英语演讲经典结构，经典演讲结构，5分钟搞定演讲设计！

哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：英语演讲经典结构。今天就把英语演讲经典结构相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：如何写出一篇优秀的英语公共演讲稿?，掌握这九种经典演讲结构，任何场合张嘴就来（每日观察0200），演讲中最实用七种经典的演讲结构，学会了说话调理清晰了令人信服，经典演讲结构，5分钟搞定演讲设计！，英语演讲常用的15个万能句型，总结得太全了！??

1.如何写出一篇优秀的英语公共演讲稿?

　　怎样写好演讲稿　　一、了解对象，有的放矢 演讲稿是讲给人听的，因此，写演讲稿首先要了解听众对象：了解他们的思想状况、文 化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么，等等。否则，不看 对象，演讲稿写得再花功夫，说得再天花乱坠，听众也会感到索然无味，无动于衷，也就达 不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。　　二、观点鲜明，感情真挚 演讲稿观点鲜明，显示着演讲者对一种理性认识的肯定，显示着演讲者对客观事物见解 的透辟程度，能给人以可信性和可*感。演讲稿观点不鲜明，就缺乏说服力，就失去了演讲 的作用。 演讲稿还要有真挚的感情，才能打动人、感染人，有鼓动性。因此，它要求在表达上注 意感情色彩，把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析，又有热情的鼓动;既有所怒，又有 所喜;既有所憎，又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的，而要发自肺腑， 就像泉水喷涌而出。　　三、行文变化，富有波澜 构成演讲稿波澜的要素很多，有内容，有安排，也有听众的心理特征和认识事物的规律。　　如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律，恰当地选择材料，安排材料，也能使演讲在 听众心里激起波澜。换句话说，演讲稿要写得有波澜，主要不是*声调的高低，而是内容的有起有伏，有张有弛，有强调，有反复，有比较，有照应。　　四、语言流畅，深刻风趣 要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来，让人们看得见，听得到，就必须借 助语言这个交流思想的工具。因此，语言运用得好还是差，对写作演讲稿影响极大。要提高 演讲稿的质量，不能不在语言的运用上下一番功夫。 写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题：　　(一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求，也就是说演讲的语言 要口语化。 演讲，说出来的是一连串声音，听众听到的也是一连串声音。听众能否听懂，要看演讲 者能否说得好，更要看演讲稿是否写得好。如果演讲稿不“上口”，那么演讲的内容再好， 也不能使听众“入耳”，完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上，一个公安战士讲到他在 执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛，歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”，可是这位战 士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里，他拍了一下讲台，大声说：“我‘独眼龙’又 回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。 演讲稿的“口语”，不是日常的口头语言的复制，而是经过加工提炼的口头语言，要逻 辑严密，语句通顺。由于演讲稿的语言是作者写出来的，受书面语言的束缚较大，因此，就 要冲破这种束缚，使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点，写作演讲稿时，应把长句改成 短句，把倒装句必成正装句，把单音词换成双音词，把听不明白的文言词语、成语改换或删 去。