临近考试,又值盛夏,各位考生的心情不免烦躁,再加上战略这门课程对记忆力有很高的要求,导致各位小伙伴的复习效率不高,接下来,就让我为即将步入考场的你们排忧解难吧!
想要学好战略这门课,理清重点,把握好方向是最重要的,那么各章的重点是怎样的呢?
2018年公司战略一共七章
第一章 战略与战略管理 是整本书的基础章节,主要考察客观题和简答题,各概念之间的联系和区别为本章重点,分值不大。
第二章战略分析 是本书的重点章节,客观题、简答题和综合题都有可能考察,外部环境分析、内部环境分析等是本章的重点,分值较大,要注意。
第三章 战略选择 是本书的重点章节,考题形式多样,客观题、简答题和综合题都有可能出现,发展战略、收缩战略、差异化战略、国际化经营归因、并购等为本章的重点,分值很大,要特别注意。
第四章 战略实施 为次重点章,考题形式多样,出题点分散,信息技术与战略管理的内容、对公司张略与组织结构、公司战略与企业文化、战略控制等为本章的重点内容,所占分值较小。
第五章 公司治理 这一章是18年新增的章节,对于这一章节的内容要特别关注,公司治理的机构、重要性、三个公司治理问题等是本章的重点,既然作为新增的内容,出题形式多样,考察知识点灵活,要特别关注。
第六章 风险与风险管理 是本书的重点章节,主要考察客观题,企业面对的风险种类、特征、措施、管理方法等是本章的重点,对于一些零散的知识点要注意,细节问题要关注,分值适中。
第七章 内部控制 是本书的重点章节,客观题、简答题、综合题都有可能考察,12项应用指引中每一项业务需要关注的风险、相应的内控要求与措施是本章的重点,分值较大,大家需要注意。
第二章 战略分析 、第三章 战略选择、第六章 风险与风险管理、第七章 内部控制 主要会考察简答题和综合题,要多做题进行熟练,以便考试时沉着应对,第一章 战略与战略管理主要考察客观题,对知识点的理解记忆要准确, 第五章 公司治理一定要特别关注,理解记忆相结合。
名师简介
杭建平
副教授,管理学硕士,美国明尼苏达访问学者,硕士生导师,北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。在北京财科学校进行独家面授,教授公司战略课程。
授课特点
杭老师讲课幽默风趣,对重点知识反复讲解,言简意赅,常常给人一种柳暗花明的感觉。
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