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2010年8月27日，由华制集团主办的“华制2010中国企业与内训发展论坛”在苏州吴宫泛太平洋酒店正式拉开帷幕，长三角地区146家制造业企业，共计316人参加了本次活动。
参加本次论坛的演讲嘉宾有华制集团总裁赵胜先生、执行总裁邓德海博士、副总裁巩怿女士、中山企业管理研究所中心主任王世英博士、上海汽车集团培训中心副主任蒋建华先生以及张先宏、任继芳、施增虎等多名华制集团高级讲师。
在会上，邓德海博士以当前国际金融危机影响下的国际国内形势以及给中国制造业所带来的新机遇、新挑战和新发展为基点，探讨在当前大环境下企业如何行之有效的打造自己的优秀团队，阐述如何建立起以培训整体解决方案为核心的培训管理系统。
王世英博士则从企业战略发展的角度，从企业发展战略运作的实施核心入手，深入探讨企业建设对企业不可忽视的实质性作用。
赵胜先生与大家分享了“华制内训课程体系与内训解决方案”，他表示自己刚刚结束为期两周的美国之行，能够作为演讲嘉宾参与本次活动，自己更是感觉到责任重大。
张先宏先生站在一线生产实践者的立场上，对中国制造企业的“七大浪费”进行了系统详尽的分析，并以简单直白的方式，分享给在座每一位与会者最快速、最有效的“消除七大浪费”解决方案。
巩怿女士就中国制造业企业最关心的现场改善问题，宣讲了自己的“现场改善利器”，当讲到“成本降低10% 利润提升100%”、“ 现场改善的思路” 、“ 5S与目视化管理”，现场都爆发出热烈的掌声。
随后，任继芳女士分享了“班组长发展训练体系”，施增虎先生分享了“精益生产”。
席间，中粮集团、上海实业、苏州金龙、罗莱家纺、多美滋等多家知名企业都先后针对自身企业所面临的问题，进行了现场咨询。
会后，华制集团苏州分公司吴勇先生表示，本次活动仅是华制集团2010系列巡讲论坛的第一场，今后华制集团会在各地开展此类论坛活动，旨在为中国制造业企业搭建一个增进友谊、加强合作的有效平台，加速大型制造业企业之间的高端对话和广域对接，在真正意义上实现中国制造业企业优势互补、良性互动、战略互联的和谐共赢局面。
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