性化辅导模式越来越多的被家长所接受和认可，学校的不补课的“师者台上、学者台下”，“一师多徒”的教育模式已近不能完全满足现在家庭的需求。然而差异化的个性化辅导培优随着个体的需求差异正在异军突起。
上周，武汉信诺教育在中南路校区开展工作说明会议，笔者应信诺教育集团总经理姜昆先生之邀前去探营采访。在工作会上，信诺教育给予了每个员工拥有了别样的称呼--“家人”，偶然听来似乎在赞美美女“佳人”，仔细一看才知道他们每个人都这么称呼，私下来里我问起姜总才恍然明白，原来这是信诺教育企业文化的一部分。
说起信诺教育集团的企业文化，要从信诺教育的发展历程数落起，信诺教育的创始人--姜昆先生是一位地道的湖南人，有着大多数湖南人所拥有的朴实、和蔼、团结友爱的精神品质。所以姜昆先生提炼自身的成长精神，给信诺教育奠定了基本的企业文化“执行、学习、家人”，正是因为有了信诺教育的文化基础，信诺才能在成立6周年的时间里为江城12000个家庭提供了从家庭教育、考试提高、个性发展、心理辅导等服务，取得了江城父老的信任和支持。在信诺教育成立6周年的2011年10月江城父老再次肯定了信诺教育的价值--“全心全意为中国中小学教育服务、打造中国最专业的个性化辅导机构”。
在信诺教育的工作会现场，看不到领导和员工的区别，员工就像家庭里的成员，那里需要那里就有他们的身影；领导就像家长，只要员工有难处领导总是冲在最前面，员工做家访在晚回来，领导总是在等候着他们回来，那种不是一家人胜似一家人的场景从姜昆先生的嘴巴里说出来是那么的自然又是那么的让人感动。会中姜昆先生一一为优秀的家人们颁发了奖励，最高的奖励都是小汽车的待遇，真不敢想象如此薄弱的企业能有如此的大手笔，再次增加了我对姜总的敬意，难怪信诺能走到了今天的优秀。
姜昆先生一改往日的随意和洒脱，今天西装笔挺的走在人群中，如一面鲜艳的旗帜，让信诺人看到了信诺的未来美好前景。在探营中，问及姜总为什么要选择做教育培训行业的时候，姜总如实说：“个性化教育机构化运作商品经济体制下的必然产物，纵观家教行业的发展，现在社会上有生家教、老师家教、下班授课、大班授课等各种课外培训的形式，他们都有自身的灵活性，而他们只是知识的教授着，缺少专业的心理和思维模式认知，不能从根本上解决我们教育中影响孩子成绩提高的根本原因，而采用机构化运作的信诺教育，不仅可以组织大量的教育专家、优秀的教师资源，还能让还在通过我们有效的测评系统，给予家长对孩子的正确的定位，让孩子们通过自身的特点成就自己的人生。让家庭教育变的更加轻松，让每个孩子都有自己美好的未来。”
当问及姜总信诺教育专业的服务水平怎么样时，姜总如实说：“信诺教育通过6年的发展和沉淀，已经完全了解了武汉家庭教育和孩子学习教育的各种问题，也作出了针对性的考评和测试体系，通过了我们权威的测评的孩子才能享受到信诺提供的服务，现在我们已经给12000个家庭提供了服务，就是我们服务品质的最好表现。”
“如此好的信诺教育机构系统，您有没有想过要把信诺教育推广到或者增加服务区域和范围呢？”我问到，姜总说：“信诺教育的发展需要一个过程，我们只要专业做好自己的品质才能更好的服务于家庭和社会，后期的发展问题需要各方面条件成熟后再做具体的打算。”
采访到达这里的时候，信诺教育在我们眼中又多了一层神秘，我真切的希望武汉的个性化辅导越来越专业，能更好的为江城家庭提供高品质的服务。
一位个性化辅导业内专家说，信诺教育的企业文化是信诺能健康发展的必须条件，相信信诺教育必然会成为个性化辅导行业的佼佼者。 
