1.管理的核心问题在于“人”的管理;
2.“人”的管理的关键在于洞察人性;
3.人性的根本是人都逐“利”;
4.不同的人,因为价值观的不同,决定了他心中最大的“利”是不同的,但99%的人“利”是相同的,不外乎“钱”、“权”、“名”;
5.有效的管理就在于通过给下属提供“利”和创造实现“利”的有效通道来展开;
6.“利”的给予,是相互的,领导给了下属“利”,下属会反向施利给上级,通常表现为对领导的尊敬、拥护、爱戴甚至崇拜。反向利越多,团队越强大。
7.“利”的给予中,分“财”、“法”、“无畏”三个层次。越会灵活、融会贯通的使用这三个层次的“利”,管理者的水平越高,尤其是对后两个层次“利”的驾驭。
8.当然,“利”的驾驭和施予过程中,marketing工作,非常重要!
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