培训师的培训技术训练（TTT）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【课程背景】　　
企业要持续发展，需要加强内部人才培育的能力，人才培育的关键是选择适当的学员和优秀的讲师。　　
培育自已的优秀讲师，开发适合自已的培训课程是进行内部知识管理、建立培训系统的重要工作。　　
对市场、销售、售后人员的进行这方面的培训有利于他们更好的与客户沟通，促进与客户的良好关系。　　
【课程收益】　　
本课程以知名跨国企业的严格内部讲师培训技巧（Train the Trainers） 成功的教学手法有序列的呈现给学员共享。以活泼生动的参与教学方式，使每个学员亲身体验各种技巧，经课堂中演练到最后试讲演练，呵成一气，让每个学员学有所用，成为能做教案、善用口语非口语表达技巧的优秀专业讲师　　
通过本课程你可以：　　
l 加强表达技巧成为专业讲师　　
l 传承企业内部知识、技术、增进员工工作态度　　
l 学习如何管理和培育下属，使全员成长/提升　　
l 企业核心技能（Core Competence）透过经理人/干部有效地进行内部培训，　　
l 发挥团队协作的优势，使公司成为真正的学习型组织，不断进步不断成长！　　
【授课方式】: 讲授+研讨+团队竞赛+问题解决演练　　
【参加对象】: 企业管理者, 经理，中阶管理人员，现场管理干部,相关领导　　
【课时】:2天　　
【课程经典推荐等级】:★★★★★　　
【课程安排】　　


第一部分 学习的基本概念　　
本单元的学习目标是介绍“学习”与“教学”的特性,在这个单元中，你将能够学到……　　
l 确认影响学习过程的各种“正面”或“负面”的因素 　　
第二部分 讲师的角色　　
本单元的学习目标是介绍“教学”的本质与“讲师在教学过程中所扮演的角色”。在这个单元中你将能够学到……　　
l 什么是教学？　　
l 讲师在教学过程中所应扮演的角色为何？　　
l 什么是好讲师的特点？　　
l 讲师不是什么？ 　　
第三部分 教学计划的订定 　　
本单元的学习目标是实际体验教学计划的制作过程,在这个单元中，你将学习到……　　
l 教学计划的制作流程　　
l 教学策略　　
l 制作教学计划时应反省的问题　　
第四部分 教学的基本方法　　
本单元的学习目标是介绍教学常用的五个方法,在这个单元中你将学习到……　　
l 五种教学方法　　
l 选择适合教学目标和内容的方法　　
l 运用这五种教学方法的能力　　
第五部分 教学大纲与教案的制作　　
本单元的学习目标是实际体验教学大纲和教案的制作过程,在这个单元中你将学习到……　　
l 制作教学大方的目的、用途　　
l 各种教学方法、媒体选择的注意事项　　
l 撰写教案的注意事项　　
l 实际制作教学大纲及教案　　
第六部分 讲师的表达　　
本单元的学习目标是介绍讲师表达能力的增进方法,在这个单元中你将学习到……　　
l 口语表达的增进技巧　　
l 非口语表达的增进技巧　　
第七部分 教学进行时的控制　　
教学控制的最终目的，是为了要达成对学习目标的控制。教学控制的基本精神，不是要控制学员，而是要控制教师与学员之间的界面：　　
l 对自我的控制　　
l 对时间、节奏的控制　　
l 对气氛、互动的控制　　
l 对学习目标达成的控制　　
第八部分 教学前的准备　　
本单元之学习目标是介绍讲授前应完成的准备事项,在这个单元中，你将能够学到……　　
l 教学前的准备事项包括你自己、教材和教室　　
第九部分 试讲演练　　
本单元的学习目标是介绍试讲演练须知,在本单元之中，你将能够学到……　　
l 试讲前之准备事宜　　
l 试讲中扮演“学员”与“评估者”的角色