演讲稿写完后，要念一念，听一听，看看是不是“上口”、“入耳”，如果不那么“上口”、 “入耳”，就需要进一步修改。　　(二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。如果使用的语言讲出来谁也听不懂，那么这篇 演讲稿就失去了听众，因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。为此，演讲稿的语言要力 求做到通俗易懂。列宁说过：“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话，应当坚决抛弃 晦涩难懂的术语和外来的字眼，抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口 号、决定和结论”。　　(三)要生动感人。好的演讲稿，语言一定要生动。如果只是思想内容好，而语言干巴 巴，那就算不上是一篇好的演讲稿。写好演讲稿，只有语言的明白、通俗还不够，还要力求语言生动感人。　　(四)要准确朴素。准确，是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物 和道理，揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点，首先，要对表达的对象熟悉了 解，认识必须对头;其次，要做到概念明确，判断恰当，用词贴切，句子组织结构合理。朴 素，是指用普普通通的语言，明晰、通畅地表达演讲的思想内容，而不刻意在形式上追求词 藻的华丽。如果过分地追求文辞的华美，就会弄巧成拙，失去朴素美的感染力。　　(五)要控制篇幅。演讲稿不宜过长，要适当控制时间。

2.掌握这九种经典演讲结构，任何场合张嘴就来（每日观察0200）

文/樊荣强很多人经常为准备一篇演讲稿费神，除了内容之外，如何构思框架更是费神。修建一座大厦，如果先没有一张设计图，那几乎是不可想象的。今天给大家介绍的九种演讲稿撰写或者即兴演讲构思的经典结构，是我以“讲话就是在回答疑问”这个基本思想为依据，结合“框架”“立题”“生成”等关键演讲工具，研究解剖先贤的思想方法或理论而提炼出来的。看起来虽然是在介绍或者借用，但是，我以“是什么、为什么、怎么办”这三个“元疑问”彻底打通了它们之间的底层逻辑，因此，以下这九种经典结构，表面看似不同，底层逻辑却是完全一样的。以下九种经典结构，可以满足绝大多数的演讲，我们可以直接套用。但是，我们更希望大家通过认真的研究、反复的练习，做到融会贯通，举一反三。1 空-雨-伞法麦肯锡咨询公司有一个著名的“空-雨-伞”陈述模式，非常形象而且容易记忆。其含义就是：出门前要抬头看天，发现天空乌云密布，天色灰暗，就要带雨伞出门，逻辑就是：空——明确议题；雨——找出问题；伞——提出对策。“空-雨-伞”虽然形象，但是许多人觉得操作起来不得要领。如果我们将它与三个“立题”对应，你就会豁然开朗：空：是什么——罗列现象，明确话题；雨：为什么——指出问题，分析原因；伞：怎么办——指明方向，提出对策。“空-雨-伞”法其实就是将“是什么、为什么、怎么办”这三个立题串连起来，讲述一个完整的话题。需要提醒的是，上述“雨”也即“问题”指的毛病、欠缺、不足。因此，为什么所分析的，也是这个问题发生或存在的原因。也就是说，“空-雨-伞”看似主要用来讨论“客观是什么”的问题。是的，“主观是什么”这样的问题，我们也会用“是什么、为什么、怎么办”这三个立题来完整地讨论，但并不能把这种结构简单地等同于“空-雨-伞”法。比如：是什么：我的理想是什么？（这属于“主观是什么”）为什么：为什么我有这样的理想？怎么办：我将怎么努力实现自己的理想？2 辩证法辩证法是哲学上的认识论和方法论。从演讲来讲，它既是思考法，也是演讲稿的结构工具。我们经常需要对具有争议性某一现象、议论或行为发表意见，往往会遇到正反两方面观点对立。这个时候，我们可能会坚定地站到某一方，也可能会觉得双方都有理，那我们该如何来构思和表达呢？按照德国哲学家黑格尔的观点，辩证法即正反合三个阶段。因此，我们结构“立题”，可以这样来构思演讲稿：1、开场——抛出话题（讲是什么，指出两个对立的观点）；2、正——正面肯定（讲为什么，有什么好处）；3、反——反面否定（讲为什么，有什么不好）；4、合——综合平衡（讲怎么办，也即如何做，才能达成平衡，做得更好）。3 胡适法胡适先生写过中国第一本现代思维的《中国哲学史大纲》，他在导言当中讲过，哲学史有三个目的：明变、求因和评判。