二、培训对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
三、培训时间、地点
7月25日至7月26日 地点：南宁市
（每次培训授课*天上午8：30-8：50报到、交费、领取学员资料，
9：00正式开课，第二天下午17：00结束）
四、培训内容
*天上午授课内容：
*部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)
第二部分 认识生产(生产资料4M分析)
第三部分 精益生产之JIT
*天下午授课内容：
*部分 精益运营之供需关系
第二部分 库存管理与资金成本
第三部分 TPM与设备效率
第二天上午授课内容：
*部分 人员管理与工作简化
第二部分 品质管理与成本
第三部分 生产管理与信息数据
第二天下午授课内容：
*部分 各*对精益运营的影响 （人力、销售、研发等）
第二部分 市场经营原则
五、现场授课讲师与培训方式
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
汪锦晖 百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，*企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈 鹏 百朗教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，*企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，*企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理*和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
七、收费标准
培训费1680元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
推荐签约《百朗生产顾问服务模式》：1-3年期会员制服务
（一）1年期会员，收费3.6万元（超出部分，单项9折优惠）；
1、公开课培训班1600-3200元/人，可享受学费6折；
*次赠送5人名额，无需交费；
2、赴企业辅导式内训12000-25000元/天，可安排如下两种形式；
① 授课2天，现场辅导0.5天
② 授课1.5天，现场辅导1天
3、生产现场改善调研一次，并提供指导改善报告一份。
（二）2年期会员，收费9.8万元（超出部分，单项8折优惠）；
1、公开课培训班1600-3200元/人，可享受学费5折；
*次赠送15人名额，无需交费；
2、赴企业辅导式内训12000-25000元/天，可安排授课6天，现场辅导2天；
3、生产现场改善调研一次，并提供指导改善报告一份。
4、项目辅导一次（限1天）
（三）3年期会员，收费15.8万元（超出部分，单项7折优惠）；
1、公开课培训班1600-3200元/人，可享受学费4折；
*次赠送28人名额，无需交费；
2、赴企业内训12000-25000元/天，可安排授课10天，现场辅导4天；
3、生产现场改善调研一次，并提供指导改善报告一份。
4、项目辅导一次（限3天）
