幸星执行制片S.D.Katz为Millimeter撰文

[编者按]Millimeter是电影和电视方面的一本先驱杂志，公司位于洛杉矶和纽约。今年是杂志创办第35年。Millimeter由世界上最大的贸易出版公司penton出版，而penton的目标服务群体为专业工作室的主管，制片，导演，作家和电影人。Millimeter是少数几个给乔治卢卡斯、斯皮尔伯格等大量电影电视界传奇人物做过专访的出版物，同时也以深刻犀利的评论在过去几十年中都获得他们的青睐。

中国崛起

S. D. Katz

自2001年12月进入WTO以来，中国经济保持着10%的年平均增长率，而中国电影票房在过去几年的年平均增长率则接近30%。13亿观影人的巨大市场潜力使任何一家电影公司都感到血脉贲张。在此背景下，西方的娱乐公司一直尝试进入中国市场，但是，迄今为止，国内电影市场仅间断性地遭遇了一些来自好莱坞的竞争压力。美国媒体公司希望在中国内地影院实现曾经在世界其他影院实现的成就，然而，正是这些成就，使得他们进入中国市场变得困难重重。

虽然中国已经很明显地奉行了资本主义形式的很多方面，包括私人所有权、外商投资等，但规章制度和司法环境仍然倾向于支持国营企业，或者与有联系的生意和买卖，所以中国就有很多国有企业和垄断行业存在。中国有种关于“关系”的观念，“关系”在生意中的作用非常巨大，当然裙带关系和任人唯亲导致生意上的失败也是经常发生。由于大部分国有商业操作缺乏透明度，私人关系可以超越正常的决策检查步骤和正当的努力，在饭桌上的握手敲定和烟酒外交的重要性与市场调查报告和合同一样重要。

没有什么地方比中国电影业更缺乏操作的透明性和市场的干预性，也几乎没有什么比控制媒体更能触动的自卫本能。票房损失通常不如社会稳定和谐或者让国内电影的表现相比较而言好于国外电影更为重要。最终，产业方针政策由“上面”指导制定，由发行人和电影放映人贯彻执行，虽然这些发行人和放映人经常因为不得不跟随市场而受到不公平的指责。这里面最大的问题是现行政策的前后矛盾和不可预知，这也体现了这些政策的不适用性。表现为：审批通过的电影市场票房并不好，好莱坞电影的票房却很好。在观察中国在过去如何经营其他产业的基础上，可以预测，在电影行业中国接下来可能采取的策略很可能就是学习如何制作好莱坞式的电影，同时还要巧妙地使整个系统支持“中国式”好莱坞电影。

抱怨中国对市场的操纵是合理的，但是也是毫无诚意的。西方发行市场也并不是一个完全自由的市场——那些大的电影公司的操控更像联合。所以，虽然中国的贸易保护政策手段强硬，但也不是完全没有挑战性。

2003年，华纳兄弟国际电影公司(WBIC)来到中国，他们当时认为，在中国的7个主要城市逐步建立起剧院便可以逐步拥有75%的投资。公司在上海的 Paradise(天堂)华纳电影城成为中国盈利最丰厚的电影院。但在接近2005年底时，广电总局颁布了一条新的法规，要求内地的中国投资人必须拥有至少51%的股份或者在与外方投资人的合作中具有主要领导地位。在尝试寻找折衷方法失败后，2006年，华纳决定撤出中国电影院生意市场。

尽管政策的逆转使人沮丧，但是华纳仍然在一个不太可能的领域继续积极开拓中国市场，比如：DVD的营销和发行。在此领域，他们采取了通常意义上的策略：主动低价策略。虽然价格不像盗版光盘那样低廉，但是已经足够潜移默化地使某些盗版光盘消费者转向正版光盘市场。至少这是在与Paramount合资的公司里得到实践证明的理论（Fox也采取低价战略）。虽然这种主动低价行为已被判决为不合法，但却显示了那些进入中国市场的主要玩家的执着。

显而易见，在这种时候，拥有一系列电影院已经不合时宜。美国的传媒公司正在寻找其他方式来吸引中国消费者。2007年，Steamboat 公司 — Disney's Burbank, 以美国加州为本部的风险资本公司还有一些财团投资者在中国交互式视频公司UUSee上投资了两千三百五十万美元，允许UUSee公司在中国低调登入数据内容交付传输系统。UUSee提供视频点播移动下载和网吧服务。它也提供将近60个频道的电视直播和350个频道的商业视频内容，服务客户为三千六百万。Steamboat也投资于一家视频共享的网站, 名为56.com以及CTS传媒公司，这是一家中国公司，给网络媒体在线视频插播广告。

另一个基础设施“玩家”是ReachMedia，这是一家中美合资的公司，它扩建或者说收购二级基础设施，比如说在一万五千家零售店用来播放广告和娱乐节目的HD等离子屏幕，IP电视，手机电视，户外媒体系统网络，比如公共汽车上的液晶显示屏以及机场里的像电影院屏幕一样大的显示屏。显而易见，数据内容交付传输系统正在快速地渗透中国的城市，显示屏里快速移动的有趣内容像随处可见的壁纸那样充斥着每一个人的视觉范围。所有这些内容必须有它们的来源，并且中国在最近几年已经鼓励在这类产品设备上的投资。

后期制作

对中国的影视后期制作能力最为简洁的评价便是，中国在专业知识和美学相结合的技术上比西方落后不止十年，但是在这方面的发展却是飞快的。中国仅用7-8年的时间突破发展，使自己成为一个世界级的数字以及制作加工服务中心，在这方面可以与洛杉矶、纽约、伦敦以及巴黎相媲美。我们可能会看到拥有西方技术配置的合资公司，其实这样的公司已经开始在北京出现了，比如，知名的澳大利亚音混合工作室---Technicolor and Soundfirm, 已经开始运营分公司了。