现在各大企业对干部的要求越来越严格,用各种方法提高自己的管理能力。想提高企业管理的同学,通过社长高级研修班的实战落地学习,可以知道北大基准房地产项目社长高级实战研修班7月的课程圆满结束,清华华商CEO(社长)高级研修班的学习是怎样安排的清华实战型房地产总裁高级研修班招生对象是什么?清华实战型房地产总裁高级研修班能学到什么?清华实战型房地产总裁高级研修班发行什么证明书?清华房地产实战运营与创新社长高级研修班8月安排课程,清华房地产营销实践与落地社长高级研修班详情。
基准房地产项目总经理高级实战研修班》再次聚集在这个有魅力的城市,开始学习交流模式……本次课程主题《基于全业务、全周期的房地产项目操作逻辑和管理要点》,我们邀请了拥有15年房地产咨询、运营和操作经验、项目全过程操作盘、管理深刻理解的邓老师。老师通过对行业外部形势越来越复杂,不同地区、不同城市面临不同政策环境的外部政策环境转换速度越来越快,项目本身的先天资源给予大家不同,主力产品和客户群也不同,面对快速变化的外部环境、不同城市环境、内部不同的项目和产品类型,单一的开发战略不能满足快速开发的需求等分析说明。与此同时,老师结合多年的实际案例,给予学生们非常实践落地的专业指导和宝贵建议,应对内外变化的环境,提高项目整体运营能力。结合老师的课程内容,大家可以根据自己的企业和项目情况进行详细的课程和课程面对面的交流,从老师的课程中学习专业知识,从同学那里学习经验,吸取教训,减少绕道。一天的课程快结束了,老师带大家回顾课程,根据大家的情况进行行行动学习的落地指导。 同学们分组讨论,各抒己见,最终汇总共性,突出个性,把本次课程内容进行工作计划的落地汇报。 值得表扬的是何银霞同学,在听课中第一时间捕捉到老师的关键信息,并第一时间结合自身企业项目情况加以完善,学以致用,快速指定出实战落地的表格工具。 上台分享后,老师连连称赞,同学们也赞不绝口,很多同学都借鉴了银霞同学整理的表格工具,大家感同身受的表达自己对于听课学习、同学交流的满满收获。 结束一天的头脑风暴,大家开启啤酒节模式,与家人朋友欢聚一堂。房地产企业的项目总是奢侈的。平时太忙,早出晚归,很多同学说平时没有时间和孩子交流,也有看不见孩子的人。所以我们能够为同学们考虑和做到的一定全力为大家提供。 课程之余,同学们也组织了丰富的课间活动,大家为了有更好的听课状态,一般会组织课前活动。适当的释放自己,也是为了更好的投入学习。 本次课前活动与众不同,因为正是东京奥运会期间,同时也是河南抗洪救灾时期,大家心系奥运,更加关注河南救灾情况。 通过了解我们平台已经有很多同学和企业在第一时间为河南灾区捐款捐物,例如标杆地产总裁7班的贾占国同学第一时间为同学所在小区捐助两台汽油抽水泵,这样的事迹特别多,大家用自己的方式,尽微薄之力为战斗在河南的民众、消防、武警官兵们祈福加油。同时,我们也为祖国奥运健儿们加油,相信中国人的顽强团结一定能早日打赢抗洪救灾战,打赢疫情,打赢奥运,为我们是中国人而骄傲!随着邓老师再次总结,同学交流,这次课程圆满结束,大家感谢老师的精彩分享,感谢周围的同学,相信未来的学习道路,我们可以一起进步,一起精彩。北京基准房地产EMBA高级研修班【官方课程】。-北京房地产总裁课程-企业研修网了解北京基准房地产EMBA高级研修班详情请搜索高中学习汇公共编号。找李老师了解详情
学习安排:◆每两个月上一次课,每次4天,共7次,共28天;每次1天拓展训练。◆吃、住、行、课在校内,感受到原汁原味的清华校园生活。◆授课场所:清华校内1号楼西侧5号院。
1、房地产经纪人、投资者及其相关企业(集团)社长、副社长、社长、社长。2、各级负责房地产政策、规划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规制定和实施等部门和高级管理人员。3、银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责物业金融业务的高级管理人员。
1.解读国内宏观经济政策,分析预测房地产微市场变化,帮助企业建立可持续发展战略。2.通过基础课程和专业课程的双重课程,学习者可以系统理解房地产业的基础理论,掌握房地产运营的实战能力。3.交流教育,促进学习者们与专家、行业机构的交流,共享客户资源。 4.考察国内外重点建筑物借鉴与实地考察,了解国内外房地产资讯
