学尔森建校北京 半数建造师培训机构或倒闭

学尔森教育建校北京，业界喜忧参半
     学尔森教育厚积薄发，连锁分校40多家，好评如潮。
     2月初，深谙学尔森发力北京的知情人士指出，“继在运营管理中心（第二总部）━上海取得职业教育培训第一品牌优势后,2010年10月，学尔森斥资1000万在战略发展总部（第一总部）━北京正式设立多个培训校区，将为更多有职场抱负的精英提供更优质的资历和资质服务。” 
     一个教育品牌逐步崛起，对其服务的行业与对象来说都是件幸事。然而，对于同业机构，则是喜忧参半。喜的是大机构进入有利于市场规范，促进行业发展，尤其是以服务和质量著称的学尔森教育，不难想象，学尔森的发力北京将让北京建筑培训市场在两年内重新洗牌，迎来新的曙光，行业整体形象将得到很大程度的提升；忧的是，部分项目型机构，缺乏规范化操作的小型机构将难生存，前几年“临时聘请一两个老师打天下”的教育中介模式将受到巨大挑战，据业内资深人士初步估计，即将倒闭的机构或将超过半数。早在去年6月，业界传言学尔森将回京开设培训校区开始，建筑培训行业就有很多机构感叹：“今天肯定比明天更美好”。不难看出，学尔森的“大手笔”已经给建筑培训市场带来了不小的震动。

     北京建筑培训市场状况回放
     用一个“乱”字形容最能反映出北京建筑培训市场的现状。如2006年前的上海市场一样，群狼混战，机构多，规模小，价格乱，存活率低，培训机构平均寿命不足两年。几乎超过90%机构都将重心放在如何想法子、利用不正当的方式搞定证书，而不是如何努力提高教学水平和服务模式，以最保险最本质的方式提高考试通过率，使学生学以致用，以此提升行业人力资源素质。诚然，也有少数单位的确为行业培训也付出了不少努力，如建工培训中心、城建学校、建业、优路等等，但由于缺少课程研究，目前仅限于将学生和老师召集在课堂里，做的工作、服务模式尚处于“教育中介”的初级阶段；也由于规模小，每年安排的课程较少（比如建造师一年仅开两三个班），不能形成大规模全年滚动开班的模式，较难吸引工作繁忙的建筑行业考证人员。 “没有优者，形成不了优者更优、大者更大的良性循环。”国际建筑协会中国区职业教育委员会的一位专家如是说。 
     2009年以来，在国内知名的行业教育网站“建工教育在线”的论坛里，就有不少建造师北京考生不断的讨论与呼吁，“学尔森何时开发北京？” 、“学尔森不能遗忘北京的考生！”┉┉等话题成为讨论的热点。说句实在话，北京的建造师、造价员、造价师等考生这些年的确没有如上海、浙江、武汉等地的考生那么幸运，这些地区的考生因学尔森的存在，通过系统的培训，成功凭自己的努力拿到想要的证书。而北京及周边的考生，还徘徊在要不要培训的矛盾中，甚至还有些迷信于押题和快证的神话。知识点越来越广泛，考试难度的逐年增加，不参加培训光靠自学而通过的概率越来越小。

     学尔森有责任培养更多的建造师
     天降大任，责无旁贷。多年来，上海、杭州、重庆、南通、武汉、嘉兴、云南等40个校区的学员队伍在日益壮大，多项课程学员高分通过率连续高居第一，更让人欣慰的是众多学尔森学员毕业后，在行业的发展中所体现出来的诸多品质：与时俱进的职业素质，谦虚谨行的工作态度，积极向上的职业理念为社会价值的增值做出了卓越贡献，同时也给了更多怀有职业梦想者职场质变的榜样力量。
     “学尔森有责任培养更多的建造师”，学尔森院长，原同济、香港教授葛震明博士生导师多次在不同场合对大家谆谆道来。尽管有一半的建造师来自于学尔森，但葛教授仍然认为培养更多的建造师是学尔森的社会责任。

