《团队凝聚力培训》
一、课程受众:企业全体员工
二、课程时间: 2-4天
三、课程背景：
您的企业团队面临这样的挑战吗？
团队成员或*之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下！
基层、中层、高层沟通不畅，责任不明，管理成本大量浪费!
团队成员目标不清晰、自我价值不足，工作无激情无活力无状态！
团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，团队无凝聚力，个人无团队意识......
商界CEO偶像杰克.韦尔奇说：“企业成功的秘诀---团队的力量”！
团队的核心又是什么？凝聚力！凝聚所有员工的智慧和力量，去创造*的价值。
四、《团队凝聚力》大纲
*讲：清晰团队目标
第二讲：营造快乐文化
第三讲：强化责任意识
第四讲：简历沟通平台
第五讲：激发感恩心态
第六讲：本位的心智模式
第七讲：有效的思维模式
第八讲：目标任务实现过程
第九讲：团队内部管理
第十讲：强调发展目标的激励原则
五：课程受益：
清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考，破除团队的迷思找到自己的定位，理清成长的思路；
营造快乐文化——通过学员之间互相的竞争与合作，点燃每个人的激情，用快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队氛围；
强化责任意识——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量；建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；
激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；
有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。；
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