天津产品经理培训，产品经理不可不知的4项技能

经常会有人问产品经理到底需要具备哪些技能？产品经理是全方面型人才，好的产品经理不光会画原型，还要懂需求，又要懂交互、运营、写文案、懂经济知识、金融知识、社会心理学知识、哲学、艺术……那小诚就给大家分享4个产品经理不可不知不可不会的技能。 

一、需求分析

产品经理要了解所在的行业和市场的状况，包括行业当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场相同类产品的发展状况以及过去几年的行业内状态资料等等。

首先产品经理要透过客户研究，从用户那里收集反馈，再从反馈中分析用户需求，根据用户需求规划产品功能方向。

其次反思用户需求之后，要根据不同人群的需求进行总结分析，待规划的产品功能方向则是产品需求。

二、产品原型设计

原型设计是产品经理日常做的比较多的工作。诚筑说：原型是沟通的桥梁，也是产品经理输出的一种产品，对原型的掌握直接代表了产品经理的能力。

产品原型是产品设计方案的表达，便于产品经理对于产品整体的把握，可以验证方案的合理性，同时使产品需求评审效率更高。 

三、项目管理

想要管理好一个项目，需要尊重基本的客观事实，对项目有一个完整清醒的了解认识。需要合理的排期保证整个项目的如期完成且保质保量是基本的责任；对于整个项目上的进度把控和开发周期、当前发展进度、遇到问题如何解决等也要做到事事巨细，了然于胸；规范流程对于整个环节起到提高工作效率的作用，带领整个团队再一个正确的节奏拍上。

四、团队管理

诚筑说：团队管理是每一位产品经理的必修课。

每一个产品的建立都代表一个团队的成立，产品经理需要做到的是及时发现整个团队中的问题，做到快速解决才能使得产品更加效率的完成。