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会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是财务管理培训 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下中国最大最专业的财务管理培训机构是哪个，在哪？，关于组织财务人员参加内控培训的申请——我的应用文习作，广州财务管理培训，哪里有专业的培训机构？，财务人员的培训费计入管理费用还是财务费用？，财务管理培训班课程报名指南：从零基础到专业精通，一键搞定，青岛啤酒营销中心财务管理培训生面试考什么，我已经通过初试，还有两轮面试。，非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享??。

1.中国最大最专业的财务管理培训机构是哪个，在哪？

北京大成方略纳税人俱乐部还挺不错的，各地都有分公司，财务管理培训口碑很好，也是业界公认的汇算清缴专家，我已经入会好几年了，他们是以会员制学习，每周都有税法直通车视频观看，可以给大家推荐一下！

2.关于组织财务人员参加内控培训的申请——我的应用文习作

关于组织财务人员参加内控培训的申请公司领导： 为进一步加强集团公司内部控制水平，提高财务人员风险防范意识，我部门经认真研究，拟组织公司所属二级单位财务骨干人员参加会计组织的内控培训，具体方案如下：（解读：应用文题头是必不可少的，但只是引子，肉在后面，所以不宜过多，简明扼要，点到即可）1、培训内容 培训班的全称为企业内控流程梳理、评价与审计高级研修班，主要内容有：内部控制的一般知识介绍、集团管理视角看内控、预算控制、上市公司内控要求、内控评价与审计等。从内容上看都是目前集团公司财务管理急需解决的问题。（解读：要把培训内容说清楚，让领导明白此次培训可以学有所用，学以致用，是企业花钱为企业服务）2、参加培训的人员 要求集团公司所属主要二级单位各选拔一名财务骨干参加此次培训，计划人数15-20人。3、培训的时间和地点 考虑到参加人员较多，为不影响正常工作，培训计划分为二期进行，地点分别为厦门会计、北京会计，时间是10月中旬和11月中旬，培训天数均为四天左右。（解读：一次带走这么多人，领导会问：会不会影响工作，所以要分两次进行，时间地点错开）4、培训要求 各单位推荐的参训人员必须是本部门参与内控管理的业务骨干力量，培训结束后参会人员须分班组织讨论，就培训学习内容结合本单位内控管理实际总结发言，并提交一份书面学习报告交股份财务部。股份公司将对学员提交的报告进行评比，择优奖励并推荐在公司网站上发表。（解读：两天以上的培训一般都要在外地且会场封闭，这样参会人才不会借工作忙、家有事到处乱跑，人在会场心中有网，不专心听讲的人有的是，所以要布置任务，增加压力。这一条非常重要，是写给参训人看的，更是写给领导看的。）5、培训费用 培训费每人4200元，由股份公司从教育培训费中统一支付（集团预计花费6-8万元），交通及食宿费由学员所在单位解决。（解读：集团公司召集下属公司外出培训关键问题就是费用如何解决，可以上级出政策，下级出经费，但这样下面的老总可能会有怨言：你们上面发一纸文做人情，我们经营任务本来就重，还要花钱！所以培训费要由集团出，这样下面积极性会提高，上面花钱了就好提要求，布置作业。但钱不能全出，全出可能有参训人把这事当旅行团来办，提出各种非份要求，组织人吃力不讨好） 妥否，请批示。（总结：应用文都是有套路的，但也不能全跟套路走，急领导之所急，想下属之所想，结合单位实际，方方面面都考虑到，才算圆满） 财务部 201*年*月**日补充说明：有人私信问我：领导最喜欢什么样的下属？这个问题很难回答，领导也是人，各有性格，人一有权脾气就大，品味说不准的！但有一点是共同的，领导一定都喜欢会写东西的下属。有人会问了：我能说就是不会写，行不行？要我说肯定不行！能说会道当然是一项技能，但光有这一项可不行。大领导都很忙的，每天要开会听汇报，门口等着要接见的人需要排队领号，留给每个人汇报的时间就不多了，内容简单也就罢了，但一件事的前因后果不是几句话就可以说清楚的，说清了领导也不一定能记得住，我们总不能让领导边听汇报边记录吧？所以汇报前我们要先准备一份文字材料，口头汇报简单明了，给领导留下印象即可，材料留下让领导慢慢看。材料是要留名的，这是一把双刃剑，写的好了，简在帝心，好印象自然就有了。写的逻辑混乱，思路不清，领导看半天也不明白你想干什么，心头火起，暗骂一句：什么狗屁玩意！这就前途暗淡了。码这段文字之前我花了一个多小时写上面的申请，心中哀叹：人才难得，无人相帮！于是写好后就发了专栏，只望埋头苦读备考的知友们看一眼，毕竟，生活不只有职称考试和CPA，还要写报告！微信公众号：猫大叔的财会窝！欢迎关注！

