赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高级研修班

授课机构：北京百朗教育

地址：海淀数码大厦29层

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一、培训背景

青岛是最早实施名牌战略的城市之一。截至目前，拥有*大陆*的世界*影响力百强品牌——海尔，拥有驰名商标15件，*名牌产品44个。海信、青啤、双星、青岛港等一批*的现代化、国际化企业在这里发展壮大，名牌产品和大企业成为推动青岛市经济快速发展的主要力量。

创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原经贸委在范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。然而，海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双赢）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为：“变者生存”。早在金融危机之前海尔就做好了越冬准备。它号召大家“冬泳”，战胜“寒冬”，并进一步提出09年战略发展方针：“机制创新、网络创新、商业模式创新、战略转型”。这对于当下后危机时代的企业持续发展具有普遍借鉴意义。

鉴于此，北京百朗教育发展有限公司决定举办“赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高级研修班”，促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。现将本次研修班有关事项通知如下：

二、研修内容

主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理

主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展

主题三：海尔*商务模式打造：零库存下即需即供以及人单合一双赢

主题四：海尔的组织结构与业务流程再造

主题五：海尔*商务模式下的团队建设与跨*协调

主题六：海尔企业再造的前提：文化再造与创新

主题七：海尔的人力资源管理模式再造

主题八：海尔的信息化再造

主题九：海尔的生产及现场管理模式再造

主题十：参观考察

1．海尔中心大楼、海尔总装生产线；2．青岛港集团；3．青岛啤酒博物馆；4．崂山道教文化；5．北京2008年奥运会帆船比赛基地。

三、主讲专家

吴维库清华经济管理副教授

孟凡驰 *企业文化研究会常务副理事长、秘书长、教授

葛树荣青岛国际商副教授

王维宝管理学硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长，海尔企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。

王小广著名经济学家，发展改革委宏观经济研究院宏观经济研究室主任

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、参加对象

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。

2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等*经理及车间主任等。

五、时间安排及报到地点

第8期 10月20日至10月24日地点：青岛市

第9期 11月17日至11月21日地点：青岛市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等（会务组将安排机场、火车站全天接站）。

六、费用及报名方法

1．费用：参会人员需交学费1300元，食宿统一安排，费用自理。

2．报名方法：请将报名回执传真至杨帆收

附件：

赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高级研修班报名回执表

请将报名回执表填写清楚后传真至杨帆收

姓名	性别	工作*	职务	电话或手机	住宿要求









单位名称：　　　　　　　　　　　　　　（加盖单位公章处）通讯地址：　　　　　　　　　　　　　　　邮编：电话：（注明区号）　　　　　　传真：　　　E-mail:
联系人（或领队）：　职务：手机：
其他事项要求：

备注：1．此表可复制，填好后须加盖公章有效；

2．此表填好后请在报到日的两天前传真至班务组；

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