[*]激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导（2018年1月23-24日，上海）

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 【课程安排】 2018年1月23-24日上海，2018年4月26-27日杭州，2018年5月18-19日上海，2018年6月26-27日宁波，2018年7月19-20日成都，2018年8月30-31日上海，2018年9月18-19日上海，2018年9月20-21日合肥，2018年10月19-20日上海， 2018年11月22-23日长沙，2018年11月6-7日常州，2018年12月18-19日上海【课程费用】 5800元/人【举办单位】 上海倍胜企业管理咨询有限公司【报名方式】 021- 5870 1992 training@shdoublewin.com 课程对象：需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者 课程收益 √ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因 √ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。 课程架构 *模块： 教练的本质与意义 √ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战 √ 为什么现阶段需要教练型领导人 √ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制 √ 我的*领导力愿景 第二模块：教练的心智模式 √ 我们的人生是我们的思维造就的 √ 教练型领导人需要具备的思维模式 （未来导向／拓展思维／积极思维） √ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维 第三模块：双向互动的教练沟通技术 √ 建立信任关系 √ 聆听 √ 直接提问 √ 反馈 第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型 √ GRROW模型 第五模块：教练在企业中的实践 √ 教练实施的时机 √ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈 √ 承担新任务或接受更大的责任 √ 处理员工关系 √ 面对变化和面对挑战 √ 打造团队文化 讲师简介 吴 女士 背景经历 √ 人力资源心理学硕士 √ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合 √ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练 √ MBTI性格分析的认证讲师 √ 国际教练协会ICF认证PCC级别教练 学员寄语 √ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力。 ——卫先生（某国内大型电器 公司） √ 吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。 ——朱女士（某国内*生物科技公司） √ 课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。 ——张先生（某国内大型网络公司） 荣誉客户 *电信、*移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、*西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、*建设银行、*工商银行、*农业银行、深圳发展银行、信诚保险等 【费用及报名】 1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。