四点核心，让hr拿稳金饭碗

 一、HR六大模块精髓

首先，第一模块人力资源规划，很多小企业会忽略这个模块，但是大集团对此相当重视，比如京东、阿里巴巴、华为等。第二模块大家最熟悉不过的招聘和配置，比如58招聘网、赶集网、猎聘网、智联招聘网，这都是招聘渠道，是“选”人的大池子。第三模块培训与开发，这对企业长久发展至关重要。第四模块绩效管理，这是企业、员工最为关注的模块之一，比如积分制考核、KPI关键指标考核等。第五模块薪酬福利管理，通俗来说，养老、医疗、住房等都属于员工福利范畴。第六模块劳动关系，这个模块最为复杂，主要有员工异动、劳动合同、离职手续、企业文化等。

二、沟通与表达能力

HR必须要拥有好的口才，即沟通能力。沟通能力能够表明个人素质，关系到知识、能力和品德。沟通能力不是与生俱来的，需要个人去练习。如果能有高段位的沟通能力，在处理员工关系就会得心应手。高层次的沟通，是一加一大于二，能够实现双赢。所以，你的沟通段位高低，直接影响职场生涯的升迁。

三、情商与逆商

情商和逆商对于HR小白来说,就是考量你能否适应这个职业。假如你选择了HR作为自己的职业，相信你的情商与逆商不会差到那里去，否则你早就另谋出路，不会死守HR这个摊子。选择HR就要三思而后行，问问自己能否经承受得起折腾，沉得住气，经得起诱惑，把自身练成“金刚不败之身”，才能抵御任何外来的“侵略”。

四、超强讲师技巧

不会讲课的HR就是“假货”。每年、每月要开展内训工作，总不能老是外聘讲师授课，增加成本费用是一方面，另外一方面外来的和尚不好念经，不了解自己企业运营的实情，自然授课效果不接地气。所以，HR你的作用就来了，赶快把自己培训成一名内训师，你是生存的法宝。所谓超高讲师技巧，课下的苦练是不可少，正所谓“台上一分钟，台下十年功”你也可以运用戴明环PDCA循环法，不停顿地周而复始地练习，加速提升讲课水平。