南京项目管理的培训有哪些(高级采购师培训)

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1.高级采购师培训

我自身在制造业所以，其他部门接触比较多的女同事，发现做质量工作的不少，虽然总数不及女采购员，但也是一个庞大的群体。当然，我的数据没有分性别，跟如上其他调查一样，质量工程师的工资数据是这样的他们的平均工资，比采购员要高两百多块，毕竟是工程师了质量也是一种技术且质量工程师加班更严重一点。

2.采购师培训从理论到实践

通过近期一系列的培训学习，在培训中开拓我们的视野，拓展了采购工作的思路，切实的感受到了自身的提高，夯实了采购理论知识的理解，掌握了新的采购工具的应用。在此感谢集采中心组织的相关采购培训活动，同时也感谢每一位授课教师精彩的授课。从深入浅出的理论到实用的方法论，从典型案例分析到工作坊的引入，形式多变，主旨不变，那就是全面培养采购队伍，促进供应链转型升级。

3.供应链管理师资格认证班

很多的时候有很多的证书有更高、更系统的专业化知识与视野，获得高薪的顾问咨询行业路径，兼顾家庭与工作的高自由职业者有一个共同成长的同学团队，承接柳荣老师多年国内采购与供应链口碑与品牌 ，颁发柳荣老师授权证书。采购的供应链是非常重要的一个过程是非常好的。

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4.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

5.供应链的稳定发展

随着经济结构调整和产业转型升级，以及疫情冲击之下的经济高质量发展要求，供应链的重要性进一步凸显，交通运输在维护国际供应链稳定及产业供应链安全方面发挥着重要作用。大数据人工智能等新兴技术的广泛应用，正在推动供应链向数字化、智慧化方向发展。领先企业正在广泛应用先进的建模技术对供应链进行规划和优化，以改善其供应链管理与决策能力。能够利用数据算法和工具进行供应链端到端建模的人才，成为最紧缺的高端供应链人才。

6.采购的流程

围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善；围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善；围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。

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