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应对演讲意外

紧张:心法,你讲错了,忘了,大家也不会打你。另外,台下都是丰收的大白菜,结尾忘词:把演讲的核心观点或主题,大声说三次,一次比一次声音大,做呼吁或决心的手势,然后谢谢大家!你看着开心不?演讲前对大声自己说:“我很棒!”然后大笑三声。深呼吸,再上台。开场忘词:直接讲你准备的故事,万万不要因为紧张而道歉。中场忘词:问问大家对你的故事,有什么看法,没有法律规定演讲不能互动,或者直接与听众去握手互动。

演讲小技巧

现在但凡说起演讲,都会提到马云。无论是演讲培训,还是谈演讲的文章,都会让你模仿马云。然而,我却想说,你想学演讲就不要模仿马云。是马云演讲不好吗?当然不是,恰恰是因为他在演讲方面禀赋过人,我才觉得多数人都学不来。运动机理学中,把运动员分为两类:一类是训练型选手;另一类是比赛型选手。训练型选手,在训练时表现出色。但一到比赛就卡壳,成绩比训练时下降很多。而比赛型选手则相反。在训练时不紧不慢,但一到比赛往往能赛出绝佳成绩。

一次一个观点

搞砸一次演讲最简单的办法就是,把几个观点混在一起。表达者和听众最大的区别在于,对信息的理解程度不同。你是一个表达者,你想表达的观点一定是自己已经想明白的,以至于让你觉得听众也应该明白。其实并非这样。听众对一个新观点,往往有一个消化过程。你需要把每个观点都当成一个“有机单元”去表达。所谓“有机单元”,就必然是有结构的,而不只是一句话。最简单的结构就是:观点+论据。

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演讲一定要盛气凌人

你需要一种不容质疑的态度来进行。你可以想想那些政客、以及商界领袖的演讲,那是一副谦虚的表情?他们通过坚定的语气、深邃的目光,似乎都在讲述一件千真万确的事,让大众不由自主地追随他的思想。即使照着稿子念,他们也不会放弃这点。比如,罗斯福、丘吉尔,他们不会把目光紧紧锁定在演讲稿上,一句一句地念。而是看两句话,然后把目光望向听众,铿锵有力地表达出来。所以,从这点来看,演讲与其说是技术问题,不如说是气魄问题。

解除内容的不确定因素

有3个方法,可以帮助你更好地把握自己演讲的内容。口语化。具体来讲就是先口述,通过录音形成文字稿,根据这个文字稿再不断练习,练习中不断修改迭代。视觉化。据说,亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯的演讲秘诀就是根据演讲的大纲,将演讲的内容变成三张幻灯片。仪式化。在你准备好演讲稿上台之前,你要把这个演讲排练15遍,就当作这是正式演讲一样,讲15遍,每讲一遍画一道杠,5遍就是一个“正”字。

怎样提高即兴演讲水平

即兴演讲在演讲中的比例非常大,占到了80%以上。大到被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言,小到平时的各种面试、遇到老板时被问起工作等,都可以说是即兴演讲。即兴演讲的最大特点就是未做准备,或者说没有时间准备。同时即兴演讲在思维的敏捷性、语言的逻辑性和口头表达的雄辩性方面有更高的要求。大部分人对公众演讲的恐惧和害怕,主要来自对即兴演讲的恐惧和害怕。

即兴演讲有多难做到

即兴组织语言,展开一段演讲,在这段时间里,最难得其实就是快速在大脑中打草稿,能列出1,2,3这样的论点,因为如果不分层,你的回答大概率是没有太强的逻辑性的,这里为什么要强调语言组织能力,因为大部分情况你看到的题目都无法提前准备,那就要以不变应万变,要学会打腹稿,平时多加强语言积累,给你一个话题,可以做快速的联想,举一些例子,来证实你的论点,那么内容会充实很多。

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