不同货源策略利弊比较表 策 略 优 点 缺 点
单一货源策略
(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
(2)便于信息的保密;
(3)能产生规模经济;
(4)随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源 (1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
(2)采购方容易受到供应中断的影响;
(3)供应商容易受到订单量变动的影响
多货源策略
(1)能够取得更多的知识和专门技术;
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价 (1)难以设计出有效的质量保证计划;
(2)供应商的承诺较低;
(3)疏忽了规模经济
半产品
(1)允许采用外部专家和外部技术;
(2)可为内部员工安排其他任务;
(3)采购主体能够就规模经济进行谈判 (1)第一阶段供应商处于显要地位;
(2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势
文章来源:中华会计网校