mnba总裁研修班毕业感想，文创培训 |“新文创”CEO总裁研修班六月课程回顾

现在各大企业对干部的要求越来越严格，用各种方法提高自己的管理能力。想提高企业管理的同学，通过mnba社长研修班的毕业感想，可以知道社长研修班在做什么文创训练|新文创CEO社长研修班6月回顾课程的详细内容。

1.总裁培训班是干什么的？

随着经济的发展，企业更要发展强大，要适应环境不被淘汰，就需要不断学习不断，不断成长，需求是第一生产力，为满足市场，总裁研修培训班华丽诞生，什么是总裁培训班呢？总裁班为企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理人员、大型国企副总裁以上级领导、中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列培训课程。各行各业的社长班很多，有企业管理、房地产、金融投资、工商管理、项目管理、人才、营销管理、女性专业课程、各行各业的行业社长培训(矿产、医院、酒店等)，其中企业社长班很多，行业课程也很多其实，读社长班是从老师那里学习专业知识(财务和法律等)、政策和未来的经济方向、企业管理的相关规律和方法，这些老师多花几十年以上的时间研究，自己做那个领域的东西，一定比我们专业，另一方面，从班里的同学那里学到了很多实际的经验，每个人都有自己应该学习的地方，别人已经走过的误区自己已经不需要去了普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和公司提供培训机会的个人提供高质量的培训计划。企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

2.文创训练|新文创CEO社长研修班6月课程回顾

文化科学技术使文创产业以文创力和科学技术力量创造企业核心竞争力7月24日，四期隆重起航！2021年6月19日至6月20日，我们迎来了新文创CEO总裁培训班6月课程。在过去的两天里，教师和学生谈论旅游结合和移动学习，以科学技术如何赋予产业发展和敏捷组织建设为主题进行创意讲堂，收获满满！课程第一站，学生们参观teamLab无界美术馆。课程开始时，teamLab上海副社长王东杰以teamlab艺术作品为例，分享了他对技术能力艺术的心得。他认为重要的是以科学技术为有效手段，打破艺术界限，以人与自然为探索方向，实现科学技术与艺术的平衡。学生们之后参观teamLab无界美术馆，享受艺术盛宴，理解交流感觉沉浸体验的新艺术形态。(teamLab照片)(teamLab照片)(teamLab照片)课程第二站，学生们访问b站。在访问过程中，学生们学习b站如何构建综合视频社区，通过哔声公共事务副总监张琳靖的共享，了解b站围绕用户、创作者和内容的优质发展系统。（B站照片）（B站照片）（B站照片）（B站照片）（B站照片）课程第三站，我们特邀华东理工教授、中国行动学习研究中心主任高松带来以“赋能敏捷组织与团队建设”为主题授课。高松教授首先阐述了能力是什么的本质问题，能力思维的核心是创造新的组织环境，激发一线团队和员工的内在能量，敏捷地适应环境变化的新思维。在了解了赋能的本质之后，课堂在此基础上进一步深入探讨如何赋能的实践方法。在过程中，学生们就文创类企业更适合推进KPI还是OKR展开了激烈的团队讨论，轮流发言，不断交流，最终由高松教授总结，得出了赋予能力=赋予权利才能的理论。（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）（课堂照片）文化科技赋能文创产业通过文创力及科技力打造企业核心竞争力7月24日，四期盛大起航！来源：产业合作办公室

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