广州尚艺美容美发职业
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| 赢在连锁 |
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赢在连锁
连锁如果只重视教育，而不注重训练与实战：
那么-- 员工流动将会加重 顾客流失将会加剧
生存能力越来越低 利润下降越来越大
突破连锁8大瓶颈
1. 分不清多店与连锁的区别
2. 生意稍好就急着开分店
3. 开店后仓仓促促的营业
4. 合伙人不对劲，迟早要拆
5. 分不清什么是经营，什么是管理
6. 被市场恶性竞争淹没
7. 自我陶醉，品牌老化
8. 没有年度计划及未来方向
连锁经营9大法则
1. 现今发廊问题概括与赢的策略
2. 经营管理之重点收入、支出
3. 经营管理之重点财务、报表
4. 薪酬与福利制度
5. 人力资源完全掌控
6. 促销与店贩技巧
7. 展店企划
8. 经营风险分析
9. 必备成功要素
10. 发廊生态链内部经营：
1)商圈竞争优劣分析
2)如何根据自身优势创造价值
3)激励员工的方式及技巧
赢战未来4大重点
1.经营重点：
A.永续经营的要点
B.如何避开经营误区
2.区域连锁必赢策略：
A.连锁营运系统
B.发廊老板正确的投资方向
3.技术创意：
A.设计师开发大量烫染课程的流程与话术
B.创意剪烫染，最新技术搭配与应用
4.顾客与业绩：
A.如何生存的重点，客数的重要性
B.未来竞争趋势，吸引顾客三要素
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