北京中赫时尚全球同步体验式时尚职业培训机构
400-850-8622
全国统一学习专线 8:30-21:00
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时尚买手——如何购买的商业艺术！
*权威时尚买手课程，毕业学生遍布各大品牌，成为行业一线买手，或创立自己的时尚品牌、买手店，业界瞩目！
2005年中赫时尚推出的*首套《时尚买手》培训课程，经过几次全面升级如今已经成为中赫时尚核心金牌课程。课程内容严谨全面，欧洲及*资深买手课堂示范国际买手标准流程，利用欧美著名时尚品牌成功市场案例进行MBA式实战集训。全面提升从业者识别市场、客户、产品特征的能力，学会使用最实际的买手工具系统成功完成健康的周期性时尚产品采买与市场管理工作。
2014，全部课程教学加入国际先进教练体系，全面提升学习体验及学习效果；
2014，课程全面结合市场，引领视觉经济；
2014，秉承专业、时尚、幸福、创新培训理念，源起文化，落地商业！
课程名称：时尚买手
*时间：2014年7月12日——2014年8月6日 查看全年课表
学 时：132课时，每天上课时间为9:30 — 16:30
学习形式：全日制脱产学习，理论课和实践课
学 费：24800元
证 书：完成全部课程学习后可获得《中赫时尚时尚买手培训证书》
品牌零售商、品牌营运人员、时尚买手店产品负责人、网络电商产品负责人、服饰产品开发人员、百货公司招商负责人。
开课前一天报到，报到时间：9:00-14:00，开学典礼及课程准备时间：14:00-17:00。
| 课程模块 | 课程内容 | 课程目的 | 课时 |
| 买手概述&不同模式下的买手职能 | 产业结构 时尚运营链 买手角色(工作内容) 买手类别 买手工作体系（多品牌，单一品牌） 买手职业论述 国际买手工作循环图 买手项目书介绍（引出线上线下买手项目书，介绍电商模块） |
通过实际工作流程及产业链运营链分析，介绍买手课程应该如何学习，买手课程各模块知识点分布，让学员了解什么是真正的买手，通过概述，让学员对自身未来发展有对应的正确的定位，了解市场中买手的位置，做出相对应的职业规划。了解买手项目书。 | 6课时 |
| 品牌定位 及营销战略 |
时尚环境分析：国内和全球的市场环境全面解析 品牌定位-客户及市场分析 消费者行为如何界定 客户档案及目标市场的定位 品牌形象策略 经典品牌战略分析 品牌营销策略 品牌公关策略 营销及买手对于品牌的作用 视觉营销的重要性 采买后品牌形象方案的落实 采买后视觉陈列方案制定 |
通过实际案例及市场分析，使学员掌握如何定位品牌如何制定营销战略，以不同角度审视品牌中买手与营销的作用。全面完善买手运作流程。使学员完全掌握买手制运作、品牌营销如何进行目标市场及目标客户的准确定位。 | 6课时 |
| 商业调研及消费定位分析 | 买手商业调研工作说明 商圈与客群分析、消费模式资料获取 买手商业调研分析方法与工作模板 品牌商业调研案例分析 商业考察活动（实地品牌调研，制作分析报告） |
明晰不同商圈、不同消费层次、不同的市场需求及买手商业调研工作职责、了解买手制品牌或零售公司的发展现状及机遇，合理规划自身未来发展方向。了解掌握买手商业调研方法，分析市场信息，把控商品规划环节，做出*的采买与行销抉择。 | 12课时 |
| 流行趋势 面料及 搭配组货 |
时尚品牌产品周期分析 买手如何掌握流行趋势 色彩、面料，款式和廓形流行趋势解析 时尚流行信号 概念款、畅销款、基本款的根本区别 流行趋势结合时尚搭配 买手如何适当的运用流行元素进行搭配组货（配货比） 意向主题板 服装风格、款式、色彩的搭配组货原则 采买前如何进行搭配组货 |