3.广州财务管理培训，哪里有专业的培训机构？

现在的财务管理培训机构太多呀，但您想学到最好最新最专业的财务管理或纳税内容就选择大成方略吧，它是税务总局科研所的下属机构。相信这是你的不二选择。大成方略集团是以大中型企业为服务对象，业务主要涉及企业财税，管理，营销等方面。集团的目标宗旨是：新内容，新方法，引领培训新潮流。如果你有意向的话可以Phone 这 六和一接着八七跟着两个3最后一个eight肯five..可以谈一下。

4.财务人员的培训费计入管理费用还是财务费用？

　　一、管理费用的项目包括： 　　工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、坏账损失、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。 　　其中公司经费包括总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费,折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费； 　　劳动保险费指离退休职工的退休金、价格补贴、医药费（包括离退休人员参加医疗保险基金）、易地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹基金；待业保险费指企业按照规定缴纳的待业保险基金； 　　董事会会费是指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等； 　　业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的交际应酬费用，在下列限额内据实列入管理费用： 　　全年销售净额（扣除折让、折扣后的净额）在1 500万元以下的，不超过年销售净额的0.5%； 　　全年销售净额超过1 500万元但不足5 000万元的，不超过该部分销售净额的0.3%；超过5 000万元但不足1亿元的，不超过该部分的0.2％； 　　超过1亿元的，不超过该部分的0.1％。 　　二、财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。具体内容包括： 　　（1）利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额。 　　（2）汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度（季度、年度）终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。 　　（3）相关的手续费，指发行债券等所需支付的手续费（需资本化的手续费除外），开出汇票、电汇、购买银行票据等银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。 　　（4）其他财务费用，如现金折扣、融资租入固定资产发生的非资本化融资租赁费用等。 　　所以，财务人员的培训费计入管理费用

5.财务管理培训班课程报名指南：从零基础到专业精通，一键搞定

对于公司而言，财务管理是企业实现利润增长的重要手段；对于家庭而言，财务管理是帮助家庭合理分配资金的重要方法；对于财务管理人员而言，持续性财务管理培训是提升技能和职业晋升的必选之路。财务管理培训对于财会相关职业的人员，既是一种持续性保证技能熟练度的方法，也能够在学习中获取到新的财务管理知识，弥补各种财管上的短板，就此揭开了为什么财务管理培训越来越受欢迎的原因。从基础的学员到经验丰富的财务管理负责人，职位不同，财务经验也不相同，对于财务的把握程度各有差异，北丰商财务管理培训班无论是零基础还是专业人员，都能享受到定制化的课程服务，帮助学员从财商、财务理论知识、财务管理实操、企业战略等一系列出发，全方位、系统化的提升财务管理水平。接下来就是学员们普遍关心的有关财务管理培训的几个问题：Q1：财务管理培训的课程内容是什么？A1：根据财务管理课程需要增长的三大思维：财务思维、业务思维和管理思维出发，解决在实际财务管理操作中出现的各种意外难题，例如财务如何帮助企业创造出利润、财务报表应该有哪些内容、分别用财务管理人员和财务企业所有者的角度来思考财务问题等。北丰商财务管理培训课程的课程体系，为你量身定制财务管理课程：CFO如何为企业创造价值?CFO卓越领导力战略财务与商业模式创新公司治理与股权结构业财融合2.0营销财务管理资金管理全面预算管理战略成本管理企业税收筹划Q2：财务管理培训在哪里上课，课程形式是怎么样的？A2：财务管理课程根据学员们的不同就读需求，我们特别提供了线上和新下两种课程形式：线上课程主要针对工作和学习时间难以安排的学员，让这部分学员能够灵活自由的安排课程，其中包括线上录播课程和线上的直播课程。线下课程主要安排在周末，以达到错开工作时间的目的，目前的课程主要安排在北京的燕园，部分课程安排在上海和深圳等地，具体的还要根据课程来决定。财务管理线下课程，点击了解Q3：财务管理培训费用怎么算？A3：鉴于我们的课程分为线上线下等不同的形式，课程费用有所区别。线上的课程99-4999元/人不等，课程科目不同，市场不同，对于培训的费用都有所影响。线下的课程是1.5年学制，每人2.98万。Q4：财务管理培训课程完成之后，还能重读学习该课程吗？A4：由于时间安排耽误课程进度，或者其他不可逆转的原因错失课程，是否能够重新学习呢？部分学员在完成当学年的学业后，希望能够再一次学习该课程，这种情况下可以做到吗？首先，我们的年度课程计划在学期开始前已经完成定制计划，如果你想要弥补错失的课程或者再一次学习该科目的课程，可以考虑与下一届学员共同学习。北丰商已经帮助你完成财务管理培训课程重难点解惑，希望能够帮助到学员们，也希望你们能够尽早参与财务管理课程，为你的职业生涯提供添砖加瓦，也祝愿你们的财商管理之路顺利！

