杭州OfficeChina︱Office培训中心 Project 2007专业版应用培训

      本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目进度、资源、及成本管理中常用的技术，然后通过实际操作，帮助学员掌握如何运用Project2003 制订计划、 跟踪项目进度、管理资源与成本，以及在企业网络环境中的部署与信息交换等。 通过系统的学习，使学员能够在项目管理中运用 Microsoft Project，从而提高项目管理水平。         Office China是国内著名的Office应用软件专业培训机构，拥有数十名经验丰富的高级讲师，已成功为数百家企事单位提供了Office软件高级应用培训，包括诺基亚、阿里巴巴、摩托罗拉、博世电动、博世包装、德国拜耳、*石化、*移动、*联通、*网通、*粮油、BP、杭氧集团、民生药业、大和热磁、雷迪森酒店、万科地产、美达房产、华融租赁、光大永明人寿等世界500强跨国公司和*企业。   课程长度：2天/12小时
培训对象
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本课程适用于采购、市场、财务、IT、人事、行政及各项目组成员和负责人等
培训大纲
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模块1  Project基础
• Project 浏览
• 菜单浏览
• 视图介绍
• 使用模板
• 设置标准日历
• 修改默认设置
• 使用帮助功能
模块2  任务管理
• 输入任务
• 修改任务
• 组织任务
• 任务组织
模块3  时间管理
• 设置项目开始日期
• 设置期限
• 链接任务
• 创建关系
• 使用可宽限时间
• 设置条件
模块4  资源管理
• 创建资源库
• 创建资源日历
• 任务分配
• 解决任务冲突
• 分配优先级
模块5  多项目操作
• 密码设置
• 工作环境
• 资源共享
• 资源排序
• 创建子项目
• 优化项目链接
模块6  跟踪与报表
• 创建基线
• 输入数据
• 输入实际成本
• 决定成本
• 盈余分析
• 创建及打印报表
模块7  定制项目
• 修改项目选项
• 自定义Gantt 表
• 自定义Gantt 图
• 创建自定义菜单
• 创建自定义工具栏
• 创建自定义窗体
• 使用管理器
模块8  图片
• 使用绘图工具栏
• 创建图表
• 编辑图表
• 锚定图表
模块9  项目管理
• 设置日历选项
• 资源分配与排序
• 设置项目日历
• 共享项目日历
• 项目资源共享
• 使用资源工作类型
• 建立任务总计
模块10  员工加班与基线
• 调整资源工作时间
• 设定中期计划
• 加班管理
• 查看基线
模块11  案例学习