2010年暑假前，雅思、托福、SAT培训经过群雄割据的纷争以后，大浪淘沙，一些自主研发能力较差、只注重短期利益的培训机构最终被淘汰出局，雅思、托福、SAT培训回归教育本质。“中国雅思之父”、新航道国际教育集团总裁胡敏教授认为，雅思、托福、SAT培训现已进入品牌竞争的新时代，选择暑期雅思、托福、SAT培训的三大要诀为：学术研发实力、师资力量和教育培训模式。
要诀之一：看学术研发实力
领先中国的课程资源：自主研发 量身定做培训教材
随着品牌时代的来临，自主研发将成为一个培训机构的核心竞争力。早在1999年，胡敏就带队建立了中国大陆第一个雅思托福学术研发中心。当时，胡敏组织专家团队编写雅思教材。2000年，第一代胡敏雅思教材正式出版。2001年、 2002年、2004年、2007、2010年分别推出了第二代、第三代、第四代、第五代、第六代系列教材。
另外，针对雅思考试群体的不同情况，细分考生群体，研发不同的系列教材。如针对近年来雅思考试日趋低龄化的现象，胡敏和团队早在2006年率先在推出雅思培训标准化分级课程，之后推出“雅思基础版”，专为中学英语基础考生量身定制的全新框架的三级推进、六项技能全面速成的系列教材，由教育部高等教育出版社权威出版。
目前，新航道胡敏雅思教材已形成了基础、强化、真题题源、自学辅导、模拟试卷、题库这六大系列，其中，每个系列都对应一定英语水平的考生，针对不同考生的多种需要。据不完全统计，自1999年以来，全球有近百万人次使用“胡雅思”系列教材。
2006年，新航道牵手美国KAPLAN，成为其在中国大陆地区的战略合作伙伴，独家引进了美国KAPLAN新托福和SAT课程，新航道的本土师资和培训经验优势与美国KAPLAN新托福和SAT优势完美结合，中国大陆纯正的TOEFL iBT精品课程和SAT精品课程横空出世，中国托福和SAT考生自此与全球考生站在了同一起跑线上。
要诀之二：看授课师资
领衔中国的师资团队：“中国雅思托福梦之队”
师资是教育和培训的核心和支柱，虽然“师傅领进门，修行在个人”，但是由什么样的“师傅”引领至关重要。早在2004年胡敏创建新航道时，着手做的第一件事情就是组建自己的核心专家团队：打造中国雅思梦之队。2006年，新航道携手全球教育巨擘美国KAPLAN，提出打造中国托福培训业界的“队”宏伟目标。现在的雅思托福梦之队各地的老师超过百名，不乏留美博士、微软研究院语言学家、资深雅思面试官、牛津教育硕士、央视双语主播、雅思剑桥/哈佛等世界名校学成归国的一大批教育界精英及学者，胡敏、彭铁城、王渊源（John Gordon，美籍）、徐卡嘉、李传伟、张登、Andy Shen等全部亲临一线，领衔授课。
要诀之三：看授课模式
领跑未来的辅导体系：课外“一对一”小班制教学
牛津教育学硕士徐卡嘉，现上海新航道学校执行校长，认为语言能力是一种习惯，仅靠理解是不够的，还必须强化训练才能真正变成习惯。因此，课堂不能解决所有问题，课后必须有足量的作业。学生必须认真练习，老师必须认真批改，还要一对一反馈给学生。这样才能形成语言习惯，在雅思托福考试中取得高分。
“我们的目标是让英语考试培训超越课堂，使课前、课上和课后成为一个整体。重能力，兼技巧，课外一对一辅导体系是我们团队多年的心愿和实践结晶，是新航道英语培训区别于同行的最大特色”，徐卡嘉说。