     学尔森大规模投入 有望改善和提升行业形象  
     “我去年10月一共考察了四家建造师培训机构，当年底计划选择一家确定报名时，三家全不见了，只剩下了一家电话还通着，剩下的这家前台接待员听说我要报名比我还急，吓得我不敢报，还好，今天北京晚报上看到你们学尔森刊登“通知建造师报名的公告”，喜出望外，终于心定了。”上门咨询报名的建筑公司项目主管王金海激动地说。
     “去年报过一个班，只有一轮课程，大半内容没能听明白，加之这个培训单位授课老师讲得太粗，太自信，我把宝全压老师身上了，结果四科挂了两科┅┅”学尔森的报名教室里经常听到类似这样的聊天。
     “有几个同事前两年还真的报过培训班，成绩也不咋样，比较来比较去，还真找不到好机构，所以去年干脆自学，当然可想而知，那么厚的几本书，靠自学成才？自然是通不过考试，还好，学尔森终于回北京建校了，希望就在学尔森了”。行业经常有这种感慨。
     学尔森面对这种行业现状，深感规范市场，为建筑培训行业重新树立形象责任重大。

     学尔森创立于2004年，前身为“同济国际培训网”(简称同济培训)，2007年并入学尔森国际教育集团，在北京、上海、杭州、武汉、昆明等大中省市共开设40多家分校。在教学环境、专业师资队伍建设、完善的课程配置、优质的教学质量以及专门为学员做后续服务的管理部门等方面尽善尽美。现已经发展成一家集职业教育、网络教育、文化传媒、人才服务、资格（资质）认证、产业合作为一体的国际性综合教育培训机构。
    凭一证解决各地学员听课难题：持“一张听课证”学员可在范围内就近上课；
    滚动开班，循环上课，随到随学，任意选课，学员按需选择，按时分配，自由组合，减轻人力、物力及财力的负担；
    第二年免费重修；
    多层次多角度全方位解决学员基础问题：零门槛的“学历+专业教育的双证”，奋斗型的“多种专业认证”，高级别的“国际证书”等符合不同需求的各种层次学员，保证最少的时间实现“最大”梦想；
    签约班通过科学的教学方法，确保考试通过，没通过不仅全额退费，且高额赔偿。 
就以北京学校为例，学尔森在北京城东、城南、城西、城北四个区域， 仅针对2011年二级建造师考试辅导，三月份就安排了五轮循环面授精讲课程，三轮视频课程，一级建造师将安排12轮循环面授精讲课程和视频课程。这种大手笔的照顾全市各区县学员就近学习、兼顾不同时段报名学员上课的开班模式，是以往其他培训单位很难做到的。因为这第一需要足够的学员人数支撑滚动开班，第二需要足够的资金实力。

     北京半数建筑培训机构或倒闭
     “即使有足够的办学资质，如果没有金品质服务、优质管理和拒绝做中介的刚性品牌，也很难是学尔森的对手！”
考生是聪明的，消费者终究是明智的，肯定会选择品牌优，口碑好，规模大，上课方便，服务人性的大机构。对考生、对业者是喜事，而对建筑培训机构━学尔森的同行是毁没式打击 。 
     “北京、天津、重庆等地的建筑培训机构也是人心惶惶。”
     建筑培训机构市场，中小型机构内外交困。去年，重庆市发布《关于全面清理整顿无证培训机构办学行为的公告》，山城震惊，8家停办，13家整顿。湖北省劳动和社会保障厅有关负责人表示，将集中清理整顿全省1000多家民办职业培训机构，对不符合办学条件的要坚决取缔。尤其是查处非法办学，规范安全防范，规范办学行为。
     面对学尔森在北京的强势推进，考生、业者很快会明白孰劣孰优，市场将很快被分化而集中在强者手中。
     据业内人士分析，“北京市由于学尔森的进入，估计会有二分之一的建工培训机构将在这一两年，被迫改行或倒闭。”这其实也是一个市场潮流，无序的市场竞争中总会造就一个成功的品牌来引领市场，它的成功会促使大量无资质或者缺乏办学条件、缺乏持续服务的机构逐步被市场淘汰，不得不转型。国内职业培训行业将迎来一个注重服务，注重口碑，注重质量的新时代。