以下是他的原话：所谓明变，就是在于使学者知道古今思想沿革变迁的线索。所谓求因，即不但要指出这些沿革变迁的线索，还需寻出这些沿革变迁的原因。所谓评判，就是在完成前两项任务的基础上，使学者知道各家学说的价值。胡适讲的是历史，历史就是故事。因此，我们讲故事时，或者评价一个历史人物、一个历史事件，均可以借助胡适的哲学史研究法：明变、求因、评判，结合“立题”的类型，一个演讲稿可以按如下思路构思：1、明变：什么事？事实与过程（是什么？）2、求因：为什么会发生？或为什么要那样做？（为什么？）3、评判：这件事情产生了什么影响？别人有什么评价？（是什么？）4 四圣谛法释迦牟尼佛的“四圣谛”是佛法，是思考工具，也是表达逻辑。佛祖2500年前顿悟成佛，初创佛教，为首批弟子宣讲佛法，他讲出的就是“四圣谛”，即四个神圣的真理。抛开佛法的具体内容，佛祖其实是提出了四个关键问题，然后给出了自己独到的答案，从而形成原始佛教的根本教义。“四圣谛”堪称一个终极思考与表达模式。将它结合“立题”，我们就某个话题发表演讲，可以用四个立题即分为四个部分演绎：1、苦：现状是什么？现象、特征、表现、问题，等等；（客观是什么）2、集：为什么是这个现状？原因与理由，主观与客观分析；3、灭：目标是什么？不满足于现状，或者希望更好，期望、目标与愿景是怎么样的呢？（主观是什么）4、道：怎么实现目标？具体的方法、措施、方案、步骤、对策、要求，等。大家稍加留心就会发现，“四圣谛”法与“空-雨-伞”法几乎是一样的，只不过前者在“雨”和“伞”之间加了一个“目标是什么”，把目标展开讲得更详细一些罢了。而事实上，“空-雨-伞”的“雨”和“伞”之间原本隐含着一个“目标是什么”，因为，接下来的“伞”即关于“怎么办”那个立题，句子当中一定包含着一个目标，比如“怎么快速提升自己的演讲水平”这个怎么办的立题之中，“快速提升自己的演讲水平”不就是一个一带而过的目标吗？5 六顶帽子法六顶帽子思考法，是由英国心理学家爱德华·德·波诺提出来的一种头脑风暴方法。它既是思考法，也是表达法，也就是我们完全可以借用这个结构来撰写演讲稿或发表即兴演讲。遗憾的是，许多人对六顶帽子法的理解过份执着于帽子的颜色，以及对戴上某个颜色的帽子所提出的要求，但是他们却忘记了每一顶帽子究竟是在要求我们做什么事。六顶帽子的颜色与思路指向如下：1、白帽子：事实陈述。2、红帽子：目标选择（以下思路必须紧扣此目标）。3、黑帽子：负面因素（困难、问题、危害、劣势、局限、不利因素）。4、黄帽子：正面因素（好处、利益、优势、有利条件）。5、绿帽子：解决办法（具体的）。6、蓝帽子：总结决断。当我们用“立题”来还原这六顶帽子就会发现，“六顶帽子”法其实可以说是“空-雨-伞”法、辩证法、四圣谛法的组合。大致就是这样的思路：白帽子——客观是什么红帽子——主观是什么黑帽子——为什么实现目标很难？黄帽子——为什么我们在努力实现目标？为什么实现目标是可行的？绿帽子——怎么实现目标？蓝帽子——最终的决定是什么？6 SCQA法SCQA法是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个结构化表达模式。SCQA是四个单词的缩写：S（Situation）情景——是什么？描述相关的事实，一种稳定的状态。C（）冲突——是什么？什么情况打破了原来的稳定状态。Q（Question）疑问——是什么？什么新的问题需要得到解决。A（Answer）回答——怎么办？我们的解决方案是……SCQA法其实就是歌颂英雄的故事模式：S 很久很久以前，森林里的动物们快乐地生活在一起。（情景）T 突然有一天，一个魔鬼出现了，让动物世界一片混乱。（冲突）Q 谁来拯救这个世界？（疑问）A 一个英雄出现，经过与魔鬼斗争，森林归于平静。（回答）7 ORID法由约瑟夫·马修创立并由加拿大文化事业学会（ICA）发展起来的ORID焦点讨论法，双称为焦点呈现法。可以运用于任何的主题，它引导我们在四个层次上进行有焦点的讨论。作为一种演讲的结构，也非常经典。与钻石法则的“立题”对应起来如下：O 客观性层次（Objective）。描述目前面临的事实、问题与外在的客观情况。——客观是什么。R 反应性层次（）。遇到外在的事实时，我们体会到的内在的反应。——主观是什么。I 诠释性层次（）。寻找原因、意义、价值、重要性和理由。——为什么。D 决定性层次（）。解决问题的建议、对策、措施、办法和决定。——怎么办。ORID法是从艺术作品欣赏发展而来的。这非常好理解。