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时间管理培训课程
费标准:680元/人(含培训费、资料费、证书费)
课程目的:Ø 建立正确的时间管理理念Ø 掌握简单有效的时间管理方法和技巧Ø 如何在工作和生活中运用时间管理
课程内容简介:Ø 认识时间Ø 时间管理的目的Ø 时间管理的内容Ø 时间管理的方法Ø 时间管理的技巧Ø 有效地实施时间管理Ø
课程大纲:
理念篇
*章认识时间
1.1 初识时间时间的意义:时间的特点:1) 管理时间就是管理生命2) 为何总把自己搞得团团转3) 为何终日忙碌却聊无收获4) 不懂时间管理是最无能的管理者5) 浪费时间就是浪费企业的财富
1.2 认识您的时间1) 个人时间观念测试2) 时间管理的总体水平测试3) 时间利用评估4) 时间利用分析5) 时间损失分析清单6) 耗时因素分析
第二章 时间管理的目的 目标设定的原则 目标设定的SMART原则 耶鲁的目标设定七步骤1. 先拟出您期望达到的目标;2. 列出好处;3. 列出可能的障碍点;[FS:PAGE]4. 列出所需的知识、帮助、训练等资讯;5. 列出寻求支持的对象;6. 拟定行动计划;7. 制定达成目标的期限。
第三章时间管理的内容时间管理的内容1. 选择做正确的事2. 把握恰当的时机3. 确定适当的期限
实战篇第四章 时间管理的方法1. 用完善的计划打造效率生活2. 如何制作每日清单3. 快速增加一成效率的方法4. 8小时时间效率的概念5. 提高办公室的工作效率6. 零碎时间也能帮助你成功7. “华为人”掌握的四大法宝8. 改善时间和精力的安排9. 每天给自己以一小时
第五章 时间管理的技巧1. 改善睡眠2. 找出隐藏时间3. 学会专注4. 减少混乱5. 不要逃避6. 避免消极拖延7. 改掉犹豫不决8. 避免打扰9. 授权
第六章 如何有效地实施时间管理1. 知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。2. 驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。3. 把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。[FS:PAGE]
结束讲师介绍宫同昌老师:男,38岁 北京惠德培训首席讲师清华继续教育特聘讲师*机械工业企业管理协会特聘讲师 清华客户服务总监高级研修班特聘讲师清华MBA管理培训俱乐部常务理事北大纵横特邀客户关系管理讲师雅虎*北京推广会特邀演讲嘉宾北京市司法局干部培训特邀讲师 教育背景:清华经济管理工商管理硕士主要工作经历及业绩现任北京惠德培训首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司副总经理、国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品实施顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理;亚星汽车山西分公司客户经理;清华EMBA项目主管;“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖。擅长讲授的课程:《时间管理》、《卓越的售后服务技巧培训》、《卓越的客户服务技巧》、《服务体系建设》、《专业应诉技巧》、《服务营销》、《客户关系管理》等领域的咨询与培训。 具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。曾服务过的企业:戴姆勒-奔驰汽车、比亚迪公司、爱普生、*网通、河北网通、河北移动、*电信、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、Natuzzi、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司、奔驰汽车、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、*机械工业联合会、*建设银行山西分行、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局等
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