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传统的流模型通过预测下游渠道的资源来执行各种物流操作。 不幸的是,预测很少准确,因此浪费了大量的自然和商业资源。 物流管理的新趋势是强调渠道成员的联合机制,成员愿意交换运营和战略信息,特别是内部需求和生产数据,这样上游企业就不需要做预测,流通模式是 逐渐从预测基础转向最终测量。
物流工程专业培养在物流发展规划、物流系统分析与设计、物流企业经营与管理方面兼具技术与管理能力的复合型人才。 本专业要求学生具有扎实的理论基础和较强的从事物流技术、物流运营与管理,尤其是物流工程、运输管理工程等工作的能力。
物流采购供应链在企业运营中占有重要地位。 有效利用采购供应链及其资源,可以大大提高和提升企业的整体管理水平,增强企业的竞争力。 所以对物流采购管理感兴趣的小伙伴可以往这个方向发展,瞄准管理岗位,从比较基础的工作做起。采购部的主要工作是对供应商进行现场考察,进行商务谈判和签订供货合同,通常建立供应商档案库; 制定产品采购计划、下订单、跟踪管理进度; 负责检查产品采购的质量和数量; 配合财务部门做好采购产品的支付工作; 负责订单管理等。
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