比如我们欣赏一幅绘画作品，首先是我们看到那幅画究竟画了什么——客观性层次，接着是我们心里感受到到什么——主观性层次，再接下来是我们结合主观与客观的信息，进行某些解释——诠释性层次，最后作出决定，买下那幅作品，或者因为不喜欢以后再也不看那个画家的作品——决定性层次。日常生活中我们对一个新闻事件也基本遵循这个逻辑发表意见，与人聊天的时候，也可以遵循这个逻辑，而上台发表演讲当然也可以采用这个经典结构。8 STAR法STAR法则是500强常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。反过来，也是面试者回答问题时的技巧，当然，也被发展成为一种经典的演讲结构。STAR是四个单词的缩写：S（Situation）情境。事情是在什么情况下发生？T（Task）任务。你担当了什么角色和任务？A（Action）行动。你采用了什么行动？R（Result）结果。 结果怎样，你获得了什么？简而言之，STAR法则就是用四个立题来讲述自己故事的模式，是一个非常清晰、有条理的演讲模板。9 FABE法FABE法则是台湾中兴商院长郭昆漠总结出来的。它是一种经典的推销话术，也是一种经典的演讲结构方法。FABE也是四个单词的缩写：F（Features）特征。产品的特质、特性等，以及它是如何满足人们需要的。A（)优点。即(F)所列的商品特性究竟有什么比较优势?B（Benefits）利益。即(A)商品的优势带给顾客的好处有哪些？一定要站在对方角度来寻找好处。E（Evidence）证据。包括各种第三方的报告、报道、评价、示范等，证明你说的是真实可信的。FABE法则可以视为通过四个立题来发表演讲，推销产品，但是我们也可以把它视为一个“钻石法则”的原型，即如下结构：是什么——我推销的产品是什么？这就是F的内容。为什么——为什么我推销的产品你值得拥有？展开三点回答：因为ABE。

3.演讲中最实用七种经典的演讲结构，学会了说话调理清晰了令人信服

我讲过了演讲脉络要清晰，我还推荐几个演讲的框架和结构给大家。如果你不知道你的演讲应该用什么结构的话，你可以直接去套用。 一：演绎结构。 什么叫演绎结构？就是从一般到个别的这种讲话的方式。举个例子你就明白了，我先说一个人成功需要具备三种因素，第一个叫把握机会，第二个叫勇敢选择，第三长期坚持。然后第二个部分我就说我们这个团队已经具备了这三个因素，然后最后一个部分我就得出结论，我们一定会成功。 所以你看这就是从一般到个别的推理方式，你按照这样的结构跟别人说，别人会很清楚很明白。 如果你不按这个结构去说，你想给你们公司的人鼓舞士气，你上来就说：我们有这个优点，我们有那个优点，最后我们一定会成功。这样说的话，点就比较散，他就没有用这种演绎结构去表达的结构性好。 二：归纳结构。 归纳结构也是我们在演讲当中最常用的结构之一，很多人在写作的时候，尤其是新媒体写作喜欢用这种结构。举个例子： 会英语帮助了马云成功； 会英语帮助了俞敏洪成功； 会英语帮助了李彦宏成功； 可以是三个小故事，最后我得出的结论就是：学英语可以帮助人成功。 你看它是这么一个从个别到一般的推理方式，1、2、3点最终总结出一个道理，这是归纳结构。 三：问题解决结构。 就是上来我先说一下，现在存在一个什么严重的问题，中间我会说为什么这个问题很重要，或者说为什么会有这样的问题发生，原因是什么？最后我说怎么办？ 3个部分就很清楚，当然我还可以加一个部分，就是按照我这种解决方法，去解决有什么好处。 四：反驳结构。 这个结构是我经常用的，我发现我特别喜欢用这个方式去说话。 什么叫反驳结构？就是先说不是什么，再说而是什么。比如现在这个问题大家都有什么看法，大家之间都有什么分歧，我会表达说我不认同他们的看法，然后原因有1、2、3，最后做个总结。 我经常会用这样的方式去做演讲，为什么会喜欢这样的结构？可能跟自己年轻的时候特别喜欢推陈出新，特别喜欢反驳观点有关系。 这样的结构有个好处，你可以通过批判，先说不是什么，来突出自己后来的观点。但这种结构也有一个风险，你要知道演讲的时长一般是很有限的，最佳时长是多少，TED认为是18分钟。 总之在时长有限的情况下，你还要先说明你不同意的观点是什么，你还要先说明你批判的状况是什么，这时候就会占用你的时间资源，就怕你最后说不清楚你自己的观点，反而让听众对于错误的观点有印象。所以大家一定要慎用这种结构。 五：比较结构。 就是我想说我自己好，我拿同行来比较一下，我跟同行相比我有三个优点，这时候听众也会把一部分注意力，投注到你的同行身上，投注到你的对比对象身上。不管是好的印象，还是坏的印象，总之占据了听众的注意力资源。