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2012年PMOVERCLASS 学友会活动规划|pmp学友会年刊
2012年的学友会的工作将继续本着以“会友”为中心,坚持“快乐、真实”的社团文化,提倡互助互爱的自愿者精神。 为了更好地规划和落实2012年的学友会各项活动,学友会在朱宏强教练主持下于2011年12月18日举行《2012年学友会活动启动会》,参与会议的是2011年学友会“八仙项目”的主题版主、积极自愿者代表共45名,经过大家的有效的头脑风暴,确定了2012年的活动核心主题“提升职业幸福感,愉快胜任项目经理”,会议针对2012年“八仙”项目初步组建项目团队,产生项目版主和部分核心成员。
启动会结束后,于2012年1月8日,“八仙”项目的斑竹和核心成员代表齐聚AVPMP 教室讨论2012年活动组织和活动内容的策略规划会议,从而基本确定2012年“八仙”项目的活动规划。重点增强论坛线上交流的交互质量。,线下鼓励活动成员自动自发地组织小规模的研讨和形式多样的交流,改变“八仙”项目“各自为政”现象,合理地整合活动之间的横向交流,将大规模的集中相聚定义为活动的成果的展示而不是活动的开始。这样对活动组织者需要有创新意识,大胆尝试,大家一起努力,我们的社团会成为PMP的家园。
截至2012年1月18日,读书会项目、桌游项目、ERP项目学友版主和核心成员自发组织2012年核心内容和组织方式的研讨会,会议形成的基本思路简述如下(其他项目春节后陆续举办,PMOVERCLASS 论坛会及时公布):
读书会项目
决定2012年的读书会的主题是《水平思考法》,参考读物为爱德华.德.博诺的《水平思考法》和《六顶思考帽》
核心主题:如蜻蜓掠过水面,如飞鸟滑过天际;水平思考,让你在不同的思考方向上自由自在地“水平”移动,激发你内在的创造力潜能!戴上思考帽,打开概念扇,来吧,和我们一起,把曾经的无知和意外变成你创新的源泉!
与项目经理PMP的核心关联点:决策和创新
活动形式:故事分享、演练、主题演讲、视频观赏、线上讨论和集中研讨
压力管理项目
活动将会按难易度分为:入门级 、旅游级别 (又称腐败游)、探险级
核心主题:放飞心情、减压增能、交友交流,乐在其中
与项目经理PMP的核心关联点:自我管理、情绪管理
活动形式:具体细节,会在活动开始前2~3个月的时候发出通知。目前的初步设想为:旅游级 (五一假期 东级岛或者 三山岛)、入门级 ( 纪龙山 徽饶古道)。探险级(梅里雪山转山 或者 徒步成都到拉萨)
桌游项目
2012年做出重点决定,以“桌游”为载体,增加PMP的一个交友和休闲,兼顾平衡入门和高手的多样化需求,2012年立足“草根娱乐”的精神
2012年将集中力量普及《卡坦岛》,希望能把这款优秀的作品介绍给更多的学友,不断深耕。《卡坦岛》别有趣味,一定与众不同。
核心主题:玩中品位PMP的特质和行为风格
与项目经理PMP的核心关联点:策略思维、项目经理“读人术”
活动形式:线上游戏技法和知识答疑,线上派对互动,线下真枪“舌战”
“八仙”项目主题版主和核心成员清单
AVTECH(*)PMOVERCLASS学友会
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