2018高级会计师新教材知识点:一体化战略

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2018年高级会计师备考进行时,现在不努力,如何能成功呢?以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点:一体化战略,高会考生们可以多多学习,祝大家学习愉快!


2018高级会计师新教材知识点:一体化战略


企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。


按照业务拓展的方向可以分为:纵向一体化战略和横向一体化战略。


(1)纵向一体化战略

含义 即企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。
效果 有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本;控制稀缺资源;保证关键投入的质量或者获得新客户。
适用情形 通过横向一体化击败竞争对手,在某种程度上形成垄断后,继续实施扩张战略,便进入纵向一体化,目标是占领供应和销售市场。
类型 前向一体化战略和后向一体化战略(如下表)


(2)横向一体化战略

含义 指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略
效果 减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力来获取竞争优势。
适用情形 ①企业所在产业竞争较为激烈;
②企业所在产业规模经济较为显著;
③企业的横向一体化符合反垄断法律法规,能够在局部地区取得一定的垄断地位;
④企业所在产业增长潜力较大;
⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。


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