这是比较结构和反驳结构他们的优点和缺点。 六：时间结构。 这个结构我在经常做自我介绍的时候会用到，比如我可以跟大家说：我的人生可以分为三个阶段，第一个阶段是起步阶段，起步阶段遇到了什么问题；然后到了发展阶段，遇到了什么机遇；最后我再会跟大家展望一下未来。从过去到现在，到未来，它就是一个时间结构，也很经典。 七：并列结构。 我在介绍这几个结构的时候，我用的就是并列方法。这几个之间是一个纯并列的关系，所以我只能通过列举的方式来介绍，它们之间确实没有什么因果联系，也没有什么其他联系。 但这种并列结构其实并不好。我刚跟大家讲过，人的听觉是一个线性的东西，它是从前往后的，我听到后面的时候，最好不需要再去回忆前面的东西。如果你告诉大家你讲的东西，它们之间的关系是并列的，听众听到后面的时候，他就必须存着前面的东西，毕竟这些东西的重要性是一样的。 所以并列结构它并不符合听觉习惯，不过很多时候，我们就得用这种并列结构。因为好多事情在介绍的时候，确实需要。 比如我要说一下公司的财务状况，我就得给大家看这几个报表，我要说一下目前各个区域的销售情况，我就得一个区域一个区域地说，所以很多时候不得不用。 到这，我们跟大家介绍了七种经典的演讲结构，叫做演绎、归纳、问题解决、反驳、比较、时间顺序和并列。我们把这个结构的几个模型给到大家了，拿去就可以用。自己在平时也注重的去分析一下自己说话的结构到底是什么？ 说之前要提醒自己，只能说三点。这个三是很玄妙的，反复跟大家强调了，一定要记住，不要超过三。

4.经典演讲结构，5分钟搞定演讲设计！

最近遇到了很多朋友的提问，如何可以快速准备一场演讲？准备演讲没有思路怎么办？演讲过程经常忘记怎么办？演讲过程中总是感觉缺乏逻辑性怎么办！诸如此类的问题，解决方法很多，今天给大家分享一个简单、容易操作的方法，套用演讲结构。重点提示：直接套用演讲结构就行。学习地图：一、长篇演讲结构，15分钟以上的演讲都可以使用；二、短篇演讲结构，3-5分钟的演讲的演讲结构，也可以用于内容设计和段落开场；三、结尾的结构，让听众意犹未尽！一、核心观点：【总体演讲结构】的设计，在下面2选一，直接填空，就可以了！1、演讲结构1：金字塔结构上面的这两种金字塔结构是最经典的金字塔结构。1.1并列结构的使用手册。1.1.1填空。当我们有了演讲主题的时候，我们需要填写1个开场引言+3个核心观点+1个结尾，轻松搞定。1.1.2原则。3个核心观点需要是并列关系，同等重要，甚至位置是可以互换的。1.1.3示范：如果我要分享一本书，如果我选择了并列结构，那我就可以写书中的六个关键知识点！如果我要分享国庆，我就可以分享，国庆节我的三个感受，我看到的家乡的三个变化！如果我要竞选班级干部，我就可以分享，如果竞选上，我能给大家带来的三个帮助！如果我竞聘成功就职演讲，我就可以分享，我未来要做的三个大事和每个人的收益！1.2流程递进结构的使用手册。1.1.1填空。当我们有了演讲主题的时候，如果是流程性的，例如写作的4个步骤（流程），演讲的3种境界（递进），我人生的3个关键时刻（时间），那我们就可以选择流程/递进结构。1.1.2原则。3个核心观点是有顺序的，大多数情况下，是不可以调整的。1.1.3示范：我要分享一本书，如果书中有一个方法，例如非暴力沟通的4个步骤，我们就可以用这个方法；例如，我们要介绍一个企业的发展历史，那可以从近到远或者由起步到现在，但不能混乱的讲！1.3混合型流程展示有些大型演讲会涉及混合型的演讲，也给大家一个复杂的金字塔模式，如果你有复杂的演讲需要设计，可以咨询我，我会为你提供帮助！复杂的金字塔模型二、核心观点：三个模型来构建【演讲内容&3-5分钟演讲】，一张口就抓住人心！我们经常会遇到演讲不吸引人的情况，特别是3-5分钟的短讲。下面的几个方法，不仅可以用于短讲，还可以用在演讲的整体开场和每个小段落的开场，都可以起到抓人的作用啊！1、抓人的结构1：黄金圈黄金圈的使用手册。1.1填空。首先要讲出来，面对下面的听众，我们的演讲能给他们解决什么问题，带来什么收益（听演讲的动机），说说我们是如何解决的这个问题或者带来这个收益（讲授的方法），这个时候再说说我们讲的是什么，概念背景和特点等等……（讲讲概念）。1.2原则。一定要重视动机，可以使用SMART原则，来勾画成功的场面，记得，找到感兴趣的事情，举例说明：关于黄金圈的使用，对于职场新人，跟领导汇报很重要，对于高管，电梯跟老板偶遇很重要，对于单身狗，如何吸引异性很重要，说不到心坎里，这个听演讲的动机没有的话，就完蛋了；第二，讲方法的时候，要举例子，就像我上面的一样。