对于供应链管理公司是干什么的,可以看下关于供应链公司主要从事什么工作?,供应链公司到底是个什么鬼?,供应链管理公司 是做什么的?,兄弟,供应链管理这碗饭不是您随便吃的,富润德:供应链管理公司是做什么的?,请问华为终端供应链管理都做什么工作?外派的机会大吗?工作地点在什么地方?谢谢解答??
供应链公司一般不会叫这名字吧?要么是第四方物流公司要么是供应链管理咨询公司之类的。主要工作范围: 1.对企业所在的供应链进行整个供应链体系的优化改进方案设计; 2.对企业的运输、仓储、配送等给出方案。
一些锐意改革的物流朋友,尤其是一些80后的物二代,经常探讨这么一个问题:“到底什么是供应链公司?它跟物流公司有什么区别?物流公司怎么做才能进阶到供应链管理公司?”在2021年的岭南论坛上,深圳众谱网络公司CEO李海平以深圳供应链公司为样本,对供应链管理公司作了深入浅出的解读,记者现在将其演讲归纳整理一下,以飨读者。➥深圳众谱网络公司CEO李海平供应链管理公司的三个功能① 金融功能一个供应链公司,几十个人,可能就做了十几个亿的营收,这从传统物流公司的角度看,几乎是不可能做到的!金融有三个标准,做应收、预付、存货。② 贸易功能主要是一种执行服务,你叫我跟谁买我就跟谁买,你叫我卖给谁我就卖给谁,为什么货主要问我们?因为我们有我们的专业性和便利性。③ 物流功能主要是通关、仓储物流、国际货代。供应链管理公司有哪些核心能力?① 能够拿到银行的授信,或者本身有很强的资金储备。② 关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力,相比较而言,传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。③ 出众的IT能力。怡亚通2016年做了将近600亿营业额,可公司只有上百人,如果没有非常强的IT系统支撑,可能就会弄成一本糊涂账。有的公司知道今年赚钱了,但是究竟赚了多少?香港的公司赚多少?深圳的公司赚多少,不知道,这就是系统不够强大的结果。④ 物流能力。不同于传统物流企业的基本能力,供应链公司的物流能力,主要体现在整合、管理和执行上。执行思维上有什么不同?对待同一批货,物流公司和供应链公司的看法完全不同。① 物流公司关注的是体积、重量、件数,要装几个柜子?需要几台车?如图:② 供应链公司看到的就是一堆钱,一堆钱的思维在脑海里跳跃,他就想如果我有这2元钱就能撬动10元钱。目前国内的很多物流平台,就是这个思维,把其他物流公司的流水拿到自己的平台上,形成大流量。如图:组织架构不同① 传统物流公司,比较老实,就一家公司,规规矩矩做物流。② 供应链公司,进去一看,一堆的公司,一家做金融板块的,一家做融资租赁点,一家做保理的,一家做典当行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武汉及各个保税区、自贸区都有公司或办事处,做平板一家公司,做电脑一家公司,做手机一家公司,等等。这样做,有他们本身资本等原因,也有规避法律风险方面的考量,当然,顶端主导的供应链公司,一般都是去拿最高的资质。从供应链管理公司的角度看阿里巴巴阿里巴巴的结构体系是符合供应链公司三流合一理念的,具体三流如下:① 商流:淘宝、天猫、速卖通。② 物流:菜鸟等。③ 资金流:蚂蚁金服。阿里巴巴是从展示、撮合和交易等提供整个生态的平台,当你需要它的时候,它总有服务提供给你。你需要购物,有淘宝和天猫;你需要钱,有蚂蚁金服;你需要支付,有支付宝;你需要物流,有菜鸟,它比一般的供应链公司提供了更多层次的服务。供应链管理公司未来的走向供应链公司未来可能会在四个维度上发展,具体如下:① 跟传统物流公司一样,进行平台化的探索;② 在平台的基础上,流量最大化,让很多的企业入驻;③ 低负债化。④ 回归服务的本质。回到导语的问题,按照李海平的说法,是不是传统物流公司往往选择第一种——直接拿100万走人,稳定而保险?而供应链公司会选择第二种,以2元撬动10元?按照概率论来讲,第二种两个选项都有50%的概率获得1个亿,即每个选项价值5000万,他们会找到赌得起的人,把选择权,按照1000万的价格卖掉,这种思维,就实现了从100万到1000万的飞跃。总之,供应链管理公司就是一个干物流的非物流公司,干贸易的非贸易公司,干金融的非金融公司,它好像什么都不是,但是他会整合资源,会借鸡生蛋,会给客户看到一套完整的解决方案与服务,而不是七零八散的个别精致。
供应链管理公司主要是整合供应链的,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理(Supply chain ,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。所以批量生产你要找的是制造商或者是代工企业,你的产品有专利,有品牌,然后成立公司,自己专注于营销与研发,或者干脆将营销交给营销公司管理, 但是支持你的产品从原材料到成品到客户手中的链条是需要物流公司或者供应链管理公司来支持的,它可以帮你运输原材料,半成品,产成品,管理库存,管理配送,管理原材料供应商,产成品供应商,包装,代收款项,信息管理与反馈,特别是库存信息,订货信息,销售信息,客户信息的反馈从而为你们制定生产计划,销售计划,市场预期,原材料采购等提供有效依据,当然不排除现在有些供应链企业帮助公司做营销,做生产,我是目前没有遇到过,但是纯粹的供应链管理企业应该暂时不具备这些功能。
