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尽管在目前各国的会计准则里人力资源的各项支出,包括工资、奖金、培训费、招聘费等支出都列入管理费用,而不是计入成本科目中,但实际上如果你把上述各项费用与差旅、办公、公关招待等费用进行对比的话,你就会发现工资、奖金、培训费、招聘费等支出与人力资源质量呈正相关关系,并且,这些支出的多寡会在相当大程度上影响企业的业绩,而差旅、办公、公关招待等消耗性支出(费用)则与人力资源质量与企业业绩几乎没有正相关关系?(行贿除外)——换言之,这些支出是可以压缩也是应该压缩的。

  尽管成本和费用只是会计学上的两个术语,并不会对企业的会计报表产生任何实质性的影响,但了解他们的区别对于人力资源管理者确是非常重要的——成本是可以产生收益的,而费用却往往不能。

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一、职业等级
本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(四级),助理人力资源管理师(三级),人力资源管理师(二级),高级人力资源管理师(一级)。
 
二、培训对象
   在岗,但未参加过专业的培训,也无资格证书者;
希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的;
在校大中专院校的学生
 
三、培训内容:
     根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求,结合最新考试培训教材和考试大纲要求,人力资源管理师培训内容主要有:
基础知识 :劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识(人力资源六大模块):人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

 

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