1.3示范：我要分享一本书《非暴力沟通》中的观察技能。why：有没有经常心情很好的回家，结果一张口就和老爸老妈或者爱人超了起来？有没有热心跟孩子沟通，结果热脸贴到冷屁股，对方给我们一个大黑脸？明明是好心，为什么却没有“好报”，非常可能是我们的话语中使用了暴力语言。下面我们就用一个案例来说一下。how：如果孩子考试成绩不好，我们体会两种说法的区别。第一，上次你考试成绩是班级第二名，这次考试成绩是班级第五名，下降了3名。第二种，上次考试是班级第二名，这次怎么下降到第五名了，还被你同桌给超了呢？你这成绩啊，太让人闹心！暴力语言的第一种情况就是，比较和批评，例如怎么就下降到第五名了呢？背后就暗含着批评的情绪。what：这就是我们讲的观察技能，区分我们的语言是否有暴力的内容。2、抓人的结构2：SCQA结构（金字塔的序言结构）SCQA结构的使用手册。（后续会持续更新20211022）1.1填空。大家直接模仿亮甲的广告就可以。不过，书写的过程要这样，先写出我们的演讲目标，例如，我希望大家参加我的副业训练营！那我的答案就出来了；我继续设计疑惑，我可以列出几个大家关注的问题，例如，如何让自己更有竞争力，避免35岁被辞退而失去竞争力？第三步，再写冲突和背景：我们经常会看到很多伙伴35岁没有升到中高层而被辞退，35岁时我们人生压力最大的时候，上游老，下有小，一旦被迫失业，对我们的影响会很大。1.2原则。利益第一位！一定要找到我们的听众关注的，或者对于我们听众重要的，举例，小孩子吃饭和免疫力，对于3年级之前的孩子，这些很重要，对于初中以上的孩子，学习成绩就排在了第一位。一定要找到听众最重视的问题。1.3示范：陈述背景：35岁是我们上有老、下有小的年龄，我们经常会听到人到中年失业，求职难的问题！指明冲突：中年失业，对于我们的生活和家庭都是一个不小的打击，如果不能提前准备，等到35岁的时候，压力就会倍增了！提出疑惑：那什么时间开始准备副业？怎么开始准备副业呢？给出方案：我们今天会分享一本图书，成就斜杠人生！帮您解答诸多困惑！3、抓人的结构3：美洲狮演讲结构如何做好一个五分钟以内的演讲？在演讲的结构中，第二个美洲狮结构，大家可以参考，非常棒的故事结构！三、核心观点：三个模型让演讲意犹未尽，强化听众记忆！关于结尾，我们常常会见到明明是一场好演讲，结果被一弱鸡的结尾给搞坏了！根据晕轮效应，我们在演讲的开头和结尾给听众留下的印象都会比较深刻！下面我们先了解一下，常见的鸡肋结尾。1、感谢结束。最常见的就是：我们今天的演讲到此结束，感谢大家的陪伴，感谢大家的聆听，感谢主办方……，如果感谢超过1分钟，估计听众就要感谢我们的……你懂的！2、草草了事。最常见的就是：那我们今天的分享到此结束；大家现在还有问题吗，如果没有，我们今天的分享就结束了；期待我们再一次相见……3、致歉结束。最常见的是：今天时间较短，有些没有讲到的问题，如果大家感兴趣，后续有机会再交流；非常抱歉，今天准备的不够充分；非常抱歉，今天比较紧张，讲的不好，请大家多多包涵……当然，除了以上这三种还有很多其他的常见的问题，那如何去构建我们的演讲结尾呢？第一，镜头回放。我们可以理解为精彩片段回放和敲黑板划重点，特别是对于知识点的串讲。我们可以采取很多种模式，提升课程的活跃度，这里我们不去细讲，感兴趣的伙伴，可以关注我的“读书创业课”！我们这里介绍一种简单的方式：我们回顾一下今天的课程重点，第一……，第二……，第三…… 。第二，提问决策。在我们课程讲解结束后，我们可以用提问的形式来邀请学习者做出决策。例如：我们回顾一下开场讲的故事，一个计划了8年都没有付出行动的伙伴，当学习完《高效能人士的7个习惯》这本书之后，只用了18个月，就买了自己的第一套房子。所以在坐的各位，我想请问大家，你们要不要做个高效能人士？要不要今天就发生改变？第三，号召行动。请大家做出行动和做出决策很相似，我们还拿上面的例子举例：我们回顾一下开场讲的故事，一个计划了8年都没有付出行动的伙伴，当学习完《高效能人士的7个习惯》这本书之后，只用了18个月，就买了自己的第一套房子。我想邀请各位，把这个思考模型拍下来，今天回家就想想，我们最想改变却又一直没有改变的现状，使用我们的思考模型，就在今晚21点前，填好发到微信群里，大家愿意去付出行动吗？当有了这样的结尾，是不是我们会感觉很“燃”呢！期待有了这个演讲的宝典，大家能够在5分钟内完成演讲架构的设计，讲出精彩的演讲！赠人玫瑰手留余香，您的点赞+关注，可以让这个演讲技巧帮助更多的人！您的点赞和关注，是我更新下去的重要动力，感谢您的认同。