程晓华2015-05-01经常有人问我,程老师,我是学XX专业的,我想从事供应链管理工作,您觉得合适吗?这些往往都是些在校学生;有的则是有多年工作经历的人,譬如今天就有个兄弟说,程老师,我毕业后一种从事品质管理工作,到后来搞过几年的精益生产与六西格玛,我觉得我转行从事供应链管理应该很合适,您觉得呢?坦白地讲,每次接到这种问题,我都觉得不知道该怎么回答是好。第一:你想从事供应链管理工作,别人(企业)是否就一定能给你这个工作机会?第二:即使你有幸、还是不幸( ? or ?),得到一份供应链管理领域的工作,你是否就会找到干这份工作的感觉?我在FLX手机事业部做供应链总监的时候,公司在每年都会到一些211高校招聘学生,然后分配到各个部门,我亲自接收过两批,每一批大概十几个学生,但都是不到半年基本就走光了,其中有两个案例,至今记忆犹新。第一个是个女孩,记得应该是西北某学国际贸易的,当时分配在执行采购部做助理采购员,不到两个月就跟她老板一起到我办公室说,自己想调到另外一个事业部去做项目管理。我问她为什么,她说这个采购员的工作太简单了,就是下个PO,追个料啥的,跟她想象的差太远了。那我说,你去做项目管理,你是怎么“想象”这份工作的?她说那边的老板说了,她过去后可以参与“国际谈判”,那才是学有所用,人尽其才。我说,好吧,那您就去吧!结果后来听说,她去了不长时间就辞职走了,几年过去了,也不知道她现在有没有被“人尽其才”。第二个则是个男孩子,原先是在我手下的成本部门工作,后来他离开珠海,到深圳一家FLX的供应商那里应聘销售工程师,其实主要是负责给VMI客户补货的工作,但人家本来没有要他,结果他说他老板是程晓华,别人就把他留下了。后来那供应商在请我吃饭的时候说,您那个手下谁谁谁在我那里干的还行,就是有点不踏实,总是觉得给客户补货这份工作太简单,他一直想“做个真正的销售”。我是说不好意思,我不认识这个人啊。供应商感到很吃惊,说他说您是他老板我才留下他的啊,您怎么可能不认识他呢?我说您先别急,我给你问问,因为那个时候我已经离开FLX在ACN就职了。我给原先手下几个部门经理打电话,打到最后,那个负责成本的经理才告诉我说,老板,那孩子好像是我的手下,当年的FGDP(Fresh Graduate Program,FLX当年搞的“新毕业生培养项目”),在我这里干了没几天就辞职了,我只是有点印象,应该就是他。 后来听说,FLX把那个FGDP项目也给取消了,当然这绝对不仅仅是因为那些孩子到了供应链管理部门留不住,到其他部门留下来的也很少。供应链管理,牵扯到方方面面的繁琐细碎的工作,它就像一台高速运转的精密机器,需要各个部门、各个岗位的人,既要精细分工,又要密切合作,大家做的都是平凡而又简单的事情,很难做到“人尽其才”,除非您一毕业就给你做个供应链总监?除非您是个富二代,您老子是公司的CEO,否则,这永远没有可能。至于那些有几年工作经验的,譬如上面提到的那个搞过品质的人,估计也是这山看着那山高。这些人比那些刚毕业的学生要好一些,没做过供应链管理工作,但至少看过别人在做,所谓见过猪跑,没有吃过猪肉。但我想,这些人即使有机会吃上猪肉(得到一份供应链管理工作),也要看这猪肉是在哪里(什么行业、什么企业的供应链管理)吃的,是哪个厨师(你的老板,供应链总监是谁)烹饪的,你吃到的猪肉味道(工作体验)可能跟你“想象”的差别很大。我啰里啰嗦的说了这么多,无法是想说,供应链管理这碗饭不是随便吃的,您首先要能够耐得住寂寞,否则,您干脆就去玩“互联网+”吧!写完这篇文章,从此不再回答类似问题。 作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ;“TIM-全面库存管理”首席咨询师
供应链管理公司是做什么的?很多刚接触这一行业的人会产生的疑问,当然也有很多人会在这一领域快速发展,接下来供应链管理专家富润德就和大家分享看看这种公司具体是干什么的。 供应链管理公司主要就是整合供应链,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到较小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。 所以,做批量生产你需要找的是制造商或者是代工企业,如果你的产品有专利,有品牌,然后成立公司,自己专注于营销与研发,或者干脆将营销交给营销公司管理,但是支持你的产品从原材料到成品到客户手中的链条是需要物流公司或者供应链管理公司来支持的,它可以帮你运输原材料,半成品,产成品,管理库存,管理配送,管理原材料供应商,产成品供应商,包装,代收款项,信息管理与反馈。特别是库存信息,订货信息,销售信息,客户信息的反馈从而为你们制定生产计划,销售计划,市场预期,原材料采购等提供有效依据。 以上就是供应链管理公司的相关介绍,如果大家想要跟这种类型的公司合作,不妨多做一下市场调查,选择一家实力强专业性比较高的。 深圳市富润德供应链管理有限公司成立于2009年,致力于成为全球供应链集成服务商。富润德依托供应链专家与信息技术,为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务:涵盖供应链解决方案设计(采购、分销一体化供应链解决方案设计、VMI解决方案设计、JIT供应方案设计)、供应链管理执行(采购物流、工厂物流、销售物流、VMI/JIT管理等)、供应链管理信息化与咨询等。
你可以申请:海外采购认证或者海外区域供应链。这两者都是长期外派的岗位,一般至少呆3年或以上方可回来。资格倒没啥特别要求,但至少外语可当作工作语言正常交流可。2011-10-20
本文对供应链管理公司是干什么的讲解的内容希望能帮到您。
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