中华会计网校

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企业主管层核心管理技能与提升网络录播课程-中华会计网财务主管课程

教学机构:中华会计网校


教学类型:网络课程

教学老师:中华会计网校老师

网校介绍
中华会计网校

自2008年以来,美国次贷危机最终演变成自1929年以来全球性最严重的一次金融危机。大批著名金融机构破产、倒闭,美国和欧洲经济从三季度开始走向衰退,中国经济也受到了较为严重的冲击。经济的不景气导致金融、外贸...

课程介绍

课程简介
  从一名好的的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路,但是这个从专才到通才的路,并不平坦。大量从基层提拔上来的主管,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位。针对上述问题本课程做了一个详细的课程规划,帮您做好基础铺垫及思维方式的转变,教你念好主管的这门圣经,助您快速成长为一名有发展的企业管理者

上课时间
  6个月

名师介绍
  高等教育质量管理博士后,管理学博士,国际注册培训师,曾受邀请对欧洲进行文化交流访问、对中国台湾进行教育及文化交流访问,具有丰富的实战经验和深厚的理论基础,曾在多家大型企业任职销售经理助理、管理咨询顾问兼总经助理等职位,授课经验丰富,获得美国管理协会颁发的国际注册培训师、中华人民共和国教育部颁发的高等院校教师资格证等,现任多家大型教育公司的特聘讲师,其不拘一格的授课风格在学员中备受好评,成为了广大学员的良师益友。

培训对象
  基层管理者、职业经理人、有意愿成为管理精英的工作者、业务骨干及各单位的主管人员。

课程大纲
 一、管理者的企业认知
  1.什么是管理伦理
  2.管理伦理的本质及企业文化的层次
  3.中国需要的企业文化
  4.中国的企业文化构建
 二、思维创新与转变
  1.什么是创新
  2.思维的障碍
  3.创新文化的设定
  4.超越性思维
  5.优势富集效应
  6.态度与不可能的思维
 三、主管的圣经
  1.主管的角色转变
  2.主管的心态管理
  3.主管应具备的能力
  4.主管应具备的经验
 四、团队沟通与协作技巧
  1.沟通和协调的平台
  2.初步认识沟通和协调
  3.沟通协调怎么做最有效
  4.沟通与协调需要营造的氛围
  5.沟通与协调的罗盘
  6.沟通协调机制
  7.沟通与协调必杀技

课程收益
  有效改变管理人员的管理行为与管理意识,提升企业主管的执行能力与解决问题的能力,转变思维模式,创新思维方法。

自2008年以来,美国次贷危机最终演变成自1929年以来全球性最严重的一次金融危机。大批著名金融机构破产、倒闭,美国和欧洲经济从三季度开始走向衰退,中国经济也受到了较为严重的冲击。经济的不景气导致金融、外贸...