[武汉市] 武汉恒企会计培训-武汉财务主管经理必备哪些知识,财务人员晋升靠什么

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职场攻略：财务人员如何谋求晋升(2)

总结：在财务人员的职业发展中，大致有三个阶段。刚开始踏入工作岗位，一定要从基础开始。过了两三年，作为一个*经理就要历练领导力，思考怎么把一个团队管理好。胜任*经理三到四年以后，就会被晋升为财

　　钱方总结：“在财务人员的职业发展中，大致有三个阶段。刚开始踏入工作岗位，一定要从基础开始。过了两三年，作为一个*经理就要历练领导力，思考怎么把一个团队管理好。胜任*经理三到四年以后，就会被晋升为财务总监，届时你直接的上司就是CEO。你要学会跟CEO打交道，这时沟通能力就显得尤为重要，但是不能光靠说，还要深入了解具体业务，要知道问题出在哪里，要知道一系列具体信息，否则就可能遇到‘瓶颈’很难获得晋升。”

　　寻求职业发展需要洞察力和敏感性

　　财会人员要想获得更好的职业发展，就要不断地提升自己才能更受到企业的青睐。对此，李旭东表示，首先要打好专业基础，因为财务是需要专业的领域。其次，要培养商业洞察力。这两者结合就会使你在今后发展的道路上走得很稳。钱方补充道，财会人员还需要有敏感性。也就是说，在企业中能够通过各个方面的信息很快地作出一个决定，能够判断这是朝着正常的轨迹还是偏离的轨迹运行。“作为财务总监最重要的是让你的CEO晚上能睡好觉，早上能醒过来，让他能够知道他的事业是怎么发展的。”

　　必须学的职场晋升经验

　　*。

　　每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上*没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

　　第二

　　很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在*时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完。