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供应商管理课程 (2天)
培训目的
学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择*供应商和采购策略,确保采购能高质量、高效率及低成本执行,使企业具有*供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。
培训对象
l 采购员、采购*负责人
l 生产与物流负责人
l 希望完善质量管理体系中供应商管理流程的人员
l 希望深入了解并在实际工作中应用供应商管理方法的其他管理人员
内容大纲
l 供应链管理中的采购角色
l 采购目标与政策
l 成本分析与价格原理
l 供应商选择、定期评估、等级划分与双赢模式建立
l 小供应商、单一供应商的管理
l 供应商调研与考察
l 采购谈判
l 供应商绩效考核标准建立、分析与评估
l 供应商发展与业绩改善
l 综合案例分析与实际问题解答
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