上海坤睿企业管理咨询有限公司 深圳企业财务分析与风险防范培训（2011-11-26）

● 财务的目标

● 记账只是手段，管理控制才是目的

● 财务与其它*的关系

● 从财务管理的角度重新审视资产负债表

● 从财务管理的角度重新审视损益表

● 企业财务分析的核心思路

●一个起点：市场

●三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱

●二大结果：风险和回报的平衡

● 国际先进的营运资本分析方法

● 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

● 运用营运资本进行财务报表的详细分析

● 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

● 主营业务及非主营业务营运资本分析

● 不同产品的营运资本分析

●企业关键财务指标的管理含义

●通过财务比率分析并改善企业运作

●信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

●存货控制指标：存货的管理

●财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

●不同利润层次的决策作用

●ROCE, ROA, ROI, ROE

●综合分析：怎样产生理想的投资回报？

●EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

●财务比率综合运用

●杜邦分解及财务比率金字塔

●财务比率指标自动分析表格

●财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

● 利润回报：少花钱，多赚钱！

● 加速周转：少占用钱，多收钱！

● 融资策略：占用谁的钱？

● 利息成本：占用银行钱的成本！

● 营业外事件：非正常因素的影响！

● 社会成本：合理纳税

公司财务分析与风险防范关键内容总结