上海复锐企业管理咨询有限公司哪里好
课程大纲：
*部分认识管理、角色定位、能力构建
模块一、认识管理
模块二、中层经理的角色定位
模块三、中层管理者应当拥有的知识与技能结构
第二部分管理技能提升专题研修
模块一、目标设定与目标管理
模块二、制定计划并推进落实
模块三、推进管理沟通，协调各类问题
模块四、辅导培养下属，做教练式管理者
模块五、高绩效团队的建设与管理
模块六、管理好时间，提高工作效率
模块七、加强管理控制的方法和途径
授课讲师：田胜波先生
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家；
咨询领域涉及战略、人力资源、客户服务；
培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理；
管理学硕士，毕业于复旦，*创造学会会员，上海创造协会理事；
在十多年的企业中高层管理实践基础上，又拥有近十五年全职的管理咨询、管理培训行业经验；
港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师；
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师；
在管理咨询和管理培训行业有十几年的行业经验；
2006年被培训网等机构评为培训师。