了解流行、时尚发展规律和流行趋势，全面了解国际市场，四大时装周深层次解析，*服装市场未来发展，服装搭配原则及规律。面料，辅料特点，不同面料及辅 料的种类及对应的成衣，通过课程了解流行趋势及面料选择的重要性，了解流行趋势及面料选择对于品牌形象的重要作用，学会在采买前做到货品达到正确品类，正 确数量的把控。 | 18课时 |
| 店面VM规划与货品沟通 | VM 的基本概念和零售终端货品识别 VM与买手在工作中的合作关系 买手的搭配采买方法 VM陈列与搭配销售的关系 销售反馈、陈列反馈的信息处理 |
采买后的陈列与营销环节，也是买手必须掌握的职业技能。对所采货品动向监控确保正确库存比例，畅销款、滞销款的不同处理对策、终端的VM结构与VM优化，日报、周报、月报信息指向，管理系统、价位、功能。 | 12课时 |
| 数据分析与采买策略 | 营销策略和销售计划的制定 销售计划的分解和优化策略 货品搭配与组合策略 品牌组合优选策略 货品采买前数据分析 OTB制定策略 OTB比例分配、颜色款式搭配、上货时间规划 OTB货品搭配和利润*化策略 影响OTB的因素 销售预测和评估 库存管理和库存控制 竞争品牌定位分析和数据收集 销售跟踪和管理调整OTB 产品销售跟踪分析和产品策略调整 |
熟悉数据分析的方法，熟悉与OTB相关的数据分析要点，综合销售状况和库存数据，关注销售的同时随时调整OTB策略。了解如何收集相关销售数据和将数据转化为信息的能力，如何收集竞争对手的信息。 熟悉零售型买手OTB的采购策略和数据分析方法，制定合适的营销计划和分解销售目标，以及如何通过对数据的分析和销售的时时关注，制定和调整OTB策略，在此基础制定进行相关销售预测，进行库存管理和库存控制。 |
18课时 |
| 买手店实务 | 讲师讲解时尚买手采买实战方案，带领学生进行买手策划全案制作。 |
12课时 | |
| 电子商务 买手工作模式 |
电子商务运作模式 电子商务种类 电子商务推广方法 电子商务买手团队建设 电子商务的进出口模式 海外代购网站对接电子买手实务 淘宝商城买手相关 |
通过课程使学员了解未来商业化竞争中，电子商务将占据越来越大的市场份额，而电子商务企业的运作中买手是不可或缺的关键人物。 | 18课时 |
| 货品物流及 供应链的掌控 |
物流及供应链解析 物流种类 服装品牌物流环节 货品仓储方式、出货、进出口及CIQ相关 国际物流系统 服装专业检验条目详解 供应链关键途径 季节性时间规划 |
进出口贸易专家通过实际工作案例为学员讲解，物流在整体供应链中的重要作用。了解买手与供应链的关系，掌控货品出库到入库的交接环节，国际物流提关手续，汇率，多方监管合同制定，商品运输监控与交接环节。 | 6课时 |
| 国际奢侈品 买手工作模式 |
奢侈品行业的买手英语 *和全球的时尚销售管理模式解析 国际奢侈品买手工作模式及营销 奢侈品牌分析 奢侈品牌市场占有份额分析 皮具等奢侈品销售模式 奢侈品终端销售数据分析 国际顶尖品牌管理模式 奢侈品牌买手工作职能 奢侈品牌买手团队建立 国际买手市场运营模式 全线产品表格 |
时尚买手的高端升华，掌握时尚奢侈品牌的买手机制。掌握国际品牌成熟买手运作的核心模式，国际品牌运营经验的国际成功定位货品采买战略，世界顶尖品牌管理模式与优化企业协作流程，国际买手市场运营模式、买手团队建立、管理及定位方向，最成功买手模式、最快速买手市场、*效物流管理 、最迅速市场反应、最成功买手制理念，最完善且高效的买手协作流程 | 18课时 |
| 毕业设计 | 买手概念店、买手体验店、品牌项目书 | 根据课程中讲解的分析内容、数据、流行趋势、市场定位、VM规划采买规划、营销战略制作品牌项目书，并在线上及线下同时呈现 | 6课时 |
| 毕业答辩 | 买手项目书讲解 毕业答辩 |
全面检阅准买手对买手流程、数据、策略、规划的掌握程度。 | 6课时 |