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现在各大企业对高管的要求是越来越严格，通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学，可以通过高级工商管理硕士总裁课程研修班，了解到【课程回顾】工商管理（EMBA）总裁高级研修班，上海哪有开工商管理高级研修班的啊?，医院管理EMBA课程高级研修班结业证书相当于什么样的学历，工商管理总裁研修班跟报考的MBA有什么区别吗?，清华工商管理总裁高级研修班怎么样?毕业证书承认吗?，清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班：领导艺术与执行力，清大工商管理(EMBA)总裁高级研修班11月开课通知，清大工商管理（EMBA）总裁高级研修班课程回顾??的详细内容。
7月17日，细分行业龙头企业绩效咨询领衔专家、企业经营诊断全科医生李伟旗老师《从战略到绩效 ——引领企业获利增长的管理逻辑》课程在工商管理(EMBA)总裁高级研修班开讲。 李伟旗教授拥有扎实的理论功底、丰富的管理经验，通过对企业运营和管理存在的问题进行分析，不仅为学员们传授知识，更为学员理清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 课程大纲 一、逻辑结构——获利增长的秘诀 二、战略突破——创造获利式增长 三、组织优化——构建强组织机制 四、运营创新——保障高绩效落地 课程伊始，李老师首先带领在座的企业家们进行自我诊断，“我们面临的管理困境是什么”?同学们纷纷开始思考，经营业务、未来发展、管控模式、决策机制、管理团队、绩效考核、文化理念等等。同时，大家开始反思，产生困境的原因究竟是什么? 随后，李老师给出了解决之道： 构建企业获利增长的管理逻辑 企业从战略到绩效获利增长的管理逻辑 重构商业模式激发战略突破，重构商业模式就是重新构建企业获利增长的商业逻辑和系统解决方案，通过锁定精准客户、发挥核心优势、设计应用场景、整合内外部资源、提供产品和服务、创造独特客户价值，满足主要利益相关者利益需求、实现商业目标。商业模式的重构是战略不断迭代升级、转型突破的过程。战略的主要内容有：愿景引领、顺势规划、产业定位、商业模式 预期利润、持续增长、高层共识、团队执行。李老师总结了战略突破目的：愿景驱动未来、决定企业生死;突破核心在于构建独特商业模式、规划获利增长路径。 李老师认为，公司成长的历程就是不断变革与创新的过程，组织优化就是在变革与创新中持续升级。组织优化目的在于保障战略实现、决定经营成败，优化核心在于构建责权利机制、塑造高绩效团队。 运营是战略执行，运营管理是从“经营目标”到“经营结果”的过程管理。运营管理创新目的在于保障战略实现、决定经营好坏，创新核心在于构建4P运营机制、创造高绩效突破。 课程着重强调了4P运营管理创新模式，即绩效目标有价值、计划执行有流程、过程检核有系统、问题改进有根除。 最后，李老师对课程进行了全面总结：战略决定生死、组织决定成败、运营决定好坏。从战略转化为绩效不仅需要老板推动、夯实基础，还贵在实践、重在训练，在一天的学习过程当中，学员们的收获颇丰，有了更多企业相关方面的知识储备，这些知识，对于他们在企业的管理和运营中，具有极大地帮助。相信学员们能够在今后的工作中学以致用，能够真正的管理好和运营好企业，让企业更上一个台阶! 在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代，如何游刃有余地应对公关、媒体公关?如何做信息披露，进而转危为安、变被动为主动、甚至化危机为机遇? 7月18日，著名公共关系专家，人民共和国人与生物圈委员会媒体传播专家组组长，国务院办公厅主管《中国行政管理》杂志品牌策划人，中国人民经济改革与发展研究院特聘教授，中国行政管理学会研究员郑成武老师带来《应急管理与媒体应对》课程。 郑成武教授用生动幽默的语言、活泼有趣的现场互动，深入浅出地讲解了管理者如何应对舆情危机以及如何接受媒体采访等内容。郑成武教授在授课中，重点从突发事件与应急管理及预案、舆情危机、新闻发言、企业新闻发言的管理体制、企业公共关系、媒体电话采访应对策略、新闻发布会等方面进行了详细讲解。 郑成武教授生动的语言、激情的授课不时引起与会人员的共鸣，会场笑声、掌声不断。大家纷纷认为，郑成武教授的授课立意高，寓意深，具有很强的针对性、实用性和可操作性，让大家在提升媒介素养、有效预防危机、提高与新闻媒体沟通能力等方面受益匪浅。清大工商管理EMBA总裁高级研修班 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清大工商管理EMBA总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况