6.青岛啤酒营销中心财务管理培训生面试考什么，我已经通过初试，还有两轮面试。

产品质量要过关，才能让用户口碑相传。生意道-口碑营销软件，加强市场认知度，最终达到企业销售产品和提供服务的目的。

7.非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享

　　就财务类工作而言，很多公司都是非财务人员在负责，造成这种现象的原因很多，其中最主要的两点就是专业财务人才稀缺和人员成本过高。所以现在很多中小企业普遍存在的问题就是：非财务人员从事财务管理工作。非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享　　在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败!为了切实帮助企业管理者，投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的非财务财务管理人员更好的学习运用一般的财务管理知识、技巧和方法，非财务管理的人员的财务管理培训必不可少。　　“非财务人员的财务管理”，又名“非财务经理财务素养修炼”，是专业的财务管理培训讲师针对非财务人员从事财务管理工作的问题，应时推出的专业系统的培训课程。非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享非财务人员的财务管理课程的培训对象有哪些?　　非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监(经理)、销售总监(经理)、人力资源总监(经理)、运营总监等中高层管理人员。非财务经理的财务管理课程的重点有哪些?　　一、非财务经理的财务管理课程的重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发财务管理人员思考管理工作中如何应用正确的方示和技巧。此类培训课程的主旨是帮助企业管理层等非财务人员掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表，运用财务知识，快速掌握财务知识，提升本部门的工作效率。　　二、非财务人员的财务管理培训培训从企业运营的财务逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员的财务管理提供切实可行的财务分析方法，建立与财务沟通的良好平台。非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享 　专业财务管理对于一个企业的重要性是什么?　　财务对一个公司的重要性不言而喻，并不是只有财务部门的人才会用到财务知识，其他部门的负责人同样也需要了解一些必要的财务知识，这对于一个公司的健康是非常重要的。如作为公司的老板或是高层管理者，如果你不懂基本财务知识，只凭经验管理、靠感觉管理，甚至对公司的很多财务管理行为不理解、不支持、甚至有抵触情绪，给企业发展带来很大的潜在风险。　　所以我们说，对于一个企业来说，非财务人员的财务管理培训是非常必要的，它可以帮助企业管理层全方位的认知财务，透视和把握财务管理的本质，明确各部门的经营活动对公司财务状况的影响，改变他们对财务的传统看法，运用财务思维解读企业运作，以便助力企业建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，寻求提升经营绩效的方法。这样公司发展起来就会更加顺畅，更加平稳，避免出现资金混乱、投资失败的错误。非财务人员的财务管理培训提前预备知识分享​　　在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。虽然这里说的是非财务人员的财务管理培训，但是对于专业财务管理人员的培训同样必不可少，所以我们在选择企业内训课程时需要根据自己公司的实际情况和存在的问题进行选择，避免遇到培训后依然无法解决问题的情况。

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