5.英语演讲常用的15个万能句型，总结得太全了！

无论上学还是上班，都会有各种演讲场合，这15个英语演讲万能句型，助你成功演讲！1、 I …我感谢……I really your making time in your schedules to attend today.我非常感谢你们今天抽空来参加这个会议。2、Thank you for…感谢您…Thank you for giving me this to speak about myself in this special occasion.感谢您给我这个机会在这个特别的场合介绍我自己。3、It is/was my honor…我很荣幸……It is my honor to introduce the president of our company, Mr. Jones.我很荣幸介绍我们公司总裁琼斯先生。4、 On behalf of…代表……On behalf of our entire company, I want to thank you for inviting us to such an enjoyable Christmas party.我代表全公司，我想感谢您邀请我们参加这样一个令人愉快的圣诞晚会。5、I'd be happy to…我很高兴……I'd be happy to tell you about my .我很高兴和你们分享我的经验。6、What I am going to talk about today is…今天我想讲的是……What I am going to talk about today is the energy issue.今天我想讲的是节能问题。7、How can we…?我们怎样才能……？How can we work more ?我们怎样才能工作得更有效率呢？8、Thank you from the bottom of my heart for…我从心底感谢……Thank you from the bottom of my heart for giving me this chance to speak to you today.我从心底感谢你们今天给了我这个机会在你们前面讲话。9、So long as…只要……So long as we work together we can achieve great results.只要我们一起努力，我们就能取得巨大的成就。10、Working together…一起努力…Working together, we can make the future better.一起努力，我们将把未来变得更加美好。11、I should like to pay tribute to…我想对……表示敬意I should like to pay tribute to the of all the who worked on this project.我想对参与这个项目的所有专家的奉献表示敬意。12、I want to leave you with…我想留给你们……I want to leave you with one final word to remember, “teamwork”.我想让你们记住最后一个词：“团队合作”。13、We sincerely hope…我们衷心希望……We sincerely hope that you will have a wonderful time tonight.我们衷心希望你们今晚过的开心。14、I look forward to…我期待……I look forward to seeing you again.我期待着再次见到你们。15、Best wishes for…对……致以良好的祝愿Best wishes for a very !对展会的成功致以美好的祝愿。---分割线---如果你想加入有外国人、生的社群（英语角），关注公众号“竖起耳朵听”关注后即可加入，英语角里会美音、伦敦腔、印度腔的小伙伴都有。

上面如何写出一篇优秀的英语公共演讲稿?，掌握这九种经典演讲结构，任何场合张嘴就来（每日观察0200），演讲中最实用七种经典的演讲结构，学会了说话调理清晰了令人信服，经典演讲结构，5分钟搞定演讲设计！，英语演讲常用的15个万能句型，总结得太全了！??就是我对英语演讲经典结构整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！