一、学校简介 南师大拥有随园、仙林、紫金三个校区，占地200多万平方米，共有24个院系，是首批“211工程”重点建设的百所之一。二、学习介绍 南京师范商“总裁课程班”，学习方向工商管理研究生课程，自2002年开办以来，本着“育人为本”的办学宗旨，课程设置注重系统化、国际化、实用化，贴近国情，配备优化组合的师资团队，严格按照国际EMBA核心课程的教学模式教学，培养适应市场经济需要的务实型、复合型的高层次管理人才。通过系统化学习，学员可以适应国际化市场竞争的挑战，掌握国际最新的管理知识和实战管理经验，提升自我综合素质，增强理性分析和理智决策的能力，突破管理和经营中遇到的“瓶颈”，增强竞争力，为事业的发展注入新的活力;同时领略百年学府的教学风范，建立良好的校友关系网。三、授课时间 学习时间共一年半，每月中旬的周末时间来校一次，集中授课2-3天。上课地点:南京师范随园校区。四、师资和队伍 师资由南师大优秀教授博导组成，还由(清华、北大、复旦、南大、东大等)权威的教授博导共同担当，全部师资均有丰富的MBA教学经验和实战管理经验。此外还聘请国内外著名经济学家、知名企业家开展具有特色的专题讲座与论坛，不断为学员提供学习和交流的最佳平台。五、课程设置:1、战略模块 企业发展战略，市场营销管理，人力资源管理与开发，企业发展经营理念，企业形象设计与广告策划……2、实务模块 中国经济发展研究，沟通与谈判的技巧，财务与控制，中国传统文化与现代企业管理，组织行为学，金融市场学……3、提升模块 领导决策与领导者艺术，科学纳税，企业家素质形象提高……4、培训活动模块 组织学员走出课堂，参与各类游学活动，提高独立能力，培养团队合作精神……5、讲座模块 参加学校举办的各类名家论坛、讲座、聚会，及时分享国内外最新的管理理念……六、教学管理1、全程跟班管理:配有专职的班主任老师，全心全意为每一门课程的教学管理及班级活动提供一站式服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。2、完备的考勤:学员因故不能正常上课，可向班主任老师请假，由班主任做好考勤记录，并安排学员在其他班级补课。3、学员单位互访:为加强与学员之间的交流，班主任老师将不定期走访学员单位。4、走进身边同学的知名企业，让学习在流动的课堂中延伸。后续学习与良好的交流平台:凡我校学员，可免费参加总裁课程班的继续学习。七、招生对象1、具有大专(含大专)以上学历，三年以上管理工作经验。2、社会各企事业单位中高层管理人员，六年管理工作经验。QQ:
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我看到过好像清华和什么院校来着，有工商管理总裁班，应该是MBA的一个部分吧，你去在职研究生报考网 zzyjs 去详细了解一下好了，咨询一下他们在线老师也成，希望对你有用!zzyjs
你的问法有些错误，首先，这种研修，只能发结业证，不会发毕业证。发毕业证，只能是全日制学习。其次，你研修的看是什么层次，是硕士级别还是博士级别？你通过研修各门考试合格，就发结业证，证明你有过该层次的学习。如果你要获得学位，硕士的还是博士的，都需要参加每年5月的同等学力考试，而且你考硕士，必须有学士证，考博士，必须有硕士证，否则，没有资格考试。只有获得学位证书，才被承认。
9月26日，清大•工商管理（EMBA）总裁高级研修班43期新班如期开课。今天，清华信息博士贺林老师以《领导艺术与执行力》为主题，将针对企业管理的误区，从关注目标、用人成事，换位 思考、延迟满足，认可赞许、调动责任4个方面，对科学高效的领导方法进行深入浅出的讲解。
您好!欢迎您来到EMBA的课堂，聆听老师们的谆谆教导，让我们携手一同度过美好的学习时光。本次课程安排如下∶ 课程安排 时间∶2021年11月6日-11月8日上课地点∶北京-清华科技园
5月30日，乐亭投资集团中高层管理能力提升培训班开展首期培训，此次培训是以《高效管理者的六项核心能力》为主题。 此次课程特邀公共管理学博士，中国管理科学研究院人力资源专家，法家思想应用研究学者蔡毅臣老师为学员传道、授业、解惑，乐亭投资集团董事长李乐江及中高层管理者70余人参加了培训。 课堂上，蔡老师穿插国学经典，采取案例分析、小组讨论、总结分享等教学互动的方式，全面阐述了高效管理者的六项核心能力，管理技巧和如何运用准确的管理工具提高工作效率，帮助学员们更好地领会管理的魅力，提升管理者所具备的综合能力。 最后，蔡老师寄语同学们三个心愿，希望一天的学习能够引发一些思考，学以致用。 学员们纷纷表示，蔡老师授课内容充实新颖，课堂气氛活跃；案例取材经典，深入浅出；语言幽默风趣，中西贯通，大家受益匪浅，定能把所学转化为动能，在工作中摒弃旧思想，开拓新思路，开创新局面。
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