以招投标活动的合法性、竞争原则为基础，结合*市场经济环境下的市场活动运行规则及潜规则，着眼企业整体运营绩效、市场营销与竞争战略目标，提升企业开展招标采购活动、参与投标竞争活动的规范化、高效能和成功率。
【课程时间】2-3天
【课程对象】中高层管理者，采购、营销、财务、技术负责人，及职能经理、事业部经理、项目经理等
【课程要点】
企业招、投标采购的基础知识
企业招、投标项目的效益、竞情分析
企业招、投标活动的项目化管理
招、投标前期的交流与沟通
编制招标文件及招标需求的关键
投标方案的策划、分析，以及投标文件的制作与呈现
制定招标预算、制定投标报价的基本原则和策略
招、投标现场的执行要点、危机处理及应对策略
【授课方式】
针对学员的实际工作，以及重点、难点问题
简明讲授系统化招投标基本知识作为认知基础（约5-10%）
重点讲授招投标项目策划、实施的核心知识、方法（约30%）
详细讲解相关案例，特别是来自学员的真实案例（约30%）
随课程进展，模拟真实项目，深入进行现场练习（约30-40%）
以学员分成学习小组，模拟真实的企业招投标项目进行培训
将学习、练习与培训考核相结合，老师对学员进行课后评价
本课程为内训课程