通过所有课程和论文答辩,审查合格者,学校发行正式毕业证书,证书统一编号,盖钢印的学生学习文件留在学校,可供人事组织部门用户参考。
清华房地产实战运营与创新总裁高级研修班【官方课程】-清华房地产总裁课程-企业研修网了解清华房地产实战运营与创新总裁高级研修班详情请搜索高校学习汇公共编号。找李老师了解详情
【项目背景】奖励经过高速扩张期后,中国房地产行业已经到了变革期,2021年70个大中城市的销售额下降了17%。十九大后政策持续紧缩,2021年房地产市场从上半年的单边上升回到周期变动的纯市场,房地产产产业的性质回到了居住本质属性的下半年开幕,面对市场的变化,如何度过危险期,成为各大住宅企业的核心任务!过去的课程和经验已经没有灵验了,顾客的购买需求下降,住宅企业的项目销售正在减速,资金链进入危险期,面对困境,如何提高市场营销能力成为各企业关注的核心问题,顾客、土地和产品错位,不喜欢买,想买的社会现象继续存在,如何确定项目定位成为各房地产企业的市场营销团队的首要关注点基于以上问题的深入思考,中清博创企业培训中心发表了房地产营销实践和落地高级培训班,帮助房地产企业迅速找到业绩提高的突破口,提高企业营销管理者的价值构建和营销创新、市场研究和项目定位、营销团队建设和管理等重要能力【培养对象】 房地产企业董事长、总经理、主管营销副总、项目总监等【课程特色】【师资阵容】 ◇ 清华、北大、人大等著名高校的专家学者 ◇ 发改委、建设部、国土资源部等主管官员、高级研究人员 ◇ 国内外著名房地产推广、策划专家,地产界著名企业家 刘洪玉 清华房地产研究所所长、博导 姜 仁 著名房地产全程策划营销实战专家 董 藩 北京师范房地产研究中心主任 孙克放 建设部住宅产业促进中心主任 路长全 中国最具价值的营销实战专家 万 钧 清华特邀教授,领导力与营销整合专家 李 忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事 庄惟敏 清华建筑设计院院长,总建筑师 朱曙东 著名品牌运营专家、杰出房地产营销策划人、房地产全程营销理论的首创者 曹海良 房地产管理咨询专家 曾宪斌 著名房地产营销专家,清华资深房地产总裁班教授 矫培民 房地产企业实战派管理专家,清华特聘专家 顾云昌 中国房地产业协会秘书长 史 炜 发改委体改所产业研究室主任 李 豪 资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家卧龙地产集团营销总监 鲁炳全 清华特邀教授,中国商业地产理论与操盘的大师级专家 文 远 知名房地产营销策划和转型发展研究专家,碧桂园营销标准化体系创建者之一 于 莉 “签单王”品牌创始人、签单王房地产营销智库总顾问 高 剑 万科集团建筑研究中心副总策划师,营销专家委员会委员教务信息【课程收益】 1.资深专家与您共同完成项目定位及销售解决方案,实现项目价值最大化 2.培养正确的项目定位逻辑与思路,定位工作方法可复制,项目定位从此精准 3.培养正确的营销提升工作逻辑与思路,工作方法可复制,销售策略从此靠谱【学制安排】 学制一年,共6-8次课,每2月集中授课一次,每次2-3天【学费标准】 39800元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用) 食宿由学校协助统一安排,费用自理【交费方式】 开户行:中国工商银行股份有限公司北京海淀西区支行 户 名:北京中金斯特科技发展有限公司 帐 号:【入学程序】 1.填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处 2.申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单 3.报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件 4.报名电话:李主任 【往期回顾】招生办 李老师 文章来源:清华房地产营销实操与落地总裁高级研修班
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