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打造企业新中层 助力企业新发展在数字化浪潮之下，人、企业、商业模式都在发生变化，各行各业都在向数字化方向发展，数字化作为未来中国经济新的增长点与新动能，对于每一个企业来说，这也将成为一道生存题。拥有数字能力，将是企业未来发展的核心竞争力之一。——企业转型的特点，利用数据挖掘客户价值——数字化转型是利用良好的科学技术激活客户数据，挖掘出更多的客户价值。主要通过借助技术手段收集企业日常运营和创新所需的数据；客户使用产品或服务的体验数据、市场变化数据、行业趋势数据等等，形成企业日常运营的全景图、客户全景图、产品全景图、市场变化及行业趋势全景图等，从而提升企业运营效率，创造新的业务模式。企业通过数字化手段挖掘数据的价值，能够发现企业运营中可以改善的地方，甚至开发新的业务模式，更好的适应新环境要求，实现业务变革和效率提升。——企业转型难点，管理团队不具备数字化转型战略思维——据调查发现，大部分企业在数字化转型过程中，有70%企业高管并没有能力带领团队帮助企业转型，原因在于企业高管对数字经济、数字时代、数字技术没有准确的认知，这一原因也成为制约组织转型第一大阻力。与新兴企业不同，企业想要转型成功，就需要加强企业员工思想建设，尤其要加强企业高层的数字化转型思想建设，让企业高管真正理解数字化转型的意义和方法，在有深入了解的情况下，企业高层根据企业自身情况，布局长远的数字化转型战略, 对数字化转型所需要的技术、人才、管理体系进行重新构建，制订具有可长期执行的数字化行动纲领与里程碑式变革绩效目标。转型目标的短期、长期设定，对与企业来说，能够帮助企业更好的看清转型之路的方向与目标。管理层作为企业发展的重要推动力，清晰的目标能为企业管理层带来动力，让管理层看到变革带来的好处，让其明白企业数字化转型的必然性与企业转型的决心，让管理层了解如何适应这一转变过程以及未来的组织形态。数字化转型说到底就是每个企业发展的必经之路。利用数字化技术实现业务创新优化。未来，每个企业都应当推进数字化转型。浙江科创金融凤凰高级研修班整合知名教授视野与前沿科技企业探索者的实践经验，旨在以科创领导力提升企业家素养，从思想上、方法上、实践上，为企业家更新迭代知识体系，探讨科技创新驱动的商业变革，辅助企业走向科创板，助力民营经济借力科技创新实现转型升级。 可咨询：浙大---韩老师
随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是第一生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识（比如财务和法律），政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法，这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西，肯定要比我们专业；另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验，因为每个人身上都有值得自己去学习的地方，有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了，班里面同学在一起学习1年多的时间，彼此之间的关系非常好，哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。
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节能环保是基本国策，因此需要长效发展的。目前，根据的政策倾斜力度和补贴的力度上来看，固体废弃物的回收利用，电子产品的回收再利用，以及生态示范基地、园区，化工行业设备脱硫、区域化碳减排核查等都是重点扶持的抓手。其他的类似于退耕还林、区域化水体整治、重型化工企业布局调整等耗资巨大、周期太长，没有一定的经济实力，推动不起来，所以一般还是自己来弄的。
现代供应链与物流总裁高级研修班--《物流创新与碳中和》模块亲爱的同学：2021年是十四五规划元年，秉承“提供价值是根，满足需求为本”之理念，倡导供应链之思维，构筑同学圈层生态链。我们起源于 2003 年清华⼤学现代物流经理 CLO ⾼研班，历经 18个春秋，已经在清华园举办了 30 余期，汇聚了从事供应链与物流事业的1200 余名精英，同学来⾃ 25 多个省份。包括西安、郑州、内蒙等铁路局；中粮、中烟、中铁、中⽯油、中⽯化、中航、中化化肥等央企；⾸钢、天津海晶、邯钢、⼭⻄焦煤、⻬鲁⽯化、南通化⼯、泸州⽼窖、苏美达、河南盐业等国企；京东、威海威⾼、⼼连⼼化肥、森源重⼯、三全⻝品、同⽅威视、全聚德等上市公司；敬业钢铁、旭阳焦化、中国万达、七彩云南、上海嘉峥、华耐家居、好莱客、丰巢、无限极、九牧厨卫、绝味⻝品、恒立液压等知名⺠企；顺丰、嘉⾥⼤通、联邦快递、海程邦达、全球捷运、⼤连德⼒等知名物流企业。2021年是供应链整合年，走进核心企业现场教学，供应链思想从实践中来，到实践中去。本期课程安排通知如下：时间地点：2021年7月30日-8月1日（星期五六日）/清华科技园课程安排：7月30日9:00-12:00《枢纽经济与物流新机遇》 导师：恽绵7月30日13:30-16:30《供应链物流服务升级与价值提升》 导师：恽绵7月31日9:00-16:30《运输管理与仓储管理案例与风险防范》导师：荀卫8月1日9:00-12:00《碳中和的政策、趋势与影响》导师：相关部门高级研究员师资简介：恽绵：中国物流学会副会长中国物流与采购联合会常务理事 天津德利得供应链股份有限公司 运营总监北京道路运输协会副会长物流行业劳动模范荀卫：中国物流学会 常务理事北京国商物流有限公司 董事长 中国仓储与配送协会智慧物流专业委员会 会长中国电子商务物流企业联盟 副会长中国物流技术协会 常务理事北京物流沙龙 理事长刘滨 ：清华低碳经济研究院院长助理清华核能与新能源技术研究院副研究员【供应链思考】供应链是一种思维方式和商业模式。供应链是一种管理工具和管理岗位。供应链是一种发展战略和战略。不久的将来，供应链管理与MBA相媲美，进一步融合并取而代之！
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