整个行业的共同目标。未来一段时期内，随着城市化进程的不断扩大和深入，国内房地产业依然拥有巨大的需求量，但普通住宅市场的供应却是有限的。与此同时，房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策调控等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。基于对以上问题的深刻思考，清华适时的推出房地产总裁研修班，研讨中国房地产业的可持续发展，这让我找到了突破发展瓶颈的空间。通过此次课程的学习，我系统的重新了解了房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升了自身综合能力。本次学习主要从房地产企业管理、房地产金融、营销 、 开发、经营、策划与项目管理 、房地产政策与市场宏观经济形势、企业战略管理、人才资源、企业文化建设、管理与领导艺术、企业管理学和核心项目管理等方面对我们进行培训和指导。现在，我就根据我在培训过程中所学的主要内容，结合工作实际谈谈自己的理解和感受： 跨入21世纪以来，中国房地产业如火如荼，风流尽显，成为主导国民经济的支柱性产业，推动着中国经济的高速发展。在这个机遇与挑战并重的行业里，一个有着精深见地与独立思考，深谙领导与管理之道，精通专业的杰出领袖是引领企业乘风破浪，长存发展的必需人才。我是一名房地产企业的领导，曾经也接受了多方面的多项培训，在这次学习中使我深深懂得了，作为一名企业的管理者，自身必须具备很高的素质，必须能够对宏观政策有足够的敏感度，对房地产行业市场的发展要有前瞻性和预判性，对市场出现的机会要有敏锐的捕捉能力，对企业的发展、定位要有清晰的战略思路。就像上课时老师讲述的那样，如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子就不再是狮子了。也就是说，作为一名领导者，必须要善于学习，敢于决策，致力于打造一支执行力强、学习力强、战斗力强的团队，企业才能做大做强。 进入2010年，出台了历史上最严厉的房地产调控政策，此举将对房地产行业以后的发展带来深远的影响。作为中小企业的我们，如何在调控中转型，在转型中发展，在发展中壮大，是我们需要认真思考的问题，也是整个行业要认真思考的问题。经过与老师以及同行的交流，我坚信，随着中国经济的发展，在未来30年左右的时间里，房地产行业仍将在国民经济发展中扮演着极其重要的角色，房地产行业仍有较大的发展空间。优秀的有社会责任感的企业必将在未来脱颖而出。 这里的教授都是行业专家，不光学术上有一定的造诣，他们开阔的知识和视野，让我在短短时间内明白了以前许多不能明白的东西。思考问题的角度和方法也逐渐的多元化了。学校还为我们安排了调研活动，通过和企业领导人的交流，为我们学以致用提供了一个很好的平台，这里聚集的都是各地房地产企业的管理者，和他们在一起交流的时间是最难得和宝贵的，不仅能了解到各地区的房地产行业的发展情况，更重要的是通过交流相互借鉴各自的长处与优点，加深大家之间的感情，这无疑是将来事业发展的一笔宝贵的财富。针对当前国内房地产行业发展过程中出现的突出问题，学校将科学管理理论和实战案例相结合，为我们提供了具有实用价值的房地产实战经验和有效的管理方法，学习中有以下体会和收益： 1.建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，深刻剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立适合自身的发展战略目标，走上可持续发展的道路。 2.夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使我既系统了解房地产业的基础理论，又初步掌握房地产运作的实战技巧和能力，实现系统性和实用性的有效结合。 3.分享可持续发展资源：互动式教学，促进了我们与专家、行业机构高管、同行之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。 4.掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使我了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。 为期一年多的房地产总裁研修学习很快就结束了，通过在清华这样的一流学府的学习和锤炼，使我在个人修养、理论知识、组织管理能力等方面都有了长足的进步。俗话说“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师开悟”。这里的每一位老师都让我获益匪浅。通过这次学习不仅仅提高了自身的潜能，更是为了增强企业发展自信心，发挥领导韬略与领导艺术，启发企业发展的想象力与创造力，把企业真正做强做大，为建设社会主义和谐社会做出更大的贡献。
“清华总裁班”同学开饭馆，破产还欠了300万！什么情况？本文转载自微信公众号“北京日报”（ID：Beijing_Daily），原文首发于2021年10月27日，标题为《“清华总裁班”同学开饭馆，破产还欠了300万！什么情况？》，不代表瞭望智库观点。清华总裁高级研修班的同学，在微信群里众筹开饭店，结果经营不善，向法院申请破产清算。10月26日，海淀法院受理了这样一个案件。据债务人称，设立公司的想法最初是在微信群里发起的，群内成员有120人左右，均是清华总裁高级研修班2007年至2013年不同班级的同学。公司最初发起设立时有31名股东，股东均签署了《清华总裁会馆众筹项目自然人/企业法人入股登记表》，后增加至34名股东，后增加的3名股东则签署了《入股协议书》，期间又发生部分股权转让。现公司注册资本680万元，34名股东均认缴出资20万元，持股比例均为2.94%。公司主要经营位于清华东门附近的一家主题餐厅，但自2015年开业经营以来，一直处于亏损状态，期间虽多次调整经营模式，但仍未能扭亏为盈，目前已经停止经营，经股东会决议向法院申请破产。根据债务人提交的财产状况说明及债务清单，公司资产目前仅余账户资金5千余元，所负债务二十余笔总计300余万元，此外还有一百余名客户办理的充值卡费未退。目前，法院已经指定管理人，后续将依法对债务人资产、债权债务等情况做进一步清理。此事经媒体报道，引起网友热议⬇️清华总裁研修班的毕业生竟然眼高手低一个小餐馆都办黄了真是让人啼笑皆非那么，“清华总裁班”是个什么班？上这个班的是真总裁吗？记者就此电话采访了清华继续教育管理培训部的朱老师，朱老师告诉记者，清华继续教育的确有针对企业高管的培训、研修项目，但是对外招生时不会用“总裁班”的说法，项目名字中也不会使用“总裁”等字眼，“清华对立项的要求很严格，这种做法是不允许的。”记者随后在网上查询清华总裁班，却见到不少以“清华总裁班”为名的项目招生信息。在一个名为“清华高级总裁研修班招生信息网”中，记者看到其最近正在招录的“物流与供应链总裁高级研修班”项目，招生对象是物流企业、电商、制造业董事长、总经理、高管，要求具备“专科以上学历，5年以上管理工作经验”；该项目每两个月集中面授3天，共12次课程，学制两年，总计36天，学费6.8万元一人，不包含食宿行等费用。记者致电该网站，对方称网站仅是提供各大院校的在职硕士、在职博士、研修班等招生信息的，清华只是其中一个项目。在另一个名为“清华总裁培训网”的网站上，研修班涉及专业方向称得上“包罗万象”：从营销管理到人力资源，从国学文化到女性素养，多达数十个招生项目。学费最便宜的也要近2万元，最贵的甚至高达79.8万元。记者致电“清华总裁培训网”招生咨询电话，负责人称他们不属于清华任何一个，是独立的机构，不过他向记者承诺，“来授课的都是清华的教授。”至于报名者自身的条件则十分宽松，并不需要真的是“总裁”或企业高管，甚至不需要一定的工作履历，“很多人都是冲经营人脉来的”。开饭馆赔了的清华总裁研修班，到底属于以上哪一种情况，现在暂不明朗。至于34个总裁为什么管不好一个饭馆，有位网友说的好——您怎么看？总监制：金风监制：夏宇责编：戴丽丽 李逸博编务：李浩然
对于咱们总裁班研修培训的讲解，如果还有什么疑问或者不清楚的地方，欢迎直接电话或留